Principais Técnicas De Seleção

O PAPEL E A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Gilcimar Vicentini Sformi 1 Edi Carlos de Oliveira 2 RESUMO A área de recrutamento e seleção de pessoas é de suma importância não apenas para os futuros administradores que fazem pesquisa acerca do tema, mas também para os profissionais ligados à gestão de pessoas. Esta área tem passado por algumas mudanças ocasionadas pela globalização e por alterações do contexto organizacional, onde se exige cada vez mais…

E JUSTIFICATIVA PESQUISA Área de concentração: Recursos Humanos Tema: Recrutamento e Seleção Problema da pesquisa: ”Um bom recrutamento requer um bom planejamento, a empresa elabora um planejamento eficaz para o recrutamento de pessoal?” Justificativa: A escolha do tema tem como justificativa a busca de informações e novos conhecimentos na área de recrutamento e seleção. Um dos fatores principais que motivou a pesquisar sobre esse tema foi a necessidade de entender como funciona todo

Trabalho Individual “Seleção de pessoal” O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem feito, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. Sendo o objetivo principal das organizações diminuir os custos e aumentar a lucratividade e a produtividade. O processo de seleção de pessoal tem papel fundamental no sentido de contratar a pessoa certa no momento certo, afim de evitar o…

1-Qual a responsabilidade da área de seleção no processo seletivo? Planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração dos talentos bem como politicas e ferramentas que garantam a escolha dos profissionais adequados. 2-Qual a melhor definição para o recrutamento de pessoas? Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro de uma organização 3-Quais são as fontes utilizadas…

melhores dentro da organização. RECRUTAMENTO EXTERNO Atua sobre os candidatos que estão no MRH, portanto, fora da organização, para submetê-los ao seu processo de seleção de pessoal. Busca candidatos externos para trazerem experiências e habilitadas não existentes atualmente na organização. TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO Principais técnicas de recrutamento: Anúncio em jornais e revistas especializadas; Agencias de recrutamento; Contatos com escolas, universidades e agremiações;…

DISTÂNCIA PÓLO DE JUAZEIRO (BA) RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TATIANE DE ARAÚJO ALBUQUERQUE – RA-356112 LUANA LIMA DE MATOS – RA-378893 EDNALVA DO SANTO SOUZA – RA 381007 JEANE SILVA DOS SANTOS – RA-356136 VIVIANE FERREIRA DE LIMA – RA-381941 DENISE MENNA – RA 354367 MISCHAEL KARINN ALVES PEREIRA – RA 384473 TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO …

financeiro adequadas à estratégia dos negócios a serem realizados. Prestar suporte na análise das gestões contábeis e financeiras, apoiando na elaboração do planejamento estratégico, com o intuito de assegurar a otimização do resultado econômico. Principais responsabilidades/atividades: • Analisar gestões contábeis e financeiras. • Participar do desenvolvimento e elaboração da demonstração dos resultados, realizando a análise e consolidação das receitas e despesas, do real…

contratação deve ser realizada pela filial, através da aprovação da empresa Matriz. BASE PARA SELEÇÃO 1 º é necessário obter algumas informações com relação ao cargo para que se possa definir as características que o candidato deve obter através da descrição de cargo. 2º é feito o recrutamento interno ou externo O RECRUTAMENTO EXTERNO funciona com candidatos vindos de fora da empresa, atraídos pelas técnicas de recrutamento: Ex: banco de currículos, indicação de candidatos por…

FACULDADE CDL GESTÃO COMERCIAL JOHN CARLOS SELEÇÃO DE PESSOAS FORTALEZA 2014 FACULDADE CDL GESTÃO COMERCIAL JOHN CARLOS SELEÇÃO DE PESSOAS TRABALHO DE GESTÃO COMERCIAL DA FACULDADE CDL

RECRUTAMENTO Segundo Idalberto Chiavenato (1997), o processo de Recrutamento caracteriza-se pelo conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrais candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, por meio do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos as oportunidades de emprego que pretende preencher. Quanto à sua aplicação, Chiavenato (2008) caracteriza tal processo, em três tipos…