Pontos Importantes Para Os Quais As Organizaçoes Devem Atentar Para Criar Conquistar Dominar E Manter Mercados No Seculo Xxi

descentralização; Novas práticas de gestão; Crescente articulação do trabalho em equipe; Novas formas e papeis de lideres; Novo perfil profissional e novas expectativas por parte dos trabalhadores Diante dessas e muitas outras surge a necessidade das organizações repensarem sua concepção de homem, e a relação do mesmo com seu trabalho. Sem querer resolver os dilemas surgidos a partir dessa relação, essa disciplina torna-se fundamental para administradores e outros profissionais,…

empenho pela profissão. 4 “A vida é como andar de bicicleta: para manter o equilíbrio é preciso se manter em movimento”. (Albert Einstein) 5 RESUMO O presente trabalho busca conceituar e analisar a importância da utilização das ferramentas de Relações Públicas no contexto digital. A parte teórica inicia buscando discorrer sobre aspectos e definições da Internet, sua utilização pelas pessoas e pelas organizações. Após, busca-se abordar os conceitos de público internauta,…

de fortalecer e divulgar a imagem da mesma. Para tal, foi realizada uma análise sobre o ambiente / mercado em que ela opera, a fim de determinar oportunidades e ameaças significantes. Além disso, uma pesquisa interna foi desenvolvida para detectar os pontos fortes e fracos. Após cumprir tais etapas, criou-se a missão da organização, focando o seu diferencial. A seguir, foram sugeridos pontos interessantes a serem trabalhados de forma a disponibilizar os valores da instituição a…

concretização deste plano de negócios. Resumo Muitas pessoas sonham em ter seu próprio negócio ou possuem espírito empreendedor, porém é necessário atualizar-se e ter habilidade para lidar com as oscilações do mercado. Atualmente existe incentivo e orientação por parte do governo e de órgãos privados, que colaboraram para o êxito do empreendimento. Desta forma é vital ter um planejamento do mesmo para que o empreendedor tenha uma base de…

imaginar o ser humano sem a Internet, uma ferramenta que possibilita o acesso a milhares de informações, onde usuários podem comprar sem sair de casa, tendo assim mais rapidez e facilidade na compra. O e-commerce surgiu como uma grande tendência no mercado, segundo o site E-bit (site referência em informações sobre e-commerce no cenário nacional), o setor no ano de 2013 movimentou 28,8 bilhões de reais, crescendo 28% em relação a 2012. Aproximadamente 56% dos novos consumidores on-line…

independente da aceitação por parte dos líderes formais dos mais diferentes níveis hierárquicos. A. Amplitude de controle Ao descer na escala de níveis hierárquicos, do mais alto para o mais baixo, a amplitude de autoridade vai diminuindo até chegar ao ponto de “zero autoridade”. Amplitude de controle, amplitude administrativa ou amplitude de supervisão representa a quantidade de subordinados aos quais um superior consegue atribuir atividades, coordenar e controlar pessoalmente,…

surgem em diversos setores do mercado. Mas o que lhes garante a sobrevivência? Experiência, tempo, planejamento? Segundo o SEBRAE, a maioria das empresas “quebram” com menos de cinco anos de vida. Não basta ter boas idéias para negócios; é preciso transformar a idéia em oportunidade. Não basta ter uma boa oportunidade nas mãos, é preciso saber ganhar dinheiro com ela. Planejar é a chave para o sucesso. As empresas que decidem ingressar neste mercado tão competitivo devem conhecer a si…

Hoje ainda vivemos essas mudanças profundas sem saber exatamente aonde vamos chegar. Marcello Chamusca e Márcia Carvalhal trazem à luz um debate necessário a respeito do ponto em que estamos nessa trajetória de mudanças, de adaptação e recriação de conceitos fundamentais do marketing e da comunicação no universo das organizações, sobretudo, diante da nova dinâmica de relacionamento pautada pela era digital, através da chamada mídia social. Esse debate se dá a partir do pensamento de 14…

intervenção ..................................................................................................... 69 4.4.1 Estratégia 1: Proporcionar custo x benefício ao cliente ................................................ 69 4.4.2 Estratégia 2: Criar valor superior ao cliente ................................................................. 71 4.4.3 Estratégia 3: Consolidar a excelência em serviços ....................................................... 73 4.4.4 Estratégia 4:…

cobranças nos cercam a todo o momento. A competitividade do mercado de trabalho, a sobrecarga de tarefas, a preocupação com segurança e com o desemprego, nos tornam distressados demais, causando-nos uma sensação de permanente tensão e desespero. Se sentir mal no tempo e no espaço não é mais privilégio de nenhum astronauta. Profissionais estão sendo forçados a se adaptarem a um ambiente de exacerbada competição, a se defrontarem com ineditismos e dominar informações a intervalos cada vez…