Roteiro de entrevista

contextualizar, fale um pouco de sua história na empresa: 2) Na sua visão, quais os principais diferenciais da empresa em relação ao produto que fabrica (isto é, os produtos têm quais diferenciais em relação aos concorrentes: durabilidade, preço, beleza, etc.)? 3) Na sua visão, quais os principais diferenciais da empresa em relação aos serviços que ela presta (instalação, vendas, pós vendas, assistência técnica, etc., isto é, relacionados a processos e/ou recursos humanos em geral)? 4) Quais as ações que a empresa está fazendo para melhorar a competitividade em relação à concorrência (foco no preço ou na qualidade; atuação junto a parceiros ou fornecedores, etc.)? 5) Mais especificamente, quais as ações que a empresa está fazendo para melhorar a produtividade (melhorias em processos produtivos, otimização de rotinas, etc.)? 6) Na sua visão, quais são os principais desafios futuros da empresa? Roteiro de entrevista: 1) Para contextualizar, fale um pouco de sua história na empresa: 2) Na sua visão, quais os principais diferenciais da empresa em relação ao produto que fabrica (isto é, os produtos têm quais diferenciais em relação aos concorrentes: durabilidade, preço, beleza, etc.)? 3) Na sua visão, quais os principais diferenciais da empresa em relação aos serviços que ela presta (instalação, vendas, pós vendas, assistência técnica, etc., isto é, relacionados a processos e/ou recursos humanos em geral)? 4) Quais as ações que a empresa está fazendo para…

necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionado com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. É o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. É a função na organização que está relacionada com provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados. Gestão de Pessoas versus Recursos…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DISCIPLINA Economia e Modelos de Gestão Relações Interpessoais Ética, Política e Sociedade Tecnologia e Desenvolvimento Humano Joenice L. D. Santos / Ulysses Januzzi Elisete Alice. Zanpronio de Oliveira Márcia Bastos Henry Nonaka PRODUÇÃO TEXTUAL - GRUPO – 1º SEMESTRE - 2013 1 OBJETIVOS • Levar os alunos a refletir sobre o sistema de gestão das organizações a partir da articulação dos conteúdos das disciplinas que compõem o semestre. •…

GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES Wilson José Alves Pedro* Introdução Toledo (1986, p.8) define Recursos Humanos como a função que norteia “um conjunto de princípios, estratégias e técnicas que visa contribuir para a atração, manutenção, motivação, treinamento e desenvolvimento do patrimônio humano de qualquer grupo organizado. Seja este grupo, ou organização, pequeno ou grande, seja privado ou público, desempenhe ele atividades de trabalho, de lazer, ação política ou religiosa”.…

ADMINISTRACAO DE RECURSOS HUMANOS NOVOS DESAFIOS PARA O PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS PARA EMPRESAS INSTALADAS NO NORDESTE BRASILEIRO RENATA RODRIGUES COUTO – RGM 1240212 PROFESSORA: CATARINA CANO SAO PAULO 2012 SUMARIO: CONCEITO ………………………………………………………………………………………. 3 Definicao de Planejamento estrategico de Recursos Humanos POR QUE AS EMPRESAS MIGRAM PARA O NORDESTE? ………………………. 4 Principais motivos que levam…

Recursos Humanos: fundamentos e processos Autor José de Oliveira Franco 2008 © 2008 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor dos direitos autorais. F825 Franco, José de Oliveira. / Recursos Humanos: fundamentos e processos. / José de Oliveira Franco. — Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2008. 124 p. ISBN: 978-85-7638-817-3 1. Administração de Pessoal. 2. Recursos…

Introdução à Gestão de Recursos Humanos Análise Comparativa das Entrevistas entre os Profissionais de RH e os Gestores de RH Relativamente à forma como a função recursos humanos é desempenhada nas organizações dos Gestores (D, E, F) de RH, a maneira como os próprios gestores vêm esta função, segundo as suas palavras, diferem um do outro, contudo, os objectivos que estes pressupõem alcançar dentro das suas organizações acabam por ser os mesmos. Após a análise dos pontos de vista dos…

Cursos de Recursos Humanos, informações sobre Recursos Humanos grátis Você está em: Cursos » Recursos Humanos » Os principais desafios da Administração de RH Os principais desafios da Administração de RH ARH = Administração Recursos Humanos O que diferencia a ARH das outras áreas da empresa é o seu ambiente singular de operação. Administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso empresarial, tais como produção, materiais, produtos, finanças, a…

que venham atender as necessidades humanas, que são as molas propulsoras da economia. O problema econômico aparece porque os recursos econômicos são escassos e, por isso, não geram produção suficiente para atender a todas as necessidades. Daí, surge o desafio ou o problema econômico. As necessidades humanas são crescentes porque: a) a população mundial continua crescendo e b) a renda dos consumidores, apesar da péssima distribuição da riqueza, também continua crescendo. Com mais gente…

OS DESAFIOS DO RH BRASILEIRO EM 2015 Pantone 294 U Sob uma forte demanda de assumir um papel mais estratégico dentro da organização, pesquisa exclusiva realizada pela Efix revela quais são as principais preocupações do RH brasileiro. Seguindo a tendência do mercado e, principalmente, a necessidade de sentar à mesa de decisões junto a outras áreas da empresa, profissionais de RH elegeram os serviços de gestão de performance (66%), planejamento de carreira e sucessão (59%) e treinamento…