Projeto Fabricação

FACCI - FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS DE ITABIRA CREDENCIADA PELO DECRETO DE 30/12/1994 - D.O.U. 31/12/1994 Curso: Engenharia de Produção Disciplinas: Gestão da Produção; Processos de Fabricação Período/turma: 5º Valor: 10 Tipo de atividade: Interdisciplinar Data de entrega: 27/05/2014 TRABALHO INTERDISCIPLINAR 5º PERÍODO 1. INTRODUÇÃO As atividades interdisciplinares objetivam uma maior integração entre as disciplinas do curso de Engenharia de Produção da FACCI,…

.............................................................5 2.3 Clientes...................................................................................................................5 3 - ATIVIDADES DO ESTÁGIO 4 - ATIVIDADE Acompanhar de projetos.......................................................................6 5.0 - Levantamento dos matérias.................................................................................07 5.1 - Material 5.2 - Espoco...............................

Tecnologia de Grupo • Tecnologia de Grupo (GT) é um conceito que se beneficia das similaridades de projeto e fabricação das peças a serem fabricadas. • Desenvolvido na Europa no início do sec XX, classificação e registro das peças, foi melhorado nos anos 50 e o termo GT foi utilizado pela 1a vez em 1959. Somente com computadores nos anos 70 o conceito foi difundido. • O agrupamento de peças diferentes em uma família vem de encontro a tendência do mercado que pede maior variedade…

Confidencialidade 4 4.Gerenciamento da Integração do Projeto 5 4.1. Carta do Projeto (Project Charter) 5 4.1.1.Introdução 5 4.1.2. Objetivos do Projeto 5 4.1.3. Restrições do Projeto 5 4.1.4 Premissas do Projeto 5 4.1.5. Riscos do Projeto 5 4.1.6.Descrição Resumida do Escopo / Produto 6 4.1.7. Esboço do Projeto ou dos Produtos do Projeto 6 4.1.8. WBS de…

6627 – Pampulha, Belo Horizonte MG CEP: 31.270-901 Fone: (31) 3499 5065 Fax: (31) 3443 3783 Disciplina: Projetos Mecânicos Industriais Código: ENG 032 Unidade: Escola de Engenharia Departamento: engenharia Mecânica Carga Horária Total: 45 horas No de créditos: 3 cr Período: Teórica: 30 horas Classificação: Optativa Prática: 15 horas Pré-requisitos: Código: Disciplina: Ementa: Projeto, análise e otimização de equipamentos mecânicos, Aplicação de filosofias de concepção, Normas…

MEMORIAL DESCRITIVO 1. PARTIDO ARQUITETÔNICO O presente projeto destina-se a instalação do setor administrativo e da biblioteca do IFRS campus Sertão. Edificação com dois pavimentos sobre pilotis. Possuirá salas de escritórios, reunião, administração, recepção, auditório, instalações sanitárias, além de biblioteca completa. A obra será implantada no Distrito de Engenheiro Luiz Englert, Município de Sertão, RS. A premissa básica foi a de criar uma linguagem moderna, inovadora, e…

influenciou diretamente a realização desse relatório. RESUMO Este relatório aborda assuntos de fundamental importância para o funcionamento de uma indústria de projeto e montagem de estruturas metálicas, bem como meios de produção, fornecedores, projetos, clientes, montagem e dimensionamento e especificação de material, ou seja, todo o processo de trabalho e operação observados no período de estágio. …

Desenvolvimento P2 Gerenciamento de Projetos 2,1 2.2 * A organização do projeto (gerenciamento do projeto) foi estabelecida e as tarefas e competencias do gerente de projeto e membros da equipe foram definidas? nb os recursos necessários para a execução do projeto foram planejados, existem e há alterações sendo indicadas? Existe um plano de projeto conciliado com o cliente? nb 2,3 2,4 A Organização do projeto assegura no projeto o gerenciamento de alterações ? nb

Apresentar a área de atuação de um engenheiro de fabricação dentro do processo de desenvolvimento de um produto. Introdução: No desenvolvimento de um produto, o engenheiro de fabricação tem que se integrar com outros departamentos como o marketing, projeto e produção. Desenvolvimento: Para o desenvolvimento de um produto uma série de atividades é realizada desde o surgimento da idéia até a finalização do projeto e o processo de fabricação. Neste desenvolvimento vários…

os objetivos organizacionais, traduzindo-os em termos de implicações para o objetivo de desempenho específico como: custos, qualidade, prazo de entrega, flexibilidade, inovação e produtividade. Palavras chaves: planejamento; processos; produção; projeto. 1 INTRODUÇÃO Nas organizações, encontramos a administração da produção e operações em todas as áreas de atuação do ambiente organizacional, envolvendo os diretores, gerentes, supervisores e/ou qualquer colaborador da empresa. Os…