ELABORA O DE PROJETO

ELABORAÇÃO DE PROJETO
Projetos são elaborados principalmente por 4 fatores: são eles: Modismo / tendências / oportunidades / Soluções;
Modismo: Não tem um objetivo definido, se faz por fazer;
Tendencias: As principais concorrentes estão realizando projetos e para acompanhar o desenvolvimento se faz projetos também.
Oportunidade: Este seria o motivo ideal, pois o projeto seria realizado para melhoria de um produto ou até mesmo um produto novo;
Soluções: Quando se muda alguma norma / lei / padrão de qualidade , onde a empresa se vê obrigada a realizar um projeto para me manter no mercado;
Além disso, existe também a “pressão da globalização”, onde a empresa é quase obrigada a realizar um projeto para que seu produto não fique desatualizado, defasado. Há a necessidade de mudanças, flexibilidade, pois com a informatização e tecnologias avançada a empresa que uma resistência a mudanças, pode ficar fora do mercado que esta cada vez mais competitivo e com projetos novos a cada dia. Hoje existe a necessidade de ações rápidas, tomadas de decisão ágeis para que as respostas sejam eficazes e satisfatórias, além da não-radicalização de um ramo de atividade conseguindo assim se manter globalizado no mercado e atrativo para o publico.
GESTÃO DE PRODUTO
Projetos são necessários pois o mercado esta cada vez mais exigente em relação a qualidade e melhoria, para poder ser destaque com o consumidor e isso exige uma criação de produtos novos, específicos, customizados, aqueles que são feitos especialmente para atender uma necessidade especifica, não esquecendo porem de atender as exigências legais impostas pelos órgão responsáveis .
DEFINIÇÃO DE PROJETO
É um empreendimento que vem para melhoria de um produto visando uma maior aceitação no mercado, reduzindo custos dando maiores e mais rápidos lucros e que venha melhorar o processo.
Com isso as empresa tem a chance maior de se manter saudável para enfrentar a concorrência, diversificando novos produtos / serviços e processos