Estruturas

sustentáveis? 3. Quais os principais problemas nos principais setores? 4. Qual o principal concorrente? 5. Qual estrategia de concorrência da loja? 6. Quantos funcionários tem em média em cada setor? 7. Qual principal f1.erramenta de comunicação com o cliente? 8. Qual a relação da loja para com os concorrentes ? 9. Qual sistema hierárquico a loja possui? 10. Qual principal desafio a empresa encontra hoje? a em cada setor? 7. Qual principal f1.erramenta de comunicação com o cliente? 8. Qual a relação da loja para com os concorrentes ? 9. Qual sistema hierárquico a loja possui? 10. Qual principal desafio a empresa encontra hoje? a em cada setor? 7. Qual principal f1.erramenta de comunicação com o cliente? 8. Qual a relação da loja para com os concorrentes ? 9. Qual sistema hierárquico a loja possui? 10. Qual principal desafio a empresa encontra hoje? a em cada setor? 7. Qual principal f1.erramenta de comunicação com o cliente? 8. Qual a relação da loja para com os concorrentes ? 9. Qual sistema hierárquico a loja possui? 10. Qual principal desafio a empresa encontra hoje? a em cada setor? 7. Qual principal f1.erramenta de comunicação com o cliente? 8. Qual a relação da loja para com os concorrentes ? 9. Qual sistema hierárquico a loja possui? 10. Qual principal desafio a empresa encontra hoje? a em cada setor? 7. Qual principal f1.erramenta de comunicação com o cliente? 8. Qual a relação da loja para com os concorrentes ? 9. Qual sistema…

favor da empresa ou contra ela) Oportunidades: Aspectos positivos com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa. Ameaças: Aspectos negativos com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa. Ambiente Interno (* O que a empresa pode ou não pode fazer) Forças e fraquezas, que são os principais aspectos, que diferenciam a empresa de seus concorrentes . Decisões e níveis de performance que se pode gerir Forças : Vantagens internas da empresa…

outros. Desde então decidimos optar por uma forma de distribuição que favorecesse o cliente de forma prática, rápida e de qualidade. 2.4 – Concorrentes diretos: Food trucks, carrinhos de lanches, hot dog , lanchonetes presente nas faculdades. Concorrentes indiretos: Fast Foods ( Subway, Mc donald’s, Burger King , KFC , Bobs entre outros). 2.5 – Visando um constante crescimento em nossa empresa, buscamos estar entre as 5 principais empresas referente ao nosso segmento (Food…

DESENVOLVENDO UM PRODUTO INOVADOR 1) Empresa -Nome; -Missão; -Estratégia; 2) Produto -Desenho -Nome; -Conceito; -Função básica; -Função secundaria; -Preço estimado; 3) Mercado -Concorrentes; (se houver). -Preço dos concorrentes; -Principais características diferenciadoras em relação à concorrência; -Pontos positivos e negativos deste produto em relação à concorrência; -Participação no mercado de cada concorrente; -Tamanho do mercado; -Influências ambientais,…

Análise de mercado - Concorrentes : Nossos concorrentes são de pequeno e médio porte, são empresas que trabalham com software de gestão, tanto com customizações como software já desenvolvido. Ou empresas que desenvolvem sites. Com a análise podemos identificar quem são nossos principais concorrentes , quais são suas estratégias, os pontos fortes e fracos, como trabalham permitindo assim uma competitividade melhor no mercado. É importante conhecer as forças e fraquezas dos seus…

Rivalidade entre concorrentes - Esta força é considerada como a mais significativa das cinco forças (Serra, Torres & Torres, 2004). Nesta dimensão, deve-se considerar a atividade e agressividade dos concorrentes diretos. Aqueles que vendem um mesmo produto num mesmo mercado que a organização em questão. Barreiras à entrada de concorrentes - Além de ser necessário observar as atividades das empresas concorrentes, a ameaça da entrada de novos participantes depende das barreiras…

concorrência Identificação dos concorrentes. Uma empresa está mais propensa a ser atingida por novos concorrentes e novas tecnologias do que por concorrentes já existentes. Os seus concorrentes mais temíveis estão na internet. Sites da web que trazem classificados de emprego, de imóveis e de automóveis, põem em risco os jornais, que obtém grande parte de seus rendimentos a partir desses classificados. Conceito setorial da concorrência. Setor: é um grupo de empresas que oferecem um…

Descrever nome, localização, porte, segmento, missão e valores da empresa. 1.3 Especificar quais são os produtos ou serviços produzidos ou comercializados e quais os produtos comercializados na Intranet/Internet e serviços oferecidos nesse ambiente. 1.4 Descrever a comparação realizada com as empresas concorrentes, e as informações sobre ferramentas atuais de e-business e e-commerce disponíveis para B2C, B2B, C2C e C2B, e comentar sobre sua aplicabilidade e resultados esperados. …

dos Concorrentes Quando a empresa identificar seus principais concorrentes ela deve descobrir suas principais características. Em especial suas estratégias, objetivos, forças e fraquezas e seus padrões de reação. - Estratégias: Um conjunto de empresas que tenham o mesmo tipo de estratégia em um segmento de mercado é chamado de grupo estratégico. Quando uma empresa for entrar em um determinado ramo é necessário fazer um estudo para ver em qual grupo estratégico seu produto/ serviço se…

DESCRIÇÃO DA EMPRESA 1 . Descrição da empresa. Indique o nome da empresa, ramos de atividade, localidade e situação legal, por exemplo, Ltda. s/c limitada, S.A., individual, etc. 2. Estágio de desenvolvimento. Indique se a empresa é nova ou já estabelecida, a época de sua fundação. 3. Produtos e Serviços. Relacione os produtos ou serviços que a empresa vende ou pretende vender, esta relação pode ser genérica para um empresa com vários produtos, por exemplo. roupas esportivas…