Projeto Controladoria Industria

7º SEMESTRE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CONTROLADORIA E CONTABILIDADE GERENCIAL Profº Esp. Santo Mussi Junior INTRODUÇÃO O momento atual caracteriza-se com uma intensidade de mudanças significativas como o desenvolvimento tecnológico, o aumento da competitividade, a complexidade do ambiente econômico e a globalização, colocando as empresas diante de novos desafios. A administração com…

sua resultados econômicos garantindo 1.4 Objetivo específico A – Verificar a eficiência do planejamento orçamentário na operadora de saúde Unimed Vitória; B – Apontar como a operadora de saúde Unimed Vitória utiliza as informações da controladoria na gestão de controle orçamentário; 13 C – Indicar o controle orçamentário como uma fonte de informação para a tomada de decisão; D – Avaliar como é realizado o acompanhamento do controle orçamentário. 1.5 Justificativas A…

[pic] UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO PROJETO IV LOGÍSTICA REVERSA Trabalho de Projeto IV – Logística Reversa, com base em revisões bibliográficas realizada pelas alunas do 4º semestre do curso: Tecnologia em Logística. Sob orientação do Professor: São Paulo, 08 de dezembro de 2009. SUMÁRIO |1. Introdução.......................................................................................................

3 Clodoaldo 4 Erico 5 Giseli 6 Mariana 7 Roberto PROJETO DE LOGISTICA O profissional de Logistica São Paulo – SP Junho / 2011 ANI, BRUNO, CLODOALDO, ERICO, GISELI, MARIANA E ROBERTO O PROFISSICONAL NA AREA DE LOGISTICA Projeto de pesquisa apresentado a Faculdade Sumaré, como requisito para a elaboração de projeto de conclusão do semestre. SÃO PAULO –SP JUNHO/2011 SUMÁRIO Pagina 1. TEMA ( O Profissional da Cadeia

acionista majoritário da Plascar é a Permali do Brasil Indústria e Comércio Ltda., uma subsidiária integral da International Automotive Components Group Brazil, LLC, com sede em Delaware, Estados Unidos. A participação da Permali na Plascar é de 56,52% do capital votante (PLAS3). A Permali não possui ações preferenciais da Plascar. Histórico A história da Plascar teve início em 01 de outubro de 1963, com a constituição da empresa Oscar S/A Indústria de Artefatos de Borracha, que…

CONTROLADORIA E CONTABILIDADE GERENCIAL I ORIGEM DA CONTABILIDADE GERENCIAL Com as transações ocorridas nas organizações com demandas de produtos de troca, já eram conhecidos controles gerenciais simples, mas que atendiam as necessidades das informações das organizações para devidos fins. A revolução industrial, ocasionou a necessidade das organizações buscarem aperfeiçoamentos em suas informações para melhor administração e controle dos seus negócios.…

Gabarito das Autoatividades CONTROLADORIA (CTB) 2008/2 Módulo VIII UNIASSELVI NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 3 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE CONTROLADORIA UNIDADE 1 TÓPICO 1 1 Com a Revolução Industrial, a produção em larga escala refletiu em aumento da complexidade operacional e na necessidade de verticalizar as funções da empresa, para melhorar os processos organizacionais. Classifique as seguintes sentenças em V verdadeiras ou F falsas: (F) A reorganização societária de…

importância de se avaliar o impacto dos sistemas ERP sobre a efetividade organizacional e seus controles. Os achados da aplicação do roteiro de entrevista apontam para: (I) percepção positiva quanto às melhorias nos controles; (II) entendimento de que os projetos de busca e de implementação de um sistema ERP aos quais as organizações se submetem não são fruto de boa fundamentação a priori; (III) convergência de entendimento de que é necessário tempo de maturação para efetivo…

IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA ERP EM UMA INDÚSTRIA DE ARTIGOS ESPORTIVOS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO: FATORES DE SUCESSO E DIFICULDADES Jorge Henrique Monteiro Minguetto Fafijan – jorge@onixcd.com.br RESUMO: O trabalho intitulado “Implantação de Sistema ERP em uma Indústria de Artigos Esportivos como Diferencial Competitivo: Fatores de Sucesso e Dificuldades” se refere ao estudo e implementação de um sistema de ERP com o objetivo principal, de aumentar a vantagem competitiva da empresa e respectivas

Estas propostas ganharam destaque, uma vez que, devido à luta contra a inflação, a política econômica dos governos anteriores estava focada essencialmente em questões macroeconômicas. Entre as primeiras medidas tomadas na área Social, foi anunciado o projeto social “Fome Zero”, destinado à melhoria da alimentação da população menos favorecida. Também o governo Lula unificou os programas de proteção social, do governo anterior, em torno do programa Bolsa-Família. O novo programa foi…