Principios Da Reengenharia

Nome da faculdade Grupo REENGENHARIA ORGANIZACIONAL Belo Horizonte – Minas Gerais 2009 Grupo REENGENHARIA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado na Disciplina de Teoria Geral da Administração, Curso superior de Administração e Ciências Contábeis, 1° Período, Tema desenvolvimento Teoria das Relações Humanas. Orientador:…

objetivos, em alto nível, podem ser denominados de objetivos, metas, alvos ou finalidades, porém a ideia básica é a mesma. Determinar os resultados que um gerente em determinado cargo deverá alcançar. Mesmo quando os objetivos não se apoiam nos mesmos princípios básicos. Formar uma visão de conjunto. 3 - Elaborar planos táticos e planos operacionais, com ênfase na mensuração e no controle: Após a definição dos objetivos departamentais, elaboram-se os planos táticos e os planos…

REENGENHARIA ORIGEM A reengenharia foi criada pelos americanos Michael Hammer e James Champy, no início da década de 90, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e processos. DEFINIÇÃO “É o repensar fundamental e a reestruturação radical dos processos empresariais que visam alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e…

REENGENHARIA Alguns pesquisadores consideram a Reengenharia uma “adversária” da Qualidade Total. Isto ocorre, porque a Reengenharia prega mudanças radicais nos processos e atitudes de uma determinada empresa. Já a Qualidade Total, defende a melhoria dos processos em curso, sem precisar muda-los, mas sim, aperfeiçoa-los. Se formos tomar o tempo como parâmetro, a Reengenharia poderá repercutir resultados mais satisfatórios, pois na Qualidade Total, as alterações são mais lentas e…

 A folha de papel em branco... Introdução A reengenharia propunha a inovação e o desapego às tradicionais formas de gestão organizacional que ainda existem nas organizações. James Champy e Michael Hammer foram os responsáveis pela formulação do conceito básicos. A tecnologia teve uma grande força para dar impulso as organizações que não conseguiam mais responder às pressões competitivas no mercado. A reengenharia surgiu como um antídoto para a crise do século 20, que…

Compreenderemos as ideias básicas da abordagem neoclássica e entenderemos a forma como essa abordagem contribui para a prática da Administração, adquirindo conhecimentos acerca da administração por objetivos e da teoria estruturalista. Aprenderemos sobre a reengenharia, benchmarking, gestão da qualidade total, organizações de que aprendem e gestão do conhecimento. Estaremos colocando em pratica o que aprendemos sobre matemática, Juros compostos e porcentagem, a matematica é de grande…

Abordagem CONTEMPORÂNEA • Nesse sentido, estamos falando de abordagens em desenvolvimento e prática desde a década de 1950 e 1960, até hoje. • Dentre as abordagens das quais falaremos, podemos citar o Toyotismo, a Gestão pela Qualidade Total, a Reengenharia, a Gestão do Conhecimento e o Desenvolvimento Organizacional. GESTÃO PELA QUALIDADE TOTAL Bebendo diretamente da fonte toyotista, a Gestão pela Qualidade Total pode ser caracterizada como a resposta norte americana ao…

a doença: Quase sempre a solução fácil ou familiar não é apenas ineficaz, a longo prazo a consequência mais perigosa da utilização de soluções não-sistêmicas é a constante necessidade de repeti-las. 6 – Mais rápido significa mais devagar: Os princípios sistêmicos podem até servir de desculpa para inatividade, mas a verdadeira perspectiva não é a inatividade, mas o pensamento desafiador e ambíguo, pois é mais promissor do que os mecanismos usuais utilizados para resolver os problemas. …

gerenciamento contemporâneo, com ênfase na readministração. A necessidade de renovação para acompanhar o desenvolvimento do mercado e o ritmo da competição no mercado global fez com que a reengenharia tomasse um grau de importância crucial. Já conceituada como um movimento nos Estados Unidos e parte da Europa, a reengenharia é aplicada para que se vença o desafio de acompanhar as condições econômicas variáveis. Alguns consultores e autores começam a questionar sobre um “pacote de…

A reengenharia, criada pelos americanos Michael Hammer e James Champy, no início da década de 90, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e tarefas e/ou processos. Segundo Branco (2008, p. 123), ao contrário do que tinha acontecido com muitas das metodologias de Gestão da Qualidade, os primeiros exemplos da sua aplicação vieram dos Estados…