Diagnostico organizacional-uninorte

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APRESENTAÇÃO



Diante de uma paisagem cada vez mais competitiva, vivenciado nas organizações, o diagnóstico organizacional apresenta-se como uma ferramenta essencial para avaliar o funcionamento de uma empresa.


De acordo com costa (2007, p. 57):

O diagnóstico organizacional é um processo formal e estruturado, que procura avaliar a existência e aadequação das estratégias vigentes na organização em relação ao andamento de transformações para a construção do seu futuro. Além disso, ele avalia também se as estratégias que estão sendo seguidas estão surtindo o efeito que se esperava ao adotá-las.

Este diagnóstico visa avaliar a situação atual da Empresa de Transportes Atlas Ltda, empresa no ramo de transportes de cargas, Aéreos, Rodoviários,Fluviais.
A metodologia de pesquisa utilizada para o desenvolvimento desta avaliação utilizou-se pesquisas: bibliográfica, instrumental e documental, e para a coleta destes dados, os instrumentos utilizados foram, roteiro de entrevista, check list de documentação, check list de observação, e aplicação de um questionário. Para a coleta desses dados, entrevistamos três colaboradores de distintashierarquias: alta, média e da base operacional, destacando que esta amostra foi somente para âmbito de laboratório acadêmico.
O presente diagnóstico é constituído em sua estrutura por três capítulos que foram analisados na pesquisa e serão citados a seguir:
O primeiro capítulo I é direcionado a apresentação da organização onde se destaca aspectos como: missão, visão, valores,políticas, objetivos e metas. O capitulo II tem o aspecto voltado para a identificação do perfil organizacional destacando os produtos e serviços produzidos, as tecnologias utilizadas, as características do quadro funcional, dentre outros. O capítulo III busca visualizar de forma geral os aspectos organizacionais e com isso, observar as oportunidade e ameaças, analisar os pontos fortes para procurarmantê-los, observar as oportunidades de melhoria e excluir os pontos fracos, além de informações como o seu posicionamento no mercado e sua reação diante dos seus concorrentes e uma conclusão.


1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

1. RAZÃO SOCIAL
EMPRESA DE TRANSPORTES ATLAS LTDA

CNPJ: 60.664.828./0039-49

Insc. Est. 04.177.592-9

Insc. Mun. 170.101




2. ENDEREÇO

Avenida.Alameda Cosmo Ferreira, Nº 959
Bairro: Coroado II
Manaus /AM
CEP 69.083-000
Tel.: (92) 3644-2858
Site: http://www.atlastranslog.com.br



3. NATUREZA DO NEGÓCIO




Empresa de sociedade empresaria limitada de personalidade jurídica, empregada em todos os negócios e transações de seu interesse, de acordo com o código e descrição da atividade econômicas principal:49.30-2-02 – Transporte rodoviário de carga, exceto produtos perigosos e mudanças, intermunicipal, interestadual e internacional.

49.30-2-01 - Transporte rodoviário de carga, exceto produtos perigosos e mudanças, intermunicipal.

52.29-0-99 – Outras atividades auxiliares dos transportes terrestres não especificadas anteriormente.

52.50-8-03 – Agenciamento de cargas,exceto para transporte marítimo.




4. MISSÃO

Pesquisa-se que a missão significa a existência da organização, independente de sua natureza negócio, ela retrata de forma objetiva e clara os parâmetros organizacionais.
De acordo com Chiavenato (2009, p. 83):
A missão significa dever, obrigação, trabalho a ser feito. Missão organizacional é a declaração dopropósito e do alcance da organização em termos de produto e de mercado e responder à questão: Qual é o negócio da organização? Ela se refere ao papel da organização dentro da sociedade em que está envolvida e indica a sua razão de existir.


Descreve-se que a missão contribui com soluções nas estratégicas de planejamentos da organização, centralizando e disponibilizando fundamentos,...
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