Princípios Da Reengenharia De Processos

REENGENHARIA E BENCHMARKING INTRODUÇÃO As duas últimas décadas foram marcadas por novos modelos organizacionais que aconteceram diante deste novo cenário internacional. Estes modelos foram introduzidos para ajustar as organizações à nova economia global, num ambiente muito mais dinâmico e complexo, onde as mudanças ocorrem com maior velocidade e a participação do indivíduo torna-se essencial. Para atender as necessidades de transformações foram introduzidas algumas

Reengenharia Reengenharia é a análise e a consequente mudança de processos para a obtenção de melhores resultados. Este processo é uma oposição à terceirização, ao downsizing, à reestruturação e à automação e se preocupa com mudanças bruscas e não com melhoramentos contínuos. A Reengenharia é, portanto, o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores críticos de desempenho como custos, qualidade, serviços e…

Introdução Reengenharia é um sistema administrativo criado no inicio da década de 90 por Michael Hammer e Janes Champy. Ela é muito utilizada para manter as empresas competitivas no mercado com foco no alcance, objetivos de obter melhorias dramáticas nas medidas contemporâneas, criticas do desempenho da empresa, seja nos custos, na meta, na qualidade, no serviço, ou no tempo , transformando seus processos e atividade de negocio, através do “ rompimento com costume absoletos. Segundo…

INTRODUÇÃO 4 2 ORIGEM E CONCEITO DA REENGENHARIA 5 2.1 O QUE É REENGENHARIA 6 2.2 FUNDAMENTOS DA REENGENHARIA 6 2.3 FASES DO PROCESSO DE REENGENHARIA 8 2.3.1 Fase I – Preparação para a mudança 8 2.3.2 Fase II – Planejamento para a mudança 10 2.3.3 Fase III – Projetando e implantando a mudança 12 2.3.4 Fase IV – Avaliando a mudança 16 2.4 LIDERANÇA: O INGREDIENTE PRINCIPAL 16 2.5 O PAPEL DAS PESSOAS NO PROCESSO DE REENGENHARIA 17 2.6 COMO PREPARAR A SUA EMPRESA PARA A REENGENHARIA 18…

MARQUES WELMA DANIELLA REENGENHARIA DE PROCESSOS MACEIÓ AL 2011 STEPHANNY MARQUES WELMA DANIELLA REENGENHARIA DE PROCESSOS Trabalho apresentado ao curso de Graduação em Administração da Faculdade Figueiredo Costa, solicitado pelo Prof. Rodrigo Lucena da disciplina de TGA Teoria Geral de Administração; como parte dos requisitos para obtenção da nota do 4º trimestre. MACEIÓ AL 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO________________________________________________________1 REENGENHARIA DE…

................................................06 CAPITULO I - REENGENHARIA 1- O QUE É A REENGENHARIA .............................................................................07 2- AS RAZÕES DA REENGENHARIA.....................................................................09 3- COMO É FEITA A REENGENHARIA ?...............................................................12 4- CHAVES PARA O SUCESSO DE UMA REENGENHARIA ..............................14 4.1 - A Visão ..................

INTRODUÇÃO Segundo ROBBINS, S. e COULTER, M. (1998), reengenharia é um redesenho radical de todos ou de parte dos processos de trabalho de uma empresa para melhorar a produtividade e performance financeira. A essência da reengenharia pergunta: Como nós projetaríamos a estrutura e os processos desta organização se começássemos do nada? Muitas empresas tentaram fazer a reengenharia e descobriram que ela gera benefícios reais. Como a reengenharia envolve uma mudança radical na…

UMA ANALISE DO PROCESSO DE REENGENHARIA: O CONTEXTO ORGANIZACIONAL. Nádia Carvalho Graduanda do curso de graduação em Administração da Universidade Federal de Lavras (UFLA). Rua Irmão Luiz Cromemboeck, 265/02, Centenário, Lavras – MG, Cep: 37.200-000, Tel.: (35) 3821-5035 e (35) 9197-6433, E-mail: nadialavras@yahoo.com.br Letícia Queiroz de Melo Mestranda do curso de pós-graduação em Administração da Universidade Federal de Lavras (UFLA). Rua Barão do Rio Branco, 211/102, Centro, Lavras…

Reengenharia é um conceito de administração empresarial que visa à melhoria contínua das atividades numa organização com dois objetivos centrais: o melhor atendimento ao cliente e a multiplicação dos resultados. É um termo que foi usado, pela primeira vez, por Michael Hammer, em julho/agosto de 1990, em um artigo na Havard Bussiness Review. Segundo ele, em poucas palavras, reengenharia significa começar de novo, começar do zero. A reengenharia não conserta nada.(Hammer & Champy, 1994, p.8),

Reengenharia por Michael Hammer Harvard Business Review, Jul-Aug 1990 Resumo feito por Licinio Antunes Alfredo Almeida Nelson Pereira (alunos do DEI). Indice # Introdução # O conceito # Alguns casos de sucesso # A essência da reengenharia # Princípios da reengenharia # Os resultados # A experiência portuguesa # Conclusão # Bibliografia Introdução Embora o objectivo deste trabalho fosse fazer uma síntese de apenas um artigo…