Principais Técnicas De Seleção

mesmas, de forma que os seus resultados possam ser maximizados, fazendo uso de recrutamento, seleção e treinamento de pessoal de uma forma clara e com objetivo de motivar os seus colaboradores. Palavras-chave: Pessoas. Organizações. Objetivos. 1 INTRODUÇÃO Sabemos que o principal capital das empresas hoje é o ser humano, uma vez que a contratação de bons profissionais tem sido uma das principais estratégias de uma organização bem sucedida, afinal é na contratação que se deve…

................................. 4- Processo de Seleção.............................................................................09 4.1-Triagem dos Candidatos..................................................................... 4.3-Técnicas de Seleção......................................................................... 4.2-Avaliação dos Candidatos............................................................... 4.3-Técnicas de Seleção..................................................

e Secretariado Executivo, como requisito para aprovação na disciplina de Recrutamento e Seleção de Pessoal da especialização do curso de Administração em Recursos Humanos. Orientador (a): Profa. MSc. Júlia de Souza Firmeza. FORTALEZA 2012 RESUMO O objetivo deste artigo é identificar a importância do processo seletivo, suas etapas e técnicas utilizadas para a retenção de profissionais qualificados e adequados ao…

Caderno de Atividades Técnicas de Recrutamento e Seleção Semestre 3 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Coordenação do Curso Carlos Eduardo Autora Rosa Lucia Pugliese FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana…

científico, deixando para o departamento de recrutamento e seleção a incumbência de admitir e pôr para trabalhar um novo empregado, no menor prazo possível. Desse modo, a possibilidade de se contratar um "alguém" inadequado para a função e descompromissado com a empresa será enorme, descaracterizando as razões da Empresa com tais características, em todos os níveis da empresa, podem ser melhor identificados a partir de uma seleção técnica, planejada e conduzida por profissionais…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS Conceito de Competência – É uma habilidade, fazer algo bem feito. A competência esta associada a fazer algo bem feito, estamos vinculando esse conceito às idéias de ação e resultados, está relacionada com o desempenho, com o comportamento de alguém e com a qualidade desse desempenho. A competência no atual contexto de mercado é sua capacidade de atrair, desenvolver e reter pessoas talentosas. Para definir as competências da empresa e das pessoas, faz-se

desvantagens do turnover. 2. Cite três causas que mais afetam a rotatividade de pessoal. 3. Cite quatro técnicas de seleção e comente sobre a mais utilizada. 4. O que é recrutamento de pessoal? 5. Comente as principais técnicas de recrutamento. 6. O que é seleção de pessoal? 7. Dê duas vantagens e duas desvantagens do Recrutamento Interno. 8. Quais são as etapas do processo de seleção. 9. O que você entende por mercado de trabalho? 10. O que é empregabilidade dos recursos…

GESTÃO DE PESSOAS Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoas Rudney Heinzen Professora - Andréa Maria Barbato Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharel em Administração (ADG0075) – Prática do Módulo IV 06/06/2012 RESUMO Atualmente é inquestionável a importância da gestão de pessoas na organização, cada vez mais o fator humano é imprescindível para o sucesso da mesma. Mas, administrar pessoas é tão fácil e tão difícil ao mesmo tempo. A gestão de pessoas

Dércia Antunes de Souza, Claudiane Reis da Paixão e Edna Alves B. Souza BENEFÍCIOS E DIFICULDADES ENCONTRADAS NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS: UMA ANÁLISE DO MODELO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS, SOB A ÓTICA DE PROFISSIONAIS DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS BENEFITS AND DIFFICULTIES ENCOUNTERED IN THE PROCESS OF SELECTING PEOPLE: ANALYSIS OF THE SELECTION MODEL OF COMPETENCIES BY OPTICAL PROFESSIONALS IN THE FIELD OF PEOPLE MANAGEMENT Data de envio: 11/02/2011 Dércia Antunes de Souza…

SELEÇÃO DE PESSOAL A seleção de pessoas faz parte do processo de contratação de pessoal, vindo logo depois do recrutamento. De acordo com Chiavenato (1998), recrutar é uma atividade de divulgação, de chamada, de incremento de entrada , de atenção e selecionar é uma atividade de escolha, de opção e decisão, de filtragem de entrada, de classificação e restritiva. Desta forma, entendemos que a tarefa de recrutamento é a de atrair como seletividade, fazendo uso de varias técnicas de…