Projeto De Pesquisa Downsizing

Reengenharia Reengenharia é a análise e a consequente mudança de processos para a obtenção de melhores resultados. Este processo é uma oposição à terceirização, ao downsizing, à reestruturação e à automação e se preocupa com mudanças bruscas e não com melhoramentos contínuos. A Reengenharia é, portanto, o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores críticos de desempenho como custos, qualidade, serviços e…

melhores". 3- Benchmarking * O que é Benchmarking? É um processo continuo de continuo de comparação dos produtos, serviços e praticas empresariais entre os mais fortes concorrentes ou enmpresas reconhecidas como lideres. É um processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e praticas “companhia-a-companhia” para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade pó vantagem competitiva. É um conceito que está alterando consideravelmente…

Empresa (ênfase nos processos de inovação, operações e de serviço pós-venda) Inovação Custo da P&D % de vendas gerado por novos produtos / serviços Tempo de ciclo do desenvolvimento % de produtos cujo projeto atende totalmente à especificação funcional do cliente % de alterações do projeto Tempo para recuperar o investimento em P&D Operações (receber o pedido; gerar o produto; entregar o produto / prestar o serviço ) Tempo de ciclo do processo Custo do processo Mix de…

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL (PCO) A Pesquisa de Clima Organizacional, visa em um primeiro momento, proporcionar a análise da organização com o seu ambiente, bem como o conjunto de condições que caracterizam o estado de satisfação ou insatisfação dos colaboradores na empresa e das demais pessoas que com eles interagem. Esta pesquisa busca retratar o estado de satisfação dos colaboradores em relação a alguns fatores como: qualidade de vida no trabalho, liderança, trabalho…

Reengenharia é a análise e a conseqüente mudança de processos para a obtenção de melhores resultados. Este processo é uma oposição à terceirização, ao downsizing, à reestruturação e à automação e se preocupa com mudanças bruscas e não com melhoramentos contínuos. A Reengenharia é, portanto, o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores críticos de desempenho como custos, qualidade, serviços e agilidade. Veja Também

funcionalidade: -pesquisa e navegação: O usuário pode ter a possibilidade de executar uma pesquisa, com o apoio do portal proporcionando uma busca correta de conteúdo. - personalização da página:Cada usuário ira receber informações do usuário apenas do que lhe interessa e supre a suas necessidades. - notificação : é referida como um sistema em que um usuário recebe informações automaticamente de um servidor de rede. -SSO -WebMail - blog da empresa 7 – Explique e dê um…

Reengenharia é a análise e a conseqüente mudança de processos para a obtenção de melhores resultados. Este processo é uma oposição à terceirização, ao downsizing, à reestruturação e à automação e se preocupa com mudanças bruscas e não com melhoramentos contínuos. A Reengenharia é, portanto, o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores críticos de desempenho como custos, qualidade, serviços e agilidade. Veja Também

Reengenharia é a análise e a conseqüente mudança de processos para a obtenção de melhores resultados. Este processo é uma oposição à terceirização, ao downsizing, à reestruturação e à automação e se preocupa com mudanças bruscas e não com melhoramentos contínuos. A Reengenharia é, portanto, o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores críticos de desempenho como custos, qualidade, serviços e agilidade. Veja Também

esforços na busca da eficiência produtiva, na ampliação do volume de produção e na minimização de gastos com propaganda, assistência técnica, distribuição, pesquisa e desenvolvimento. 2.5.2 DIFERENCIAÇÃO: O foco é o investimento pesado em imagem, tecnologia, assistência técnica, distribuição, pesquisa e desenvolvimento, recursos humanos, pesquisa de mercado e qualidade, com a finalidade de criar diferenciais para o consumidor. 2.5.3 FOCO: O objetivo é atender as necessidades…

dores de downsizing e reengenharia e voltadas para seus programas de qualidade total. Na segunda metade da década de 90 já começamos a ter mais referências sobre os temas gestão de conhecimento, capital intelectual, inteligência competitiva. Em 1998 tivemos um recorde de bibliografias sobre o tema conhecimento. A questão do tratamento dos ativos intangíveis parece que começou a ser melhor discutida deste ponto para cá e hoje, nos parece, se não está resolvida, está bem encaminhada.…