consutoria de um empresa

DIAGNÓSTICO DE CONSULTORIA ORGANIZACIONAL ACADÊMICOS DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DA UNESC 1 – Projeto Plano de 60 Dias – Programa Território Paulo Freire Este projeto objetiva promover a inovação na gestão dos micro e pequenos empreendimentos do Território Paulo Freire para a ampliação do desenvolvimento socioeconômico da região. Para isso este projeto visa: Oportunizar aos micro e pequenos empreendimentos do território Paulo Freire o acesso a uma assessoria acadêmica em gestão em 60 dias; Desenvolver um plano de 60 dias com empresários e acadêmicos; Oferecer cursos de capacitação de curta duração com foco em gestão; Socializar o plano de 60 dias em um evento com empresários e acadêmicos. 2 – O Diagnóstico No dia 26 de agosto de 2014, foi visitado a empresa Ponto 1 um a loja de confecções que vende roupas para diversos públicos, tanto masculino e feminino, infantil, edredom, brinquedos e presentes, mas foi identificado que o carro-chefe da empresa é o público feminino acima de 30 anos, ao diagnosticar a loja foi verificado que há uma diversidade de modas e que a moda da estação já estava terminando. Na parte infantil foi identificado pontos a serem analisados para melhor aproveitamento do espaço existente, o ambiente da loja é agradável e tudo está separado por segmento, na vitrine estão expostas as modas que se deseja vender rapidamente. Na parte financeira foi visto que a Ponto 1 tem uma gama boa de clientes em sua carteira, e que devido…

e apresentar marcas infantis. A primeira marca mostrada foi a Fábula, uma marca da Farm, loja do Rio de Janeiro para crianças de 1 a 10 anos. A marca trabalha com calçados, vestidos, t-shirts, casacos, acessórios e uma linha chamada Casinha (brinquedos).Os preços variam entre 150 a 200 reais e a marca é encontrada em multimarcas. As estratégias de segmentação são por diferenciação e concentração. Os alunos mostraram seus planejamentos de marketing para melhoria da marca no final da…

INTRODUÇÃO pronto. Neste projeto buscaremos introduzir ao máximo nossos conhecimentos até aqui adquiridos, trata-se de uma empresa de revendas de roupas e acessórios, e iremos mostrar passo a passo as demonstrações contábeis, o processo de definição de custos de um produto, impostos, analise das demonstrações, e como administrar essas informações dentro da empresa, pois um a empresa sem a devida administração, sem um plano de negócios, analise de mercado, objetivos e inteligência para…

COMO MONTAR UMA LOJA DE ROUPA INICIAÇÃO Para aqueles que sonham em abrir o próprio negócio, faz se necessário a realização de longo planejamento e a elaboração de um projeto do novo negócio que se pretende abrir. Você se vê dinâmica(o) e sempre desperta o interesse por variações e tendências da moda, visto que ainda possui um bom dinheiro para investir em um negócio? Se sua resposta foi sim, o primeiro passo já foi dado que é o seu “interesse e envolvimento” estes servirão como…

ESTÁGIO CURRICULAR CAMPINA GRANDE/2014 SÉRGIO GALDINO PEREIRA CG1020087 Estágio Curricular IV, apresentado como requisito para obtenção da aprovação do 8° período do curso Administração da UNIP – Universidade Paulista, sob orientação de Dêyse Lucena Victor. Resumo O crescimento da obesidade na população urbana brasileira, oriunda do sedentarismo e da má alimentação, criou uma população que não está dentro do perfil que a maioria das empresas na…

SUGESTÃO DE MELHORIA Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 2º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. Orientador: Prof. Evandro Paulino SÃO JOSE DOS CAMPOS 2013 SUMARIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................................5 1.1 REVISÃO…

Projeto Organizando o Espaço Físico Aumento da produtividade através da otimização do espaço físico. Tema Relacionado: Segundo Setor Tipo de Projeto: Projeto Externo 1.Introdução A necessidade de um projeto de layout nesta empresa foi perceptível pelos membros da empresa júnior devido à falta de organização e a má distribuição dos recursos e espaço físico. Isso fez com que a empresa júnior oferecesse uma proposta para o cliente, viabilizando a possibilidade de melhoria, a empresa…

THIAGO HENRIQUE DURANDO SILVA PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL TRABALHO ACADÊMICO APRESENTADO À DISCIPLINA DO 7° PERÍODO, DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PARA EXIGÊNCIA DO CUMPRIMENTO DA AVALIAÇÃO TOTAL. Petrolina - PE 2015 AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a Deus pois ele sempre foi fiel para minha vida, e também aos colegas do curso de…

1 PROCESSO-CHAVE ..24 4.1.2 PROCESSO DE APOIO ..25 4.2 IDENTIFICAÇÃO DO PROCESSO-ALVO DE MELHORIA ..26 4.2.1 FLUXOGRAMA DETALHADO ..27 4.2.2 ANÁLISE DO PROCESSO ..27 4.2.3 CUSTO DA QUALIDADE ..27 5 PROJETO DE MELHORIA ..28 5.1 TÉCNICAS DE APOIO À MELHORIA DO PROCESSO ..28 5.2 FERRAMENTAS DE MELHORIA ..30 5.3 MAPEAMENTO DE MELHORIA ..30 6 CONCLUSÃO ..32 4 1…

1 INTRODUÇÃO A NBR 10.006 define projeto como sendo um “processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término. Empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos”. Já no PMBOK, que é um guia de orientação de profissionais sobre o conhecimento em gerenciamento de projetos, elaborado pelo PMI (Project Management Institute), que aborda as boas práticas já…