Pontos Fortes E Fracos Da Tecnologia Utilizada Para A Comunicação Na Organização

organizacional, com objetivo de identificar os pontos críticos na organização e elaborar um projeto de melhoria. Para dar andamento na realização do Diagnostico organizacional, onde foram analisados: estrutura, características de suas instalações físicas, produtos, serviços, porte, concorrentes, tecnologias utilizadas, quadro de funcionários e organograma da empresa, esses tópicos nos deu uma visão de todo da organização, onde identificamos os pontos fortes e fracos, com auxilio do…

DA EMPRESA........................................................................... 10 2 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO............................................................................ 12 2.1 PRODUTOS E SERVIÇOS...................................................................... 12 2.2 PORTE DA EMPRESA E CARACTERÍSTICAS DAS NSTALAÇÕES.......... 12 2.3 PRINCIPAIS TECNOLOGIAS UTILIZADAS.................................................. 14 2.4 CARACTERÍSTICAS DO QUADRO FUNCIONAL.........

uma grande dificuldade na elaboração desses planejamentos é o auto-diagnóstico, ou seja, da análise do ambiente interno da organização, destacando seus pontos fortes e pontos fracos. Este trabalho apresenta uma ferramenta capaz de auxiliar na elaboração dessa análise – os 10m’s do auto-diagnóstico – que abrange as principais áreas consideradas pontos chaves na organização, tendo como foco de estudo uma instituição de ensino superior. Palavras-chaves: Estratégia, ambiente interno, auto…

a adequação das estratégias vigentes na organização em relação ao andamento de transformações para a construção do seu futuro. Além disso, ele avalia também se as estratégias que estão sendo seguidas estão surtindo o efeito que se esperava ao adotá-las. Este diagnóstico visa avaliar a situação atual da Empresa de Transportes Atlas Ltda, empresa no ramo de transportes de cargas, Aéreos, Rodoviários, Fluviais. A metodologia de pesquisa utilizada para o desenvolvimento desta…

HISTORICO DA EMRESA: ORIGEM E EVOLÇÃO........................................... 10 2PERFIL DA ORGANIZAÇÃO................................................................................ 11 2.1 PRODUTOS E SERVIÇOS................................................................................. 11 2.2 PORTE DA EMPRESA E CARACTERISTICAS DE SUAS INSTALACÕES......12 2.3PRINCIPAIS TECNOLOGIAS UTILIZADAS.......................................................13 2.4 CARACTERÍSTICAS DO…

necessário fazer uma análise do ambiente no qual a empresa está inserida – macro e microambientes; análise de mercado; análise da demanda; análise dos concorrentes e descrição e descrição de problemas, oportunidade; forças (pontos fortes) e fraquezas (pontos fracos). ANÁLISE SITUACIONAL A) Análise do Ambiente: • A análise prende-se às condições econômicas, à legislação, à análise demográfica, aos valores socioculturais, ao clima político e ideológico, ao clima…

POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS 10 1.8 OBJETIVOS E METAS 11 1.9 HISTÓRICO DA EMPRESA 14 2 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 14 2.1 PRODUTOS E SERVIÇOS 14 2.2 PORTE DA EMPRESA E CARACTERÍSTICAS DAS INSTALAÇÕES 15 2.3 PRINCIPAIS TECNOLOGIAS UTILIZADAS 12 2.4 CARACTERÍSTICAS DO QUADRO FUNCIONAL 12 2.5 ORGANOGRAMA 15 3 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS 17 3.1 ANÁLISE INTERNA 17 3.1.1 Pontos Fortes e Pontos Fracos e Pontos a Melhorar 17 3.1.2 Gráfico Áreas CrÍticas 24 3.2 ANÁLISE EXTERNA 24 3.2.1…

SUMÁRIO SUMÁRIO 2 586 4 1 APRESENTAÇÃO DO ALVO DO PROJETO Denominação e forma de constituição EMPRESA Dados e fatos relevantes da origem da organização A EMPRESA desde sua fundação em 1968, sempre se destacou por lançamentos de produtos com a mais alta tecnologia, assim como por sua forma ética em conduzir seus negócios, sempre buscando disponibilizar segurança e confiabilidade em seus equipamentos e serviços. A EMPRESA Iniciou suas atividades com a fabricação

........................................................09 2. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO....................................................................................11 2.1 PRODUTOS E SERVIÇOS..........................................................................................12 2.2 PORTE DA EMPRESA E CARACTERÍSTICAS DAS INSTALAÇÕES..................13 2.3 PRINCIPAIS TECNOLOGIAS UTILIZADAS...........................................................14 2.4 …

razão da existência da organização, que é o conceito conhecido como missão. (COSTA, 2007, p.35). Muitas pessoas que trabalham para uma organização e não conseguem explicar a razão básica de sua existência, ou sua emissão, perdem-se em uma infinidade de objetivos secundários ou imediatistas. Daí a importância de compartilhar a missão da organização por todos os seus dirigentes e funcionários. (COSTA, 2007, P. 35). A missão é a razão de ser da empresa. Nesse ponto procura-se…