Projeto De Pesquisa Downsizing

de Empresas pela FEA/USP e bolsista de iniciação científica pelo CNPQ. RESUMO Este trabalho foi baseado, em parte, nos resultados da Pesquisa RH 2010 (ALBUQUERQUE e FISCHER, 2000), que mostra a Gestão por Competências como uma forte tendência da Gestão de Pessoas para os próximos 10 anos. Fundamentado em levantamento bibliográfico e nos resultados da pesquisa, o artigo mostra a importância do processo de substituição dos sistemas tradicionais de gestão de pessoas, que têm o cargo como…

desenvolvimento de pessoas é peça chave para o sucesso delas. Esta ação foi feita baseada em estudos recentes da matéria de Administração, focados na Gestão de Recursos Humanos, por meio do treinamento e aperfeiçoamento de seus funcionários. Trata-se de uma pesquisa descritiva, tendo como base para sua análise quantitativa uma rede farmacêutica localizada em Brasília, com o objetivo de mostrar como é vista a importância da aplicação de treinamento de pessoal na empresa. Dentre os…

EMPREGADAS PARA MINIMIZAR IMPACTOS E GERAR COMPROMETIMENTO Edval Dan Junior (Mestre UFRRJ) Jaqueline Mateus (Professora Mestre FSMA) Sandra Souto (Mestre UFRRJ) RESUMO: Este artigo analisa o fator humano como fundamental para o sucesso de qualquer projeto de mudança organizacional e aborda alternativas que buscam aumentar o comprometimento dos Colaboradores. Descreve ainda uma estratégia que engloba a criação e o desenvolvimento das equipes para atuarem nos processos de mudança…

As modernas técnicas de Recursos Humanos aplicadas na Gestão de Projetos Resumo: Tendo em vista um cenário competitivo e a necessidade de desenvolvimento gerencial para acompanhar e gerar mudanças no ambiente organizacional, muitas empresas começam a implantar a Gestão por Competências, levando em consideração o fator humano, que é um diferencial importante nas organizações. Partindo desse pressuposto, esse estudo analisa os principais conceitos teóricos e as práticas de gestão por…

existem concorrentes diretos. Este caminho para a inovação de valor requer um pensamento competitivo diferente e uma forma sistemática de busca de oportunidades.” as empresas não podem se dar ao luxo de pensar apenas em qualidade total, agilidade e downsizing. Elas tem que estar preparadas para acompanhar as mudanças e para efetuar as transformações necessárias em suas competências essenciais e isso requer que os gerentes aprendam a esquecer o que não for mais necessário e a aprender…

as características do seu público alvo. Lola reclama do produto colocando todos os defeitos do design e deixa um desenho do que seria uma bota ideal. Ele, vendo a habilidade criativa de Lola, a chama para ser a estilista das botas. Para iniciar o projeto eles têm de resolver o principal problema que era o salto, não adequado a características masculinas. Seu pessoal de produção consegue identificar e solucioná-lo com uma nova tecnologia, ficando pronto para poder começar seu protótipo. A…

na escola, no transito, na hora de comprar ou vender algo. Negociamos o tempo todo e não precisa ter doutorado para isso, na empresa não é diferente, mas relação entre empresas é mais complexa, com inúmeras teorias. O presente trabalho é sobre o projeto “Feito em Casa” que se encontra em dificuldade para expandir um negócio favorável à sociedade de baixa renda, arranjar um espaço no mercado que chame a atenção dos consumidores para o lado sustentável, com o objetivo de conseguir…

criar ou modificar sistemas de negócios. Entretanto, desenvolver sistemas para atender as necessidades do negócio é altamente complexo e difícil, tanto que é comum projetos de SI excederem o orçamento e descumprirem o prazo final programado para seu término. Este processo foi estrategicamente dividido em etapas para melhorar os …

participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre diversos aspectos da administração das organizações. Constitui uma forma de gestão onde as pessoas têm reais possibilidades de questionar, discutir, sugerir, modificar, questionar uma solução, um projeto ou uma simples proposta. As pessoas são envolvidas e estimuladas a contribuir, em um clima de confiança mútua, especialmente entre gerentes e colaboradores. Esta participação visa obter o total comprometimento de todos com a…

de protetora, ela está se tornando planejadora e agente de mudanças. A metamorfose do departamento de recursos humanos em administração de recursos humanos reflete o fato de que nas organizações atuais, achatadas, competitivas e voltadas para o downsizing, são os funcionários altamente treinados e comprometidos, e não as máquinas, que geralmente constituem a grande chave para a competitividade da empresa. Tudo isso significa que é mais importante do que nunca contratar as pessoas…