Processo Decisório Apollo 13

analise do processo decisório no filme Apollo 13 do fracasso ao triunfo produzido em 1995 e dirigido por Ron Howard. A história é verídica, baseada em uma capacidade humana de saber administrar mesma em momentos difíceis. Sendo assim a narrativa descreve as soluções encontradas pela agência espacial americana (NASA) para trazer os tripulantes da nave de volta á terra após uma explosão. O filme envolve as principais cenas que decide a longa-metragem e aplicando sobre elas a teoria em um…

ESTUDO DE CASO DA MISSÃO APOLLO 13 REFERENTE CONCEITOS APRESENTADOS NAS DISCIPLINAS DE LIDERANÇA, DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E DIMENSÃO HUMANA NA GOVERNANÇA CORPORATIVA. 1 – Introdução As empresas de hoje, necessitam se transformar de forma consciente em empresas de aprendizagem, locais onde a mudança seja uma oportunidade, onde as pessoas possam crescer à medida que trabalham. Essa transformação tem relação com a capacidade da organização permanecer competitiva em suas diversas

AMANCIO DA SILVA DESAFIO PROFISSIONAL Este Desafio Profissional baseia-se no estudo do caso da missão Apollo13, que foi a terceira missão do programa especial Apollo a ter como objetivo realizar uma alunissagem (Pouso na Lua) para fins de avaliação do módulo Desenvolvendo habilidades de Liderança, (Liderança) Desenvolvimento Organizacional (Organização) Governança Corporativa (Equilíbrio Equipe) .

ocidental e que se levasse uma contabilidade conjunta dos recursos, abandonaram a reunião e criaram seu próprio plano para integrar os Estados europeus do leste. Um muro econômico separava a Europa. O congresso dos EUA aprovou uma ajuda de mais de 13 bilhões de dólares. 70% do total foram utilizados para comprar bens americanos. A Administração da Colaboração Econômica distribuía o dinheiro e a Organização Europeia para a Cooperação Econômica era o órgão encarregado de gastá-lo. A maior…

BANCO DE DADOS * POSTGRESQL * MYSQL * ORACLE 7. DEFINIÇÃO DE REDES 7.1. INTERNA 7.2. EXTERNA 8. HARDWARE 9. RECURSOS HUMANOS – TI. 10. TREINAMENTO 11. CONCLUSÃO 1. INTRODUÇÃO A Apollo Andaimes e estruturas tubulares é uma empresa com aproximadamente 170 funcionários, constituída no segundo semestre de 2007. Somos uma empresa recente, mas dotada de um profundo conhecimento de mercado, Atuando na locação e montagem…

contexto simples requer uma gestão e um monitoramento sem rodeios. O líder percebe, categoriza e responde. Ou seja, avalia os fatos da situação, faz sua categorização e, então, responde com base em práticas estabelecidas. Situações muito ligadas a um processo específico, como o processamento do pagamento de empréstimos, em geral são contextos simples. Se algo dá errado, um funcionário normalmente é capaz de identificar o problema (se o tomador do empréstimo paga menos do que o…

DELURDES BASEI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO PROCESSO DECISÓRIO EM UMA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS – UMA PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO NOVO HAMBURGO, 2009. ILSE DELURDES BASEI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO PROCESSO DECISÓRIO EM UMA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS – UMA PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Pós-Graduação Especialização em Qualidade de Produtos e Processos Professor orientador: MS.…

ocorre quando os integrantes da organização vivenciam uma situação problemática e a investigam sob um olhar organizacional, conseguindo identificar o que ficou perdido entre o previsto e os resultados de suas ações. A partir disso, passam por um processo de pensamento e ações que os levam a modificar seus modelos mentais em relação à compreensão dos acontecimentos organizacionais e, assim, reestruturarem suas atividades de forma a alcançar os resultados previamente esperados. Muitas…

e abrangentes, a aspiração coletiva ganha liberdade e onde as pessoas aprendem continuamente a aprender juntas. No mundo todas as coisas são interligadas, tudo depende de tudo e todos, todos os funcionários devem aprender e tem conhecimento dos processos e metas, não é mais possível depender de apenas uma pessoa dentro da organização, não é mais possível fazer com que todos os outros sigam as ordens do "grande estrategista". As empresas que realmente terão sucesso no futuro serão…

Unisul Sumário Palavras das professoras conteudistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Plano de estudo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 UNIDADE 1 – Pesquisa operacional: o que é, história e aplicações . . . . . 15 Ana Lúcia Miranda Lopes UNIDADE 2 – Simulação de Monte Carlo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Ana Lúcia Miranda Lopes …