Porque O Escopo é Tão Importante

investimento, o momento requer um pouco mais de cautela, pois a empresa passa a lidar com competências técnicas e comportamentais. Trabalhar o desenvolvimento das equipes tem sido uma razão de preocupação para muitos gestores. Isso ocorre, porque existe uma tendência natural das pessoas em apresentarem resistências às mudanças, uma vez que o processo atinge diretamente a chamada zona de conforto. Precisarmos conhecer, de fato, que competências precisam ser desenvolvidas junto…

que dá maior controle sobre os recursos que serão utilizados no projeto. Controlando melhor o processo a equipe será mais eficiente pois entregará o projeto com maior grau de acerto em termos de prazos e custos. O bom uso de uma metodologia é importante porque permite evitar práticas que levam ao insucesso e com isso reproduzir o sucesso. A Microsoft usa o MSF (Microsoft Solutions Framework) no desenvolvimento de seus produtos. Muitas empresas na área de software optam pelo CMM…

desenvolvidos terminam dentro do prazo e 67% dentro do orçamento previsto inicialmente. Destacando também alguns fatos importantes sobre os projetos de TI nas organizações pelo mundo e traçando um paralelo com o mercado Brasileiro de TI, o quanto o binômio “No Prazo e Dentro do Orçamento” influencia no mesmo. A partir desta análise procurou-se desenvolver os pontos importantes com relação à performance em projetos de aplicação, no prazo e dentro do orçamento, usando algumas ferramentas…

aquisição de um sistema. A pessoa que tem por competência de seu desenvolvimento é o gerente de projetos, no qual ele tem o objetivo de desenvolver o produto ou serviço esperado dentro do prazo, custos, e nível de qualidade desejada. As figuras importantes num projeto são os stakeholders; são indivíduos e organizações envolvidos no projeto que serão afetadas positivamente ou negativamente pelo resultado final. Podemos destacar o chefe, a organização, a equipe, o cliente, o patrocinado…

........ | 07 | 5.2 Principais áreas de gerenciamento de projetos.............................................. | 09 | 5.2.1 Gerenciamento de Integração do projeto.............................................. | 11 | 5.2.2 Gerenciamento do escopo do projeto.................................................... | 13 | 5.2.3 Gerenciamento do tempo do projeto..................................................... | 14 | 5.2.4 Gerenciamento de custo do projeto.................................

mas o engajamento de todos os colaboradores operacionais/estratégicos, diretoria, gerentes e todos que estão diretamente ou indiretamente envolvido com ela. Ai sim é sucesso e marca registrada * Se temos afirmado que a estratégia é assim tão importante, porque parece que algumas empresas insistem em não utiliza-la? Será que elas realmente não usam a estratégia ou fazem uso dela sem perceber? Acredito que algumas empresas utilizam não a estratégia em si, com todas as suas ferramentas…

necessidades. Aspectos técnico “mergulhar no problema”, ou seja, tudo que precisa deve estar ao alcance para viabilizar o projeto; Aspectos gerenciais “como se fosse o maestro da banda”, precede e vem durante e após o processo técnico. É tão importante quanto o aspecto técnico. Exercício 2: Escolha a alternativa na qual as palavras estão na ordem correta para completar as lacunas da definição de Projeto. Projeto é um empreendimento ____________, em uma sequência de…

Projetos da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito para a obtenção do título de especialista. Orientador: Lauro Costa de Castro Luz Belo Horizonte 2012 Resumo O gerenciamento de escopo de projetos é essencial para as organizações, que atuam num mercado cada dia mais competitivo, com recursos muitas vezes limitados e clientes mais exigentes, pois precisa de processos que facilitem a identificação das reais necessidades…

Projetos da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito para a obtenção do título de especialista. Orientador: Lauro Costa de Castro Luz Belo Horizonte 2012 Resumo O gerenciamento de escopo é de grande importância para as organizações, que executam serviços num mercado cada dia mais disputado, com recursos limitados e clientes mais severos, pois necessitam de metodologia que de certa forma facilitem a identificação das…

QUALIDADE TOTAL 1990 RENASCIMENTO 1985 ENGENHARIA SIMULTÂNEA 1991 – 1992 EQUIPES AUTODIRIGIDAS E DELEGAÇÃO DE AUTORIDADE 1993 REENGENHARIA 1994 CONTROLE DE CUSTOS DO CICLO DE VIDA DO PROJETO 1995 CONTROLE DE MUDANÇA DO ESCOPO 1996 GERENCIAMENTO DE RISCOS 1997 – 1998 MODERNA ESCRITÓRIOS DE PROJETOS E COEs 1999 EQUIPES ETINERANTES 2000 EQUIPES MULTINACIONAIS 2001 MODELOS DE MATURIDADE 2002 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…