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PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar












JULIANA MARIA DA TRINDADE























Projeto Integrado Multidisciplinar

CAPITAL STEAK HOUSE FRANQUEADORA LTDA.



Projeto Integrado Multidisciplinar













JULIANA MARIA DA TRINDADE























Projeto Integrado multidisciplinarCAPITALSTEAK HOUSE FRANQUEADORA LTDA.

Resumo




Capital Steak House Franqueadora Ltda.



A Capital Steak House Franqueadora é uma empresa do ramo de restaurantes que esta em ascensão no país espalhadas pelas regiões Sudeste e Centro-Oeste.

Temos os melhores pratos da entrada à sobremesa e para todos os gostos existentes e possíveis, somos ao estilo casualdinning americano tendo como especialidades carnes nobres e com cortes especiais, temperadas e preparadas com receitas exclusivas.

A rede investe muito no entretenimento de seus clientes, sempre com a intenção de proporcionar diversão, com um sistema multimídia totalmente inovador controla TV’s de LCD espalhadas estrategicamente em suas lojas.

Tudo isso com uma equipe defuncionários muito bem preparada. Os gerentes e atendentes da Capital primam pela educação, atenção e gentileza, sempre atentos aos mínimos detalhes para proporcionar aos clientes momentos de lazer inesquecíveis.





















SUMÁRIO

Introdução...........................................................................................................................05 1– Descrição da Organização escolhida........................................................................07

1.1 – Denominação e forma de constituição.................................................................07

1.2 – Dados e fatos relevantes da origem da organização...........................................07

1.3 – Natureza e ramo deatuação................................................................................08

1.4 – Informações sobre o porte da empresa................................................................08

1.5 - Descrição dos principais produtos e/ou serviços...................................................08

1.6 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde seencontram os clientes alvo.....................................................................................09

1.7 – O segmento de mercado da empresa no âmbito internacional...................................09

1.8 – O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os diasatuais;..................................................................................................................................09

1.9 – Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um.......................................................................................................................................09

2 Análise de RECURSOS HUMANOS

2.1 – Desenhar o organograma da empresa e identificar oposicionamento de RH........................................................................................................................................10

2.2 - Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa............................10

2.3 - Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza............10

2.4 - Descrever o processo de seleção quea empresa utiliza.............................................11

2.5 - Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal............................11

2.6 - Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa....................................................................................................................11...
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