Projeto De Pesquisa Downsizing

especialmente; em grandes organizações diversas; é mais difícil ganhar a aceitação de iniciativas não rotineiras; os funcionários serão hostis às iniciativas se elas são acreditadas para estar em conflito com a identidade da organização, como com downsizing em uma cultura de emprego para a vida; a iniciativa é vista como uma ameaça; existem inconsistências entre as estratégias corporativas e valores; a medida em que a alta administração é confiável; a justiça percebida da iniciativa; a…

no título da profissão. A necessidade de organizar os estabelecimentos nascidos com a revolução industrial levou os profissionais de outras áreas mais antigas e maduras a buscar soluções específicas para problemas que não existiam antes. Assim a pesquisa de métodos especiais para administrar estes empreendimentos deu origem aos rudimentos da ciência da administração. Não se deve confundir a gerência de uma casa ou de nossa vida pessoal que tem sua arte própria, porém empírica com a…

o crescimento do nível de emprego no país. De acordo com o GEM (2012, p. 17), a cada 10 empresas abertas, 7 são por questão de oportunidade, e não por necessidade como ocorria no passado. Segundo o GEM (2012), o novo retrato do Brasil mostra uma pesquisa realizada com 10 (dez) mil pessoas entre 18 e 64 anos, comprova a mudança cultural de nossa sociedade, visto que em 2002, 20,9% da população estava envolvida na criação ou gestão de um negócio e em 2012, o índice saltou para 30,2% da…

poder chegar ao cidadão, que, numa sociedade democrática, é quem dá legitimidade às instituições e que, portanto, se torna “cliente privilegiado” dos serviços prestados pelo Estado. Para desenvolvimento deste artigo foi utilizada metodologia de pesquisa bibliográfica e eletrônica. O objetivo deste artigo é contextualizar a evolução dos modelos teóricos de administração publica, passando pelas suas disfunções e finalizando no modelo utilizado atualmente. Palavras chaves: Teoria,…

rotatividade................................................ III- DESENVOLVIMENTO ESTUDO DE CASO ……………..... 3.1. Evolução das Ferramentas em Função do sistema de RH................. 3.2. Pesquisa realizada com 15 componentes do Grupo Alfa.......... 3.2.1. Análise Crítica da Pesquisa........................................... CONCLUSÃO ……………………………………………………………………. SUGESTÃO DE MELHORIA …………………………………………............... REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS …………………………………………….…

cursos de aperfeiçoamento técnico etc. A departamentalização por produtos separa a estrutura organizacional em unidades na base de produtos, projetos ou programas desenvolvidos pela organização que apresentam um ciclo de vida longo, como no caso das indústrias automobilísticas. Quando envolve ciclos de vida mais rápidos, surge a departamentalização por projeto, que veremos logo adiante. VANTAGENS da departamentalização por produtos 1. Fixa a responsabilidade dos departamentos para…

ESTRATÉGICA Dois fatores que mais influenciam mudanças no sistema de remuneração: 1. Pressões do Mercado: novas condições competitivas, determinando realinhamento da organização e seus sistemas; 2. Mudanças na estrutura: fusões e aquisições, downsizing, reestruturação e mudança na organização do trabalho. Limitações nos sistemas tradicionais de remuneração: baseados nas descrições de atividades e responsabilidades de cada função Inflexibilidade: não consideram as peculiariedades…

muda-los, mas sim, aperfeiçoa-los. Se formos tomar o tempo como parâmetro, a Reengenharia poderá repercutir resultados mais satisfatórios, pois na Qualidade Total, as alterações são mais lentas e graduais. Por outro lado, o financeiro, o custo de um projeto de Qualidade Total é menor do que o da Reengenharia. Tanto a Reengenharia como a Qualidade Total são herdeiras diretas da Administração Científica de Taylor. Na obra Manual de Gestão da Qualidade Aplicado aos Cursos de Graduação,…

ficou marcado pela recessão, pelos altos índices inflacionários e pelo desemprego. Nesse período as organizações voltaram-se para a redução de despesas e houve um enxugamento de pessoal nas empresas. Na década de 80, os processos de reengenharia, downsizing, qualidade total, just in time e de reestruturação se tornaram populares. A área de RH também sofreu consequências dos novos modelos de gestão e teve alguns de seus setores desativados. As áreas de treinamento e desenvolvimento…

as necessidades humanas dos empregados. Suas propostas estavam um século à frente dos seus contemporâneos: regulamentação dos horários e condições de trabalho, educação pública para todos, refeitórios nas fábricas e envolvimento das empresas em projetos para o bem-estar da coletividade. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Luciana Amado de Menezes Medrado C.O. : Conceitos, Fundamentos e Evolução dos Princípios ORIGENS Taylor primeiro a dar tratamento científico aos problemas…