Plano De Melhorias Logística

PROJETOS IV IMPLANTAÇÃO DE UM PROJETO LOGÍSTICO, OBJETIVANDO A MELHORIA DOS RESULTADOS EMPRESARIAIS. OBJETO DE ESTUDO: A EMPRESA XXX. SÃO PAULO - sp 2012 PROJETOS III IMPLANTAÇÃO DE UM PROJETO LOGÍSTICO, OBJETIVANDO A MELHORIA DOS RESULTADOS EMPRESARIAIS. OBJETO DE ESTUDO: A EMPRESA XXX. Projetos IV, apresentado à Universidade Nove de Julho – UNINOVE como parte das exigências para a obtenção do título de Tecnólogo em Logística, sob a orientação do Professor Roberto Feler Mateus.

1 INTRODUÇÃO Há tempos a logística deixou de ser sinônimo de transporte. Fabricantes de matérias-primas estão envolvidos em entregar o produto de acordo com a necessidade do produtor. O produtor, dentre outras coisas, precisa pensar na embalagem do produto de forma que facilite o transporte, a exposição, a segurança, o meio ambiente. Os distribuidores e grandes varejistas precisam ter seus sistemas integrados para garantir a disponibilidade do produto no momento certo. Então, os…

Logística Empresarial Sumario A empresa -------------------------------------------------------------------- 02 Rede Logística --------------------------------------------------------------- 02 Vantagens competitivas --------------------------------------------------- 04 Gargalos ---------------------------------------------------------------------- 04 Fluxo de Processos --------------------------------------------------------- 06 Propondo melhorias…

Área de Formação 341. Comércio Itinerário de Formação 34107. Técnicas de Logística Código e Designação do Referencial de Formação 341029 - Técnico/a de Logística Modalidades de desenvolvimento Nível de Formação: 3 Educação e Formação de Adultos – Tipologias de nível secundário Formação Modular Observações REFERENCIAL DE FORMAÇÃO Saída Profissional: Técnico/a de Logística Nível 3 Índice 1. Introdução 3 2. Perfil de Saída 4 3.…

Disciplina: Logística Empresarial Prof. Carlos Eduardo de Azevedo Profª. Tutora à Distância: Ana Carolina Franceschi Simões Tema: Plano de melhorias José Augusto Camargo da Cruz – RA 4977931570 Lucas Romero – RA 4716912877 Luis Fernando da Silva Zamarioli – RA 3811639323 Márcia Alzira Capretz da Silva – RA 4979931575 RIBEIRÃO PRETO / SP 22/04/2013 Sumário…

Estratégicas escolhida 11 2.2 Plano de ação da estratégia 11 2.3 Plano de nível operacional 11 2.3.1 Plano Financeiro 12 2.3.1.1 Investimento inicial para estratégia 12 2.3.1.2 Despesas pré-operacionais com a estratégia 12 2.3.1.3 Investimento fixo 12 2.3.2 Planos de recursos humanos 2.3.2.1 Recursos (humanos e materiais) a serem utilizados 13 2.3.3 Plano de logística para a estratégia 13 2.3.4 Plano de marketing para a estratégia 14 2.3.5 Plano de produção para a estratégia

Plano Diretor de Logística e Supply Chain: importância estratégica e principais resultados Renata Figueiredo Introdução Somente nos últimos dez anos as empresas começaram a perceber a gestão da cadeia de suprimentos como um poderoso elemento de uma exitosa estratégia de negócios. Famosos exemplos, estudados e comentados à exaustão, ajudaram nesta conscientização, pois demonstraram que atividades, antes vistas como back-office e operacionais, podem ser totalmente transformadas,…

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA JEFFERSON THIAGO DE HOLANDA CAVALCANTI RA 431139 MARCIO SOUZA DA SILVA RA 406406 EBER FERREIRA DE LIMA RA 432994 FLAVIO FERREIRA MATOS RA 438635 JOSÉ ROBERTO LINS FERREIRA RA 436392 LOGÍSTICA…

incorreta movimentação de materiais e operação de equipamentos dentro dos canteiros. Neste sentido, a intralogística, isto é, a logística realizada dentro dos canteiros, pode contribuir para a melhoria da execução das obras. Os resultados obtidos na fase de planejamento apontam para a redução dos dias de ciclos de serviços, redução de mão de obra da equipe direta, melhoria na negociação das contratações de mão de obra (redução de custos) e materiais (procedimentos que melhoram a…

LOGÍSTICA GLOBAL VISÃO GLOBAL A globalização é um fato que as empresas não podem negar. Fechar os olhos e deixar seus concorrentes passarem a sua frente com novas tecnologias de produção, vendas, informação e logística, é o mesmo que decretar a falência da empresa. A logística deve ser usada como mecanismo de concorrência frente ao novo mercado global. O gestor dessa nova era deve estar atento as grandes mudanças de cada setor da economia, visto que a logística moderna passou a ser…