Atv 2

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

Ana Camila Diniz

Planejamento Estratégico

Dourados
2015

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

Ana Camila Diniz

Planejamento Estratégico

Trabalho apresentado na Disciplina de Planejamento Estratégico do 7semestre, Curso de Administração de Empresas, Faculdade Unigran

Professor (a) Roberti Andre da Silva Filho

Dourados
2015

ATIVIDADE 2 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Referente às aulas 5, 6, 7 e 8

EXERCÍCIOS

Por que devemos fazer uma análise dos fatores externos no momento da definição de uma estratégia? Porque é por meio da analise que dar se a o estudo de uma relação que existe entre a organização e o ambiente nisso será avaliado as ameaças e oportunidades; a organização deve sim aproveitar as oportunidades e também deve absorver as ameaças que dara assim adaptação ao ambiente mediante as dificuldades
O que você entende por cadeia de valor? A mesma representa o conjunto de atividades que será desempenhada pela organização desde relação com os fornecedores passando pelo ciclo de produção e momento de venda ate a saída de distribuição final.

Tendo em vista o texto sobre o “Cirque du Soleil”, de que forma você vê o modelo de negócio adotado pela companhia?
Na minha visão o modelo do Cirque Du Soleil se encaixa como uma estratégia proveniente de inovação, criatividade e qualidade, a mesma atraiu um público que não era espectador de circo, todo o processo de programação voltado para um modelo de negócio difícil de imitar e obteve para sua marca um grau de conhecimento duradouro. Contudo resultou sua magia em o resultado da combinação da arte do espetáculo com o pragmatismo empresarial.

Quais seriam a seu ver os pontos fortes e fracos apresentados pelo