Principais Concorrentes Da Empresa

Declaração da missão da sua Empresa (ou unidade de negócio) 0 objetivo da empresa é trabalhar no ramo de varejo coletando preços em concorrentes diferentes e dando um poder amplo de decisão aos seus gestores. O nome da empresa é : Pesquisa de preços Já. 1 . Definição do negócio Trabalhamos com coleta de preços no ramo de varejo no Rio de Janeiro. 2. Competência distinta Há 10 anos atuando no mercado, coletando diversos SKU’S sendo nosso diferencial competitivo. 3. Indicações para a direção

SUMÁRIO EXECUTIVO 1. Apresentação da empresa / Estudo de Caso 1.1. Razão social da empresa 1.2. Nome da empresa 1.3. Ramo de atividade da empresa 1.4. Principal produto / serviço da empresa 2. Direito Tributário 3. Formação de Preço 4. Administração financeira de Curto Prazo 5. Conclusão da Prática Integradora 1- Apresentação da Empresa legislação do imposto de renda. A cada final de ano, os administradores procederão a um levantamento, realizando a prestação de contas do

Sumário Executivo Descrição concisa e sucinta dos principais elementos do Plano de Negócios. Deve conter de duas a três páginas, com uma breve descrição do negócio, de forma a permitir que se determine a atratividade da oportunidade e o mercado em que ela se insere. Os tópicos do Sumário geralmente são: Negócio, Sócios, Produto, Tecnologia, Mercado, Concorrentes e Diferencial/Barreira à Entrada, volume de capital pretendido, valor da empresa e um resumo das projeções financeiras. Qual o tipo

PLANO DE MARKETING Empresa: Ki- Sorvetão Produto: Sorvete Responsável: Ana Enaile Soares de Lima Florinda Nadielle Araújo Data: 14/04/2014 Sumário Relatório Gerencial .................................................................................................... 04 Introdução ................................................................................................................. 05 Resultado da análise da situação...............................................................

Apresentação Este documento tem como objetivo apresentar a empresa Bilhar Bola de Prata, que tem seu foco voltado para produção de mesas de bilhar e pebolim para locação. O diferencial da empresa é a manutenção preventiva dos equipamentos. Isso nos permite manter a qualidade, uma garantia aos locatários de que sempre terão as mesas e acessórios adequados para uso. A estrutura da empresa é simples e familiar. Utilizamos do know how do fundador da empresa, que trabalha com a…

escolha de “bons” concorrentes; e 4. A origem, as fontes e a disseminação de informações competitivas. O benchmarking competitivo é o processo de comparar as estratégias e as operações de sua empresa com as das empresas consideradas melhores em diversas áreas – sejam estas empresas de dentro ou de fora de seu setor. O propósito é identificar as melhores praticas que podem ser adotadas para aprimorar seu próprio desempenho. O benchmarking normalmente envolve quatro etapas…

2. O fato de o governo brasileiro ser o principal acionista afeta sua posição destakeholder? Justifique. Sim, pois como o estado é o maior acionista ele tem poder de veto sobre a tomada dedecisões além da diretoria ser toda indicada pelo Presidente do Estado. 3. Por que podemos dizer que, até 1995, os concorrentes não eram um stakeholder daorganização? Como isso afetou o crescimento organizacional? Explique. Até 1995, a empresa não possuía concorrentes, gozando assim de um monopólio kkkkkkk

história na empresa: 2) Na sua visão, quais os principais diferenciais da empresa em relação ao produto que fabrica (isto é, os produtos têm quais diferenciais em relação aos concorrentes: durabilidade, preço, beleza, etc.)? 3) Na sua visão, quais os principais diferenciais da empresa em relação aos serviços que ela presta (instalação, vendas, pós vendas, assistência técnica, etc., isto é, relacionados a processos e/ou recursos humanos em geral)? 4) Quais as ações que a empresa…

Perguntas sobre o projeto: 1 - Por que o nome do negócio/empresa/empreendimento escolhido foi esse? Tem alguma relação direta com seus atributos? 2 -Como você gostaria que fosse a personalidade da marca? Marque até 4 respostas: ( )Séria ( )Conservadora ( )Corporativa ( )Dinâmica ( )Elegante ( )Ecológica ( )Lúdica ( )Moderna ( )Amigável ( )Divertida ( )Honesta ( )Hightech ( )Simples ( )Tradicional

Tomar como base para análise um produto ou serviço disponível e em atuação no mercado brasileiro e que tenha no mínimo um concorrente direto em sua categoria. O que deverá ser entregue: 1) Análise completa do atual marketing mix 2) Análise do micro e macroambiente de marketing 3) Análise da concorrência: 3.1) um concorrente direto 3.2) mencione os concorrentes indiretos e/ou substitutos 4) Determinação e análise do público-alvo 5) Matriz SWOT (modelo abaixo) …