Pontos Fortes E Fracos Da Empresa Dell

SUMARIO I. APRESENTAÇÃO Identifica-se, neste item, a fatia de mercado da empresa, dentre os principais concorrentes. Mostra-se a situação atual da empresa, a performance da empresa, qual sua participação no mercado. Para que o empreendedor possa planejar a participação desejada, deve, neste item realizar uma pesquisa de mercado (investigar informações como tamanho atual do mercado, quanto

INTRODUÇÃO...........................................................................................................06 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA....................................................................................07 2.1. SUMÁRIO EXECUTIVO..........................................................................................07 2.2. DADOS DA EMPRESA ...........................................................................................07 2.3. DEFINIÇÃO DO…

15/06/12 Sumário 1 Sumário Executivo 4 1.1 Visão 6 1.2 Missão 6 1.3 Valores 6 2 O MERCADO 7 2.1 DESCRIÇÃO GERAL DO SETOR 7 3 Organograma 8 4 Análise 9 4.1 Análise de Cenário 9 4.2 Análise de PFOA 9 4.2.1 Pontos Fortes: 9 4.2.2 Pontos Fracos: 9 4.2.3 Oportunidades: 9 4.2.4 Ameaças: 10 5 Estudo de mercado (macro e micro ambiente) 10 5.1 Macro ambiente 10 5.1.1 Economia 10 5.1.2 Ambiente Geográfico 10 5.1.3 Tecnológico 10…

tendências, formas de consumo, aplicação e distribuição. Concorrência no mercado selecionado: participantes do mercado, quantidade, produtos que oferecem, diversidade, mercados a que atendem, serviços, atendimento; preços, estratégias, pontos fortes, pontos fracos, marketing e vendas, canais de distribuição; grau de desenvolvimento tecnológico, capacidade de produção ou de atendimento instalada; organização, tipo de cultura e comportamento; porte, grau de investimentos, tendências e…

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS Estratégia: é um plano que integra as metas maiores da organização, ordenando e alocando os recursos, baseado nas competências e deficiências internas, visando a antecipação às mudanças do meio externo e movimentos dos concorrentes. Tipos de Estratégias de Negócio • Estratégia Corporativa – apresenta a definição das fronteiras da corporação, os relacionamentos entre as unidades de negócio e determina a forma de diversificação da corporação; • Estratégia Competitiva –

Coca-Cola Ameaça de Novos Entrantes (Barreiras de entrada) Sob o ponto de vista dos novos entrantes, qual a força da Coca-Cola Company sobre as demais. Nova identidade para as garrafas de Coca-Cola lançada no ano de 1916, diferenciando o produto das inúmeras falsificações que surgiram no início do século. Fonte: Wikipedia. Custo de mudança: Alto custo de mudança ao novo entrante, caso haja interesse a se equiparar a empresa analisada; Exigências de capital: Alta exigência de…

i Cinco Forças de Porter é um conjunto de perguntas peculiares à empresa que precisa ter um posicionamento real sobre si no mercado e o que é esperado, podendo ou não atacar tais pontos ou absorvendo-os como risco. A análise do case da empresa Coca-Cola Company. 1. Ameaça de Novos Entrantes Custo de mudança: Alto custo de mudança ao novo entrante, caso haja interesse a se equiparar a empresa analisada; Exigências de capital: Alta exigência de capital…

de oportunidades e idéias de negócios Por que será os empreendedores de sucesso são vistos como pessoas diferentes? São vistos como criativos e que identificam mais oportunidades que as demais pessoas ? Walt Disney Sam Walton Henry Ford Michael Dell Bill Gates Ou será que é o fato de sempre estarem em busca de novas oportunidades que os levam ao encontro das mesmas ? Identificação de Oportunidades O empreendedor transforma idéias originais ou não... • Em mercadorias e…

1. Sumário Executivo 1.1. Descrição do projeto A e-prontec será uma empresa de desenvolvimento de software diretamente relacionada a soluções na área da saúde, garantindo agilidade e eficiência nos frequentes processos de atendimento médico, segurança no armazenamento das informações dos pacientes e redução de recursos e espaço de armazenamento. A empresa, criada por 4 sócios completamente ativos na operação da mesma, oferecerá uma aplicação WEB de um Prontuário

para a Coca Cola”. Cinco Forças de Porter é um conjunto de perguntas peculiares à empresa que precisa ter um posicionamento real sobre si no mercado e o que é esperado, podendo ou não atacar tais pontos ou absorvendo-os como risco. A análise do case da empresa Coca-Cola Company. 1. Ameaça de Novos Entrantes Custo de mudança: Alto custo de mudança ao novo entrante, caso haja interesse a se equiparar a empresa analisada; Exigências de capital: Alta exigência de capital para…