TRABALHO

seria exagerado afirmar que uma empresa incapaz de selecionar, desenvolver e promover seus próprios diretores e funcionários, em geral, estará condenado ao fracasso. O recrutamento é quem define a melhor forma de encontrar o candidato adequado para desempenho do cargo e, também de recrutar da melhor maneira para aquela determinada função. Sabemos que o recrutamento é um processo de procurar trabalhadores. Exemplificando o que será visto neste trabalho pode-se definir recrutamento seguindo a visão de Chiavenato (2008) como: “Recrutamento avulta como um sistema que visa atrair candidatos nas fontes de recrutamento identificadas e localizadas no mercado de recursos humanos. O processo de recrutamento começa com a emissão da requisição de empregado: o órgão requisitante é quem toma a decisão de recrutar candidatos. O órgão de recrutamento é quem escolhe os meios, recrutamento interno, externo ou misto no sentido de obter as maiores vantagens no processamento e os melhores candidatos.” Seleção segundo Ivancevich (1995) é o processo pelo qual uma organização escolhe, de uma lista de candidatos, a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível, considerando as atuais condições de mercado. Justificativa Recrutamento e Seleção foram escolhidos por ser o primeiro passo da empresa na área de Recursos Humanos, visando a escolha do perfil adequado para o profissional, e o motivo principal da escolha deste…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O PROCESSO DE PROVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE MÉDIO PORTE SÃO PAULO 2014 O PROCESSO DE PROVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE MÉDIO PORTE Atividades Prática Supervisionada - Trabalho apresentado como exigência para avaliação dos 4º/3º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação …

Patrícia de Lima Aguiar ATIVIDADE ESTRUTURADA DA DISCIPLINA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA PROFESSORA MÔNICA PEREIRA ROSA. 2º RH B NOTURNO ESTÁCIO UNIRADIAL- JABAQUARA SÃO PAULO-2010 SUMÁRIO O SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS................................................................................................3 PLANEJAMENTO DE RECURSOS…

médio e grande porte de Campina Grande – PB. O método de pesquisa partiu de uma abordagem bibliográfica e de campo. 10 (dez) empresas, foram pesquisadas sendo 2 (duas) de grande e 8 (oito) de médio porte. Os dados foram coletados através de dois instrumentos: um questionário e uma entrevista estruturada. Obtivemos como resultados, que em 20% das empresas de médio porte não possuem um órgão de Recursos Humanos estruturado enquanto que 100% das de grande porte, o têm. Nos processos de…

em uma empresa. Este trabalho apresenta a principal diferença entre Recursos Humanos, bem como as características que o gestor educacional precisa ter para o trabalho dentro de uma organização educacional. Pessoas com ênfase nos estudos e nas experiências desenvolvidas no âmbito da gestão educacional. O gestor educacional precisa ser acima de tudo um gestor de pessoas que exige algumas competências, dentre elas: conhecimento, determinação, ética, liderança de pessoas e processos, visão…

RH ocupa na empresa e identifica o modelo de gestão adotado pela empresa, reconhece, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão e desenvolvimento contemplando as seguintes disciplinas: Desenvolvimento de Recursos Humanos, Suprimento de mão de obra, Mercadologia, Contabilidade, Gestão de Recursos Patrimoniais e Dinâmica das Relações Interpessoais. SUMÁRIO Descrição da organização escolhida: 06 1.…

área de RH ocupa na empresa e identifica o modelo de gestão adotado pela empresa,reconhece,por meio das políticas e praticas de RH adotadas,os subsistemas de provisão e desenvolvimento contemplando as seguintes disciplinas:Desenvolvimento de recursos humanos,Suprimento de mão de obra,Mercadologia,Contabilidade,Gestão de Recursos patrimoniais e logísticos e Dinâmica das relações interpessoais. 3 SUMÁRIO 1- Descrição da…

PRO-REITORIA DE GRADUAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: ANÁLISE CUSTO-BENEFÍCIO DOS MÉTODOS UTILIZADOS PELAS EMPRESAS Sorocaba/SP 2011 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: ANÁLISE CUSTO-BENEFÍCIO DOS MÉTODOS UTILIZADOS PELAS EMPRESAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do Diploma de Graduação em ADMINISTRAÇÃO, da Universidade de . Sorocaba/SP 2011 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO…

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar JULIANA MARIA DA TRINDADE Projeto Integrado Multidisciplinar CAPITAL STEAK HOUSE FRANQUEADORA LTDA. Projeto Integrado Multidisciplinar JULIANA MARIA DA TRINDADE Projeto Integrado multidisciplinar CAPITALSTEAK HOUSE FRANQUEADORA LTDA. Resumo Capital Steak House Franqueadora Ltda. …

falarei um pouco sobre uma empresa voltada para o ramo da medicina, levando em consideração o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa, será identificado o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa e reconhecer por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). Conheceremos quais os principais mercados e principais segmentos onde se encontram os clientes-alvo e etc. …