Principais Conclusões Da Experiência De Hawtorne

Geral da Administração............................................................................ 8 1.2.2 - A Administração na sociedade moderna ............................................................................................ 9 2 – AS PRINCIPAIS TEORIAS QUE INFLUENCIAM O ATUAL PROCESSO ADMINISTRATIVO............. 11 3 - ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO ............................................................................ 11 3.1 - INFLUÊNCIA DOS FILÓSOFOS…

1 2 3 4 5 6 7 Teoria da Administração 8 9 10 Itanhandu –MG 2010 11 INDICE 2 – AS PRINCIPAIS TEORIAS QUE INFLUENCIAM O ATUAL PROCESSO ADMINISTRATIVO 10 3 - ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO 10 4 – ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 17 5 - ABORDAGEM CLASSICA DA ADMINISTRAÇAO 25 6 - ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO 33 7 - ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 43 8. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - APO 67 9 - TEORIA DA BUROCRACIA 68

e orientador, pelos três anos de convivência e aprendizado. E por último, a Deus, por mais um missão a nós concedida e realizada. Sumário Introdução 1. Origens da Administração 1.1 Taylor 1.2 Ford 1.3 Fayol 1.4 Weber 1.5 Os Estudos de Hawtorne e Mayo 1.6 Mcregor 1.7 Contexto Atual 1.7.1 Comportamento Microorganizacional 1.7.2 Comportamento Mesoorganizacional 1.7.3 Comportamento Macroorganizacional 08 09 09 10 11 13 14 17 18 19 20 20 2. Comportamento…

domínio do conhecimento específico para executar seu trabalho operacional. Segundo Chiavenato “habilidade técnica consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas, por meio da experiência e educação”. É muito importante para o nível operacional. Habilidades Humanas são as habilidades necessárias para um bom relacionamento. Administradores com boas habilidades humanas se desenvolvem bem em equipes e atuam de…

.......................... 13 4.1. Taylor e a Escola da Administração Científica ......................................... 13 4.2. Fayol e a Escola Clássica da Administração .............................................. 16 4.3. Taylor e Fayol– principais diferenças ........................................................... 18 5. Abordagem humanista ................................................................................................... 19 6. Abordagem burocrática ...................

Ferreira Alves Equipe EaD CONHEÇA O AUTOR Fernando é graduado em História e Administração de Empresas, pós- graduado em Administração com ênfase em Marketing e mestre em Marketing. Possui vasta administração, áreas de experiência em especialmente nas marketing, planejamento estratégico, empreendedorismo e gestão empresarial. Professor em cursos da área de gestão desde 1996. CONHEÇA O AUTOR Igor Augusto de Melo Dias leciona as…

Pode ser chamado de principal executivo, presidente, superintendente, diretor-geral… As pessoas costumam fazer confusão quando a empresa tem os dois, CEO e presidente. Nesse caso a função do segundo é mais representativa. COO – Chief Operating Officer Seu nome é executivo-chefe de operações, mas você pode chamá-lo de braço direito do CEO. Enquanto o chefe pensa a estratégia, o COO cuida mais de perto da rotina do negócio. CFO – Chief Financial Officer Principal executivo de finanças

A Teoria Geral da Administração e Recursos Humanos A Teoria Geral da Administração estuda a Administração das organizações e empresas do ponto de vista da interação e da interdependência entre as seis variáveis principais: 1. Tarefas, estruturas, pessoas, ambiente, tecnologia e competitividade. Cada uma privilegia ou enfatiza uma ou mais dessas seis variáveis. 2. Cada Teoria Administrativa surgiu como uma resposta aos problemas empresariais mais relevantes de sua época. 3. Cada…

DE MELHORIA 70 6 CONCLUSÃO 71 6.1 RECOMENDAÇÕES 72 REFERÊNCIAS 73 1 INTRODUÇÃO Qualquer organização seja ela pública ou privada deve considerar como fator principal para atingir seus objetivos, a motivação e o comprometimento dos seus colaboradores, ou seja, de seu capital humano, pois atualmente eles são um dos principais recursos à disposição dos gestores de uma organização. No contexto organizacional as pesquisas e análises tanto internas quanto externas, formam grande…

ferramenta gerencial junto ao sistema operacional auxiliará no processo diário, é a condição principal para ter uma administração financeira eficiente e para a permanência e crescimento da empresa no mercado. Para concretizar tal trabalho, foram realizadas pesquisas bibliográficas para conceituações básicas referentes ao tema, um levantamento de estudo sobre micro e pequenas empresas familiares e suas principais dificuldades e visitas técnicas na empresa para qual foi elaborado esse…