Principais Técnicas De Seleção

Gestão de pessoas • A disciplina tem por objetivo principal discutir a gestão de pessoas como gestão estratégica nas organizações, face à exigência de novas relações de trabalho impostas pelo processo de globalização, mercado de trabalho e pela sociedade do conhecimento, e mais especificamente: Possibilitar uma visão global da Gestão de Pessoas, bem como discutir as principais mudanças e tendências da área. 1 Gestão de pessoas Por intermédio desta disciplina você terá oportunidade de…

possíveis causas da rotatividade na empresa Unimed Caçapava enfoca-se conceitos e técnicas de recrutamento e seleção, bem como suas ferramentas e etapas para uma execução eficaz. Focaliza os índices de rotatividade e absenteísmo, suas causas e estratégias adotadas para a redução. Conclui-se que na empresa pesquisada, o índice de rotatividade no setor administrativo não é gerado por falha no recrutamento e seleção. A causa do turn over na empresa esta direcionada aos…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas faces de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização. Se o Recrutamento é uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento da entrada, portanto, uma atividade positiva e convidativa, a Seleção é uma atividade obstativa, de escolha, de opção e decisão, de filtragem da entrada, de classificação e, portanto, restritiva. A tarefa do …

Desafio de Aprendizagem Técnicas de Recrutamento e Seleção Profa. Ma. Rosemeire Farias Tutor Presencial: Denis Juliano Gaspar PIRASSUNUNGA / SP 2014 DESAFIO DE APRENDIZAGEM Profa. Ma. Rosemeire Farias Tutor Presencial: Denis Juliano Gaspar Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Recursos Humanos Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Recrutamento e Seleção. …

EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3º SÉRIE – TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DOUGLAS HENRIQUE DA SILVA – RA: 4200060920 PAOLA VICTORIA MACHADO DA CUNHA – RA: 7479702207 THAIS DA SILVA LAURINDO – RA: 7477683699 VIVIANE AP. BUENO - RA: 7423627585 ATPS SANTO ANDRÉ 02/04/2014 UNIVERSIDADE UNIABC ANHANGUERRA CTS EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3º SÉRIE – TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ETAPA 1 – Cenário e desafios da captação e seleção. A importância dos processos…

Barboza/ Fabiane T. MuzardoJoão Pessoa/PB 2014 SUMÁRIO TOC \o "1-3" \h \z \u 1.INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc386905804 \h 42.DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc386905805 \h 52.1.Descrição de Cargos PAGEREF _Toc386905806 \h 52.2.Tipo de Recrutamento52.3.Tecnicas de Seleção 52.4.Contrato de Trabalho62.5. Processo de Integração e ações de Responsabilidade Social e Ambiental...6 2.6. Avaliação de Desempenho...............................................................................6…

planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação de pessoas, avaliação de desempenho, renumeração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança saúde e bem estar. 3)Oque significa ARH como responsabilidade de linha e função de staff? Quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente, supervisor ou líder de equipe. Ela tem responsabilidade direta pela condição de seus colaboradores. Todas as pessoas deve ter apenas um gerente. 4)Quais as principais…

sendo aplicados sob condições padronizadas. Sendo assim, os testes psicológicos apresentam três características que as entrevistas e provas tradicionais ou objetivas não tem 1. Preditor 2. Validade 3. Precisão Todo o instrumental de seleção deve possuir características de validade e de precisão. Isso vale tanto para a entrevista quando para os testes psicológicos. Testes de personalidade Personalidade é mais do que o conjunto de certo aspectos mensuráveis.…

SELEÇÃO DE PESSOAL RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...............................................................................................4 2. CONCEITO....................................................................................................6 . 3. PROCESSO DE DECISÃO...........................................................................7 3.1. Seleção como um processo de comparação.........................

processo está ainda mais complexo e vai além de avaliar currículos e promover entrevistas. A tarefa de buscar no mercado de trabalho um profissional que atenda ao perfil e às necessidades do cargo a ser ocupado exige do recrutador, além de competência técnica, habilidade, bom senso e dinamismo. Nesta entrevista concedida ao Portal da Enfermagem, Maria de Lourdes Neves Fonseca Azevedo da Costa, especialista em Psicologia Social das Organizações e Psicologia Organizacional e do…