Projeto De Pesquisa Sobre O Capital Intelectual Nas Organizaçoes

Gestão e Estudos Estratégicos (CGEE), SCN Qd. 02 Bloco A, salas 1102/1103, 11º andar, Edifício Corporate Financial Center, 70712-900, Brasília, e-mails: DF dmsantos@cgee.org.br; mmiranda@cgee.org.br Mauro Zackiewicz Grupo de Estudos sobre Organização da Pesquisa e da Inovação (GEOPI), Departamento de Política Científica e Tecnológica, Instituto de Geociências (IG), Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), C.P. 6152, CEP 13083-790,Campinas, SP, e-mail: maurozac@ige.unicamp.br…

PROPRIEDADE INTELECTUAL COMO INSTRUMENTO DE INOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO NOS SETORES PUBLICO-PRIVADO Nivaldo dos Santos∗ Viviane Romeiro∗∗ RESUMO Este trabalho apresenta um conjunto de considerações a respeito da Gestão da Propriedade Intelectual como propulsora de inovação e desenvolvimento tecnológico nas empresas. Pretende-se discutir as fases do processo de desenvolvimento tecnológico através do gerenciamento de Patentes como ferramenta para obter Inovação, presumindo que

A IMPORTÂNCIA DO CAPITAL HUMANO COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO PARA O SUCESSO DAS EMPRESAS RESUMO: Este trabalho tem como objetivo contribuir para o entendimento da importância do Capital Humano como vantagem competitiva para o sucesso das empresas. Vários estudos demonstram que o Capital Humano é considerado uma das principais fontes de inovação organizacional. É necessário que as empresas incorporem a Gestão Estratégica do Capital Humano em seu repertório de práticas…

esforço em P&D (pesquisa e desenvolvimento) no Brasil. O presente texto indica a possibilidade de diferenciação das empresas inovadoras no mercado e algumas das dificuldades do Brasil nessa busca pela competitividade. As limitações em estimular plenamente a inovação na sociedade brasileira, nas empresas em particular, subtraem competitividade ao país e representam obstáculo a um maior desenvolvimento econômico.2 – Justificar o sistema gerencial informacional ?Antes de justificar o…

surgiu a Teoria Clássica da Administração, onde Fayol, Taylor entre outros pensadores da época, pregavam que a separação entre os cargos operacionais e estratégicos eram essenciais para que as organizações produzissem mais e melhor. Com base nesse pensamento, os colaboradores da área operacional das organizações eram treinados apenas para algo específico e repetitivo o qual não necessitava-se de conhecimento específico (o famoso “apertar parafusos”), enquanto a cúpula era treinada para…

06 4 - Desenho Ilustrativo Modelo SECI 06 5 – Espiral do Conhecimento 07 e 08 6 – O efeito da Inovação para as Organizações 08 7 - O propósito da Inovação 09 8 – Entrevista feita com Lideres de Organizações 10 á 12 9 - Ambiente “Ba” das Organizações com Desenho Ilustrativo 12 e 13 10 - Relatório com Base nos Conceitos de Espiral do Conhecimento e na Pesquisa feita nas Organizações 13 e 14 11 – Definição de Cluster 14 e 15 12 - Exemplos de Cluster 15 e 16 13 - Comparação dos…

Passo 2. 1 Reunir-se, fazer a leitura de duas bibliografias disponibilizadas na biblioteca do Polo Presencial, além do livro-texto (identificado ao final desta ATPS) e compreender o conceito de Gestão do conhecimento. 2 Elaborar uma idéia inicial sobre o conceito de Gestão do Conhecimento. Fazer uma comparação entre as definições de GC encontradas nas bibliografias pesquisadas e citar exemplos de GC aplicados nas empresas. Indicar suas fontes de consulta, conforme normas da ABNT. …

décadas, as organizações passaram a se conscientizar da importância de rever os seus modelos de gestão, devido a inúmeras mudanças que levaram a sociedade ao processo de globalização, com o rápido avanço da tecnologia de informação, telecomunicações e tecnologias de produção. Segundo Drucker (1999), essa transição da era da indústria para a era do conhecimento é conhecida como era pós-industrial. Com as exigências do mercado atual somadas aos avanços da tecnologia, levam as…

Engenharia Organizacional Uma das grandes questões que as organizações enfrentam a todo momento é a adequação de sua estrutura funcional ás necessidades operacionais, administrativas e gerenciais. Organizações que não se atualizam ou funcionam de forma desregulada, com superposição ou indefinição de papéis e responsabilidades certamente desperdiçam recursos, são ineficientes, além de dificultar a responsabilização de seus agentes nos insucessos. A obsolescência é uma ameaça sempre…

GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO EM AMBIENTES COM ELEVADO TURNOVER NA ALTA CHEFIA: UM ESTUDO DE CASO EM PROJETOS DE GOVERNO GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO EM AMBIENTES COM ELEVADO TURNOVER NA ALTA CHEFIA: UM ESTUDO DE CASO EM PROJETOS DE GOVERNO RESUMO Estudar os efeitos do turnover na alta chefia dos governos é uma matéria fundamental nas atuais administrações que buscam desenvolvimento de longo prazo. A gestão da informação e do conhecimento não é comum em todos os…