Por Que No Controle De Estoques Não é Necessário Ter A In

___________________________________________________________________ ADEILDO DIAS PERREIRA DIEGO POSSENTI GERENCIAMENTO DE ESTOQUES: Um estudo de caso na Cooperativa Frimesa ___________________________________________________________________ Medianeira – PR 2009 ADEILDO DIAS PERREIRA DIEGO POSSENTI GERENCIAMENTO DE ESTOQUES: Um estudo de caso na Cooperativa Frimesa Trabalho de Conclusão de Curso…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FRANCISCANO ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CONTROLE INTERNO E DE ESTOQUES: UM ESTUDO DE CASO em uma empresa do ramo comercial varejista de autopeças Projeto apresentado à disciplina de Pesquisa Aplicada Jullian Baldissera Ruben Jacobsen Orientador: Profª. Greice de Bem Noro Santa Maria Junho/2013 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO...................................................................................

produção visando o atendimento dos pedidos do cliente. Para tanto o sistema Kanban que anteriormente era somente aplicado a logística hoje também é aplicados no controle de seus fornecedores externos buscando assim redução nos níveis de estoque e lead time de entrega bem como resíduos de embalagem. Palavras-chave: kanban. Estoque. Manufatura Enxuta. Sistema de Puxado. 1. INTRODUÇÃO A competitividade hoje pode ser considerada como a alma do…

produção em larga escala. Surge, portanto, a necessidade de administrar os materiais utilizados para confecção dos produtos para que não parasse a produção. Após a guerra, houve mudança de perfil no mercado de consumo. A demanda era baixa e exigia maior variedade de produtos. Mais uma vez, as empresas são obrigadas a reestruturarem sua administração e seu controle de produção. Com uma demanda mais restrita e qualitativa acompanhada pela forte atuação da concorrência, a redução de custos…

INTRODUÇÃO 2 1-ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUE 2 2-PRINCIPAIS TIPOS DE ESTOQUE 3 3-FATORES QUE INFLUENCIAM INVESTIMENTOS EM ESTOQUE (MÍNIMO, SEGURANÇA, ESPECULATIVO) 3 4-CUSTOS ASSOCIADOS AO ESTOQUE 4 5-GESTÃO DE ESTOQUE 4 5.1-SISTEMA ABC 4 5.2-O MODELO DE LOTE ECONOMICO DE COMPRA 5 5.3-O PONTO DE REENCOMENDA 5 5.4-SISTEMA MRP 5 5.5-SISTEMA JUST-IN-TIME (JIT) 6 6-CONCLUSÃO 6 7-REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7 7.1-BIBLIOGRAFIA 7 GARCIA et al , Gestão de Estoques: Otimizando a logística…

[pic] Planejamento, programação e controle de produção (PPCP) Caio Cesar Ra 399150 Prof. presencial Geraldo Prof. MSc. Luiz Manuel Palmeira Unidade Pólo padrão Campo Grande -Ms 2013

Introdução 4 Definição 5 Objetivo 5 Preço Baixo 5 Alto Giro de Estoques 5 Baixo Custo de Aquisição e Posse 5 Continuidade de Fornecimento 5 Consistência de Qualidade 6 Despesas com Pessoal 6 Relações Favoráveis com Fornecedores 6 Aperfeiçoamento de Pessoal 6 Bons Registros 6 As responsabilidades de administração de materiais 7 Suprir, através de Compras, a empresa, de todos os materiais necessários ao seu funcionamento. 7 Avaliar outras empresas como possíveis…

SANTOS FILHO LOGÍSTICA NAS EMPRESAS, UMA ABORDAGEM SOBRE REDUÇÃO DE CUSTOS E AUMENTO DE EFICIÊNCIA EM UNIDADES IN HOUSE, O CASO DA BRASALPLA AMAZÔNIA Várzea Grande 2013 PAULO KRISMAN BERTAZI AGNEL MARTINS DOS SANTOS FILHO LOGÍSTICA NAS EMPRESAS, UMA ABORDAGEM SOBRE REDUÇÃO DE CUSTOS E AUMENTO DE EFICIÊNCIA EM UNIDADES IN HOUSE, O CASO DA EMPRESA BRASALPLA AMAZÔNIA Artigo apresentado ao Centro…

CURITIBA-PR 2010 AGRADECIMENTOS Agradecemos a DEUS por nos ter concedido a oportunidade de dar mais um passo em busca do conhecimento. Ao professor Flávio de Novaes que, com paciência e atenção, nos mostrou todos os caminhos e atalhos para que percorrêssemos o caminho até o fim deste trabalho. E finalmente agradecemos aos nossos familiares, que estiveram ao nosso lado durante toda esta jornada, e que se tornaram o apoio necessário nas horas mais difíceis.

permite um maior controle sobre as peças realmente necessárias e utiliza uma maior freqüência de abastecimento (lotes menores) com conseqüente redução de estoques. O Milk Run possibilita um bom ambiente para a introdução, manutenção e melhorias de administração Just-in-Time, pela ter como uma de suas características a redução de estoques em toda a cadeia de suprimentos. Objetivos do Milk Run: Reduzir Custos Logísticos; Controlar os Materiais em Trânsito Reduzir os Níveis de Estoque;…