Projeto De Consultoria Estruturada

XV SETEC - Expotec Gestão de um Ser Consciente ao Pensar, Criar e Agir! Staff Home Consultoria Empresarial Aluna Responsável: Daniely Rodrigues de Souza Turma: 3PPAA4 Curso: Administração Professora Orientadora: Keyla Desenvolvimento A consultoria é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e conhecedor do tema. O serviço de consultoria oferecido ao cliente acontece por meio de diagnósticos e processos e tem o propósito de…

- SEGURANÇA E SERVIÇO Consultoria em Segurança Patrimonial Projeto em Sistemas de Segurança Instalação de Sistemas de Segurança 2 Manutenção em Sistemas de Segurança Supervisão e Monitoramento de Vigilância 3 - AUTOMAÇÃO E PRODUTOS Portões Automatizados com Controle Acesso Digital ou Biométrico 4 – TELECOMUNICAÇÕES Projeto de Redes Estruturadas Instalação de Redes Estruturadas 5 – ENERGIA Consultoria em racionalização dos recursos energéticos Projeto de…

trabalha com as Seguintes Areas: Outsourcing de Impressão: Locação de impressoras, Para empresas de Médio porte que precisam de agilidade no processo de trabalho, Técnicos sempre prontos para atender caso haja necessidade. Redes Estruturadas: Criamos Projetos de Redes com os mais qualificados Engenheiros do mercado, Uma Equipe altamente qualificada é encaminhada ao local para a Concretização da Rede. Vendemos também Racks, Roteadores e Switches das Melhores marcas do Mercado.…

destacadas a ADECON (Empresa Junior de consultoria vinculada aos cursos de Administração, Ciências Econômicas e Ciências contábeis da Universidade Estadual de Maringá) que é considerada a Empresa Junior de maior sucesso do Brasil, e a ESPM Jr (Empresa Junior de consultoria em marketing da Escola Superior de Propaganda e Marketing com unidades em São Paulo, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul e Brasília. ADECON Consultoria. Constituída em 1992, A ADECON consultoria é uma…

EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Limeira MBA em Gestão de Pessoas EMILYN MAYARA SÍPOLI DESAFIO DE APRENDIZAGEM EM CONSULTORIA E PROCESSOS EM RECURSOS HUMANOS Limeira 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 1.1. Fundamentação teórica 3 1.2. Objetivos 4 1.2.1. Objetivo Geral 4 1.2.1. Objetivos Específicos 4 2. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DO ALUNO 5 3. DADOS DA CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS 6 4. HISTÓRICO DA EMPRESA-CLIENTE 7 5. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 8 5.1. Questionário…

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCO UNIDADE ACADÊMICA DE SERRA TALHADA BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃ O CONSULTORIA ORGANIZACIONAL 8º PERÍODO PROFESSORA: MARIA JOSÉ DISCENTE: AMANDA NASCIMENTO SANTOS CONTRATAÇÃO DOS SERVIÇOS DE CONSULTORIA Existem duas maneiras de um consultor se apresentar a uma empresa: ele procura a empresa para mostrar seus serviços, ou a empresa o procura e pede que ele se apresente. Esse primeiro contato geralmente é feito por telefone ou via

Tipos de Consultoria I)Quanto ao tipo de estrutura as consultorias podem ser classificadas em Consultorias de Pacote e consultoria artesanal: Consultoria de Pacote: É realizada às empresas-clientes por meio de transferência de fortes estruturas de metodologias e de técnicas administrativas, sem a preocupação da otimizada adequação à realidade atual ou esperadas para a empresa-cliente. Tem as seguintes características: -Na contratação: É feita pela média administração. -No…

1) Introdução Este projeto tem por objetivo apresentar uma proposta para implementação de um sistema de tecnologia de informação que possibilite o controle e o gerenciamento de dados, econômicos e financeiros da empresa em questão e cadastrais de seus clientes, a fim de apontar os possíveis desvios de foco dentro do planejamento estratégico empresarial e auxiliar nas tomada de decisões. História da Empresa - Personal Companion A empresa está neste ramo de mercado há 5 (cinco) anos.…

Conceitos Básicos de Consultoria Organizacional Introdução Consultoria Organizacional é um processo interativo de um agente de mudanças externo à empresa, que assume a responsabilidade de auxiliar as pessoas nas tomadas de decisões, não tendo, entretanto, o controle direto da situação. Para o pleno entendimento desta conceituação de consultoria empresarial, foram definidas e explicadas cada uma de suas partes. A consultoria empresarial, como negócio, tem apresentado forte desenvolvimento, o

qualidade pôs com isso ela iria ter mais possibilidades de crescer cada vez mais. • A empresa não possuía uma dinâmica bem estruturadas para acompanhar o processo de transformações que se passavam por novas tecnologias bem avançadas. Para não perder os clientes, contratos, teve que se adequar as novas exigências do mercado • A empresa não possuía uma dinâmica bem estruturadas para acompanhar o processo de transformações que se passavam por novas tecnologias bem avançadas.…