Resenha

vsponder pela área de melhoria contínua do Setor. Desenvolver, liderar e gerenciar projetos diversos e iniciativas de melhorias para as diversas áreas. Consolidar todas as iniciativas de melhorias e projetos. Programar e implementar planos de melhorias conforme determinação da Gerência Geral/Diretoria. Trabalhar em conjunto com outras áreas da empresa.Desenvolver, liderar Gerenciar o desenvolvimento profissional dos colaboradores, além de assegurar a excelência no relacionamentointerpessoal e motivacional da equipe. Assegurar a condução segura das atividades, motivando sua equipe e criando condições que permitam a execução das tarefas dentro dos padrões de comportamento e produtividade necessários. Principais Responsabilidades 1. Responsável pela área de melhoria contínua e implementação de melhorias dentro das ferramentas do "First Choice". 2. Desenvolver, liderar e gerenciar projetos diversos e iniciativas de melhorias para as diversas áreas do Setor, suportando as propostas de novos negócios, novos sites, adequação e redução de custos; 3. Consolidar todas as iniciativas de melhorias e projetos do Setor; 4. Implementar planos de melhorias conforme determinação da Gerência Geral/Diretoria, figurar como Gerente de Projetos (Owner), participante e manter-se controlador das informações pertinentes a que se referem os projetos; 5. Trabalhar em conjunto com outras áreas da empresa, como por exemplo: a área de Gsponder pela área de melhoria contínua do…

“Líder é aquele que tem infinita necessidade do outro.” (Antonie de Saint-Exupery) Resumo Quando o segmento do plano de ação e melhorias dentro de uma empresa é estruturado, bem organizado e pontual nas tomadas de decisões, possibilita a obtenção de resultados rápidos e eficazes na relação investimentos, benefícios e saúde da organização. Em épocas de crise as pessoas e as equipes são afetadas de formas diversas. Ao enfatizar as ações que envolvem o ser humano no ambiente…

PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA EM PRODUTOS: FOCO EM PROJETOS DE REDUÇÃO DE CUSTO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São Paulo Curso de Engenharia Elétrica com ênfase em eletrônica ORIENTADOR: Prof. Dr. Henrique Rozenfeld São Carlos 2009 Agradecimentos Primeiramente a Deus, por nos proporcionar novos desafios e emoções a cada dia, nos incentivando a vencer. À minha família, (Osvaldo, Lene e Fernando)…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Liderança: Atributos e Atribuições Six Sigma Claudia Maria dos Santos Machado RA A9813B-1 Novembro/2014 Claudia Maria dos Santos Machado – RA A9813B-1 SIX SIGMA Seis Sigma, sistema utilizado pelas modernas organizações na busca de maior eficiência e eficácia de…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO DE CONSULTORIA Gestão de Qualidade em Software Pólo Butantã São Paulo - SP 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO DE CONSULTORIA Gestão de Qualidade em Software Alexandre Ponte Moreira RA: 1023186 Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Semestre: 3o. Semestre/2011 Pólo Butantã São Paulo - SP 2011 ALEXANDRE PONTE…

LARISSA SILVA MELO PROPOSTA DE CONSULTORIA Projeto Final apresentado para avaliação de Graduação em Recursos Humanos, da Escola Superior Paulista de Administração. Profª. Marcel GUARULHOS 2013 PROPOSTA DE CONSULTORIA Aprovado em ___/___/_____ BANCA EXAMINADORA _______________________________________ Prof (Orientador) Faculdade ESPA _______________________________________ Prof. Banca Faculdade ESPA…

trabalho iremos apresentar a qualidade de vida dos funcionários dentro da empresa, o que poderia estar fazendo para melhoria da qualidade nos serviços, satisfazendo os funcionários e a toda a equipe de trabalho ao seu redor. mas ai eu te pergunto os funcionários tem qualidade de vida dentro das empresas e o que seria essa qualidade de vida que tanto beneficia os seus trabalhadores? Bem hoje em dia estamos cientes que nem todas as empresas visam o bem-estar do funcionário, maioria das…

ELABORAÇÃO DE PROJETO Projetos são elaborados principalmente por 4 fatores: são eles: Modismo / tendências / oportunidades / Soluções; Modismo: Não tem um objetivo definido, se faz por fazer; Tendencias: As principais concorrentes estão realizando projetos e para acompanhar o desenvolvimento se faz projetos também. Oportunidade: Este seria o motivo ideal, pois o projeto seria realizado para melhoria de um produto ou até mesmo um produto novo; Soluções: Quando se muda alguma norma / lei…

voluntariamente ou não, desta forma não seria diferente que os processos e procedimentos dentro da empresa fossem avaliados por pessoas em relação ao desempenho de outras pessoas, a disciplina trata exatamente da otimização dos recursos para uma melhor produtividade na busca da excelência das pessoas equipes e consequentemente empresas. É o que veremos nesta apostila, para isso vamos verificar alguns métodos diferenciados de avaliação e seus resultados esperados. Não se trata de uma…

tecnológico. Ao longo de quatro décadas, a empresa tem se aprimorado de forma arrojada para oferecer soluções inovadoras e competitivas aos seus clientes. Seus produtos atendem atualmente a 30 segmentos de mercado, com destaque para os setores da construção civil, automotivo, sucroenergético, indústria naval, mercado de óleo e gás, máquinas e implementos rodoviários e agrícolas, óleo e gás, entre outros. A estrutura da Tuper é formada por oito unidades de negócios, distribuídas…