Projeto De Pesquisa Downsizing

produção, TIB, TELECOM, TI, PD&I): lida com a engenharia do negocio em si, as automações e os sistemas, a tecnologia da informação e das comunicações e os demais indicadores derivados do ambiente tecnológico. Tecnologia industrial básica (TBI). Pesquisas, desenvolvimento e inovacao (PD&I). infra estrutura de ciência e tecnologia (C&T). Mercado (gestão orientada para o mercado): é a orientação para a satisfação das necessidades dos clientes, o profundo conhecimento do comportamento dos…

1990-Novas Abordagens ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA ADMINISTRAÇÃO HOLÍSTICA BENCHMARKING DOWNSIZING GERENCIAMENTO COM FOCO NA QUALIDADE LEARNING ORGANIZATION MODELO DE EXCELÊNCIA REENGENHARIA READMINISTRAÇÃO TERCEIRIZAÇÃO Administração Participativa A administração participativa é uma filosofia ou política de administração de pessoas,cuja a origem não se sabe ao certo, que valoriza a capacidade de tomar decisões e resolver problemas, aprimorando a…

Painel de Controle (Balanced Scorecard) Benchmarking Re-engenharia de Processo . Inovação Colaborativa Core Competencies Gerenciamento do Relacionamento com Clientes - CRM Segmentação de Clientes Ferramentas de Suporte à Tomada de Decisão Downsizing Estratégias de Crescimento Gestão do Conhecimento Lean Six Sigma Gerenciamento da Fidelidade Fusões e Aquisições Missão e Visão Comunidades Online Terceirização (Outsourcing) Modelos de Otimização de Preços…

mas conquistar resultados específicos (como eliminação do desperdício de tempo, material, esforço e dinheiro e elevação da qualidade de produtos, serviços, relacionamentos interpessoais e competências pessoais) para reduzir custos de fabricação, projetos, estoques e distribuição a fim de tornar os clientes mais satisfeitos. Para o kaizen, nada é estático e nem há manutenção do status que, pois tudo deve ser revisto continuamente. As melhorias não precisam ser grandes, mas devem ser…

negócios, como a reengenharia pode ser aliada da Tecnologia da Informação, as dificuldades encontradas na reengenharia e por fim exemplifica a ocorrência da reengenharia. Levando em consideração que o conteúdo deste foi embasando no entendimento de pesquisas realizadas por seus autores. 4 O que é reengenharia? O conceito de reengenharia surgiu no início da década de 90 pelos norteamericanos Michael Hammer e James Champy. Na época do advento da informatização, eles perceberam a…

DOS SANTOS A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E OS DESAFIOS DA CARREIRA BOA VISTA/RR MAIO/2013 MAGAIVER RODRIGUES DOS SANTOS A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E OS DESAFIOS DA CARREIRA Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Administração da Faculdades Cathedral como requisito para obtenção de nota parcial na disciplina Estágio Supervisionado I. Orientadora: Prof. Msc. Nilra Jane F. Bezerra BOA VISTA/RR MAIO/2013 SUMÁRIO

dos momentos e das variáveis em consonância com a evolução e a sobrevivência da empresa. A metodologia utilizada foi a Pesquisa aplicada, onde os conhecimentos adquiridos são utilizados para aplicação prática voltados para a solução de problemas concretos da vida moderna e a descrição de um case de mudança organizacional e os impactos associados. A classificação adotada foi a pesquisa prática de natureza científica com o objetivo explicativo e o objeto sendo o campo das indústrias…

CAPACIDADE DE LIDERANÇA Por Cherryl Tomkyo* A grande maioria dos líderes de hoje não detêm qualquer título formal de liderança ou ocupa qualquer posição estratégica diante de seus liderados. São solicitados a chefiar equipes virtuais e a encabeçar projetos ao lado de pessoas de diferentes setores funcionais. Pessoas que se encontram em qualquer nível de uma organização podem vir a ser líderes pelo menos uma vez ou outra em sua carreira. Visando seguir a evolução desta…

.......................................................................................15 Departamentalização por Projetos.................................................................................16 Vantagens.......................................................................................................................16 Desvantagens da Departamentalização por Projetos.....................................................16 Aplicações.................................................

instáveis, suas estruturas, situações e problemas estão em constante mudança, por isso o estudo de novas estratégias administrativas, tanto para manutenção quanto para implementação, é praticamente essencial. Destaca-se aqui o downsizing e a franchising. O downsizing por ser uma medida de correção, é mais utilizado em empresas que necessitam mudanças em sua estrutura e produção e que, portanto, já estão no mercado a um considerável tempo. A franchising, por sua vez, é uma…