Projeto De Pesquisa Downsizing

UniExp. Diretor Executivo Armindo Vilson Angerer – Presidente Benhur Etelberto Gaio – Vice Presidente CONSELHO EDITORIAL Christiane Coelho de S. Reinisch Coelho Ivan Bin Requena Leila da Cruz Torres Rosana Romanó Vanessa de Oliveira Menezes PROJETO GRÁFICO, DIAGRAMAÇÃO E REVISÃO Comissão Editorial e Equipe do CEEE Diretor Geral Benhur Etelberto Gaio Coordenadora do Curso de Administração, Marketing e Turismo Ivan Bin Requena Coordenadora Adjunta do Curso de Turismo…

Reengenharia, reestruturação e inovação. Usa-se a reengenharia para melhor a eficiência dentro da organização. Reestruturação para reestruturar setores que está com inconformidades, como por exemplo, a troca do gestor. Caso não melhore, é feito o downsizing. E a inovação para gerar ideias para a melhoria da organização. Processo de negócio: O produto da organização é dividido em setores, em que cada setor faz uma parte do processo do produto. A reengenharia tem como função melhorar a…

Marlon Slaviero Rafaela Galli Ueliton Balbinot TENDÊNCIAS DOS MOTORES DE COMBUSTÃO INTERNA E TECNOLOGIAS ALTERNATIVAS EM RELAÇÃO ÀS ATUAIS Trabalho em dupla desenvolvido com o objetivo de obtenção de parte de nota G1 para aprovação na disciplina de Projeto de Motores a Combustão Interna, sob orientação do professor Sidinei Wottrich. Chapecó – SC, Setembro de 2015. SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS…

aplicações e técnicas da avaliação de desempenho. 3.5. Demonstrar as características e a importância do processo de avaliação de desempenho. 3.6. Analisar as informações contidas na entrevista de desligamento. 4.1. Identificar a diferença entre downsizing e rightsizing. 4.2. Interpretar a atuação do mentoring e do coach para a criação de valor. 4.3. Compreender as gerações e o foco que a gestão de pessoas deve empreender no capital intelectual da organização. 5.1. Compreender a…

que passam a ter essa denotação de clientes contribuindo para a satisfação dos funcionários o que melhora o seu rendimento e a qualidade do produto final. 2.4 Downsizings e a sua colaboração para reduzir a burocracia nas organizações. Outra técnica atualmente utilizada que causou muito impacto nas organizações é o termo chamado Downsizing, tendo como denotação eliminar a burocracia que atrapalha a dinâmica empresarial e dificulta à tomada de decisão, bem como tornar a organização mais…

Claro/2013 Sumário Introdução 4 1. Teorias Modernas de Gestão 5 1.1 Administração por Objetivos – APO 5 1.2 Administração Participativa 6 1.3 Administração Estratégica 6 1.4 Administração Japonesa 7 1.5 Administração Holística 7 1.6 Benchmarking 8 1.7 Downsizing 9 1.8 Learning Organization ou Organização de Aprendizagem 9 1.9 Modelos de Excelência em Gestão 10 1.10 Reengenharia 11 1.11 Readministração 11 1.12 Terceirização 12 1.13 Administração Empreendedora 13 1.14 Administração…

feedback positivo desperta a outras pessoas na sociedade o desejo de ser um futuro colaborador da organização. 4 DOWSIZING O Downsizing tem por finalidade o enxugamento dos níveis hierárquicos da empresa, descentralizando as decisões e a desburocratização, desmembrando as unidades de negócios da empresa, aumentado à flexibilidade e participação de todos os membros, o downsizing serve como um corretor de problemas do passado para que possam ser ajustados no presente. O enxugamento…

PROGRAMAS DE DOWNSIZING: UMA PERSPECTIVA DAS VÍTIMAS Autora: Ursula Wetzel Brandão dos Santos Os programas de downsizing têm sido muito utilizados pelas empresas para fazer face aos vários problemas que encontram, como, por exemplo, a diminuição dos lucros, o aumento da concorrência e a falta de agilidade organizacional. Esses programas exercem forte impacto na vida organizacional, e são fortemente questionados quanto à sua efetividade. Este estudo tem por objetivo contribuir para…

Balanced scorecarod ............................................................................................... 17 3.4 Administração visual .............................................................................................. 18 3.5 Downsizing .............................................................................................................. 19 3.6 Visão holística…

Poder, Motivação, Desenvolvimento e Liderança. 5. BENCHMARKING Benchmarking é um processo de comparação de produtos, serviços e práticas empresariais, e é um importante instrumento de gestão das empresas. O benchmarking é realizado através de pesquisas para comparar as ações de cada empresa. O benchmarking tem o objetivo de melhorar as funções e processos de uma determinada empresa, além de ser um importante aliado para vencer a concorrência, uma vez que o benchmarking analisa as estratégias e