Pontos Fracos Plano De Negocio Autoescola Vroom

FASE A: Descrição e perfil geral da empresa 1-Razão social: “Souza’s Centro de Formação de Condutores “B” 2-Nome: Auto Escola Vroom Ltda 3-Ramo: 8599-6/01 Formação de Condutores 4-Principal Produto/Serviço: Jovens em busca da primeira habilitação; Pessoas que tiveram suas carteiras cassadas; e Pessoas passam por processos de reciclagem. 5-Total de funcionários: Um Diretor Geral;

Sumario Executivo A Auto-escola Vroom tem como propósito atender a população divinopolitana na formação de condutores de transito. O motivo da existência da organização é a vontade de transmitir às pessoas a paixão de dirigir. Alem de entender as necessidades dos nossos clientes e oferecer soluções de Aprendizado em Direção Veicular mais rápida e melhor do que qualquer outro competidor. Ensinar é o nosso negócio, e gerar conforto para os nossos alunos e seus familiares.…

INTRODUÇÃO À PRÁTICA INTEGRADORA – PLANO DE NEGÓCIO Caro aluno; Buscando mostrar a vocês a interdisciplinaridade existente entre as temáticas vistas nas disciplinas do Módulo 3.1, foi desenvolvida a Prática Integradora – um estudo de caso que deve ser realizado em grupo. A Prática tem dois objetivos específicos: além de desenvolver num contexto prático os conteúdos ministrados em aula, também busca desenvolver algumas das temáticas abordadas em um Plano de Negócios. Assim, a Prática…

INTRODUÇÃO À PRÁTICA INTEGRADORA – PLANO DE NEGÓCIO Caro aluno; Buscando mostrar a vocês a interdisciplinaridade existente entre as temáticas vistas nas disciplinas do Módulo 3.1, foi desenvolvida a Prática Integradora – um estudo de caso que deve ser realizado em grupo. A Prática tem dois objetivos específicos: além de desenvolver num contexto prático os conteúdos ministrados em aula, também busca desenvolver algumas das temáticas abordadas em um Plano de Negócios. Assim, a Prática…

19 e. Quais são os possíveis pontos fortes e pontos fracos da organização 19 f. Qual possível vantagem competitiva pode ser desenvolvida 20 g. Qual estratégia competitiva a organização adotará para atingir 20 esta vantagem competitiva? III. Conclusão da Prática Integradora 21 I. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA (FASE A) 1 – RAZÃO SOCIAL: SOUZA’S CENTRO DE FORMAÇÃO DE CONDUTORES “B” LTDA. 2 – NOME DA EMPRESA ESCOLHIDA: AUTOESCOLA VROOM 3 – RAMO DE ATIVIDADE: