Por Que Devemos Fazer Uma Analise Dos Fatores Externos No Momento Da Definição De Uma Estratégia

ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Profª. Caroline Ferreira CONTEÚDO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Conceito de Estratégia Organizacional Os Níveis Administrativos da Organização Planejamento Estratégico Gestão Estratégica Formulação da Estratégia Organizacional Implementação da Estratégia Organizacional Avaliação da Estratégia Organizacional Desempenho Organizacional Balanced Scorecard (Placar Balanceado) Eficácia Organizacional 1 – Conceito de Estratégia Organizacional  O conceito…

abaixo: Aula 0 : Planejamento: planejamento estratégico; planejamento baseado em cenários; Já no Site Aula 1: Gerenciamento de processos. (24/06) Aula 2: Gerenciamento de projetos. (07/07) Aula 3 : Processo decisório: técnicas de análise e solução de problemas; fatores que afetam a decisão; tipos de decisões. Governança corporativa. (23/07). Aula 4 : Comunicação organizacional: habilidades e elementos da comunicação; Avaliação de desempenho; (30/07); Aula 5: Gestão de pessoas: …

FACULDADE DE TECNOLOGIA DARCY RIBEIRO – FTDR MBA EM CONTROLADORIA E FINANÇAS JOÃO CARLOS FARIAS DA COSTA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FATOR PREPONDERANTE NO ATINGIMENTO DOS OBJETIVOS FORTALEZA- CEARA 2012 FACULDADE DE TECNOLOGIA DARCY RIBEIRO – FTDR MBA EM CONTROLADORIA E FINANÇAS JOÃO CARLOS FARIAS DA COSTA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FATOR PREPONDERANTE NO ATINGIMENTO DOS OBJETIVOS Pressente Artigo e apresentado como requisito para obtenção de …

Com todo carinho aos meus pais, José Antônio e Janete, meu irmão, Francis, meu grande amor Monique e a todos meus amigos. A vocês deixo meu muito obrigado pela compreensão, paciência e motivação nos melhores e nos mais difíceis momentos dessa caminhada. Agradecimentos Quero expressar meus agradecimentos à todas as pessoas que, de uma forma ou de outra, colaboraram para que este trabalho fosse realizado, em especial ao meu orientador, Prof

habilidades e recursos enquanto mantem um compromisso com o lucro, o crescimento e sua missão organizacional. O estabelecimento de um planejamento estratégico envolve cinco atividades: 1.Definição da missão corporativa. 2.Análise da situação. 3.Formulação de objetivos. 4.Formulação de estratégias. 5.Implementação, Feedback e controle. Vamos tentar entender cada um desses ítens: (Fonte: Érick / Wikipédia / Introdução à Teoria Geral da Administração “7ª Edição” ) Missão…

Filho Dourados 2015 ATIVIDADE 2 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Referente às aulas 5, 6, 7 e 8 EXERCÍCIOS Por que devemos fazer uma análise dos fatores externos no momento da definição de uma estratégia? Porque é por meio da analise que dar se a o estudo de uma relação que existe entre a organização e o ambiente nisso será avaliado as ameaças e oportunidades; a organização deve sim aproveitar as oportunidades e…

Formulação de Estratégias de uma unidade de Negócios. Estratégias de unidade de negócios: contexto e dimensões especiais. Formulação de estratégias globais. Passo 1 * O que vem a ser Formulação Estratégica? * Quais seus pontos Fundamentais? * Qual a relação Estratégica x Desempenho? * Porque a Analise do Ambiente Externo? * O que vem a ser Formulação de Estratégia Global? Como algumas empresas tornam-se referencias em suas áreas de atuação? Até que ponto é…

positiva, caso contrário, será negativa. Com o planejamento, será possível agir com mais cautela e com medidas eficazes e nossas ações precisam ser muito bem pensadas, para não causar impactos negativos em uma empresa. Evidentemente, poderá haver fatores imprevisíveis de erro, mas com o planejamento feito anteriormente, será mais fácil contorná-los. As Relações Públicas constituem atividades que necessitam ser cuidadosamente planejadas, não podemos nos dar o luxo de procurar…

seus processos decisórios na busca de resultados mais efetivos e competitivos para a Instituição de Ensino. Nesse processo de gestão, é fundamental que os dirigentes levem em considerações conceitos primordiais da administração como: planejamento, estratégia, competitividade e o diagnóstico estratégico. Quando se pensa em planejamento estratégico voltado para o processo decisório de uma IEs, os gestores educacionais precisam transpor barreiras e vícios empresariais de dirigentes…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 O QUE É GESTÃO? 4 3 COMO ESCOLHER SEU MODELO DE GESTÃO 6 4 o perfil dos objetivos na gestao 7 4.1 Atributos básicos da estratégia organizacional 14 4.2 Evolução do pensamento sobre estratégia organizacional 14 7 MOTIVAÇÃO 16 8 LIDERANÇA 19 9 RELAÇÃO MOTIVAÇÃO/LIDERANÇA 23 10 CONCLUSÃO 25 REFERÊNCIAS 26 APÊNDICE – Pesquisa na Internet, Biblioteca Virtual, revista 27 INTRODUÇÃO Os