Questionario vda 6.3 - 2010

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Questionário VDA 6.3-2010
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Cliente:

Questão



Pontos

Comentários / Observações

Desenvolvimento
P2 Gerenciamento de Projetos
2,1

2.2 *

A organização do projeto (gerenciamento do projeto) foi estabelecida e as tarefas e
competencias do gerente de projeto e membros da equipe foram definidas?

nb

os recursos necessários para a execução do projeto foramplanejados, existem e há alterações
sendo indicadas?
Existe um plano de projeto conciliado com o cliente?

nb

2,3
2,4

A Organização do projeto assegura no projeto o gerenciamento de alterações ?

nb

2,5 *

As pessoas responsáveis na organização e junto aos clientes estão integradas no serviço de
processamento das alterações ?
Existe no projeto um plano de gerenciamento da qualidade e omesmo está sendo
implementado e periodicamente monitorado quanto a sua observância ?

nb

Um processo de escalação está estabelecido e o mesmo está implementando de forma eficaz ?

nb

2,6

2.7 *

nb

nb

P3 Planejamento do Desenvolvimento do Produto e do Processo
Produto
3,1

Existem exigências para os produtos específicos?

nb

3.2 *

nb

3,3

A viabilidade defabricação com base nas exigências levantadas referentes ao produto foi
avaliada de forma integrada?
Existem planos para o desenvolvimento do produto?

3,4

Os respectivos recursos para o desenvolvimento do produto foram considerados?

nb

3,5

Existem planejamentos de GQ para os escopos de suprimento?

nb

3,1

Existem exigências para os processos específicos?

nb

3.2 *

nb3,3

A viabilidade de fabricação com base nas exigências levantadas referentes ao processo foi
avaliada de forma integrada?
Existem planos para o desenvolvimento do processo?

3,4

Os respectivos recursos para o desenvolvimento do processo foram considerados?

3,5

Existem planejamentos de GQ para os escopos de suprimento?

nb

Processo

nb
nb
nb

P4 Realização dodesenvolvimento do Produto e do Processo
Produto
4,1

nb

4,3

Os FMEA de produto foram elaborados, atualizados na execução do processo e as medidas de
correção foram definidas?
As definições resultantes dos planos referentes ao desenvolvimento do produto foram
implementadas?
Os recursos humanos existem e foram qualificados?

4,4

Existe infraestrutura? A mesma está adequada?

nb

4.5 *Existem comprovações e liberações para as respectivas fases com base nas exigências?

nb

4,8

As atividades de planejamento para escopos de suprimento foram implementadas de forma
eficaz?
A entrega do projeto para a fabricação em série foi regulamentada para fins de garantir o início
da fabricação?

nb

nb

4,3

Os FMEA de processo foram elaborados, atualizados na execução doprocesso e as medidas de
correção foram definidas?
As definições resultantes dos planos referentes ao desenvolvimento do processo foram
implementadas?
Os recursos humanos existem e foram qualificados?

4,4

Existe infraestrutura? A mesma está adequada?

nb

4.5 *

Existem comprovações e liberações para as respectivas fases com base nas exigências?

nb

4,6

Os planos decontrole da fabricação para as respectivas fases estão sendo aplicados e a
documentação da fabricação e dos controles está sendo gerada?
Uma pré-fabricação em condições de produção em série foi realizada para a liberação de
produção em série?
As atividades de planejamento para escopos de suprimento foram implementadas de forma
eficaz?
A entrega do projeto para a fabricação em série foiregulamentada para fins de garantir o início
da fabricação?

4,2

4,9

nb
nb

nb

Processo
4,1
4,2

4,7
4,8
4,9

nb
nb

nb
nb
nb
nb

B Produção em série
P5 Gerenciamento de fornecedores
São contratados apenas fornecedores liberados e com capacidade de cumprir a qualidade
5.1 *
5,2

exigida?
As exigências dos clientes estão sendo consideradas na cadeia de suprimentos?

nb...
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