Administração Estratégica
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS EMPRESA DE TRANSPORTE COLETIVO URBANO
Adão da Silva Macedo
Cristiane Souza Monteiro Denise de Oliveira Pereira
Nemuel Telles Viana
Natanael Ferreira Leite Nathalie Aparecida Gomes Cândido
Professor: Me Antônio Salvatierra
CAMPO GRANDE – MS
2013
ADÃO DA SILVA MACEDO
CRISTIANE SOUZA MONTEIRO
DENISE DE OLIVEIRA PEREIRA
NEMUEL TELLES VIANA
NATANAEL FERREIRA LEITE
NATHALIE APARECIDA GOMES CÂNDIDO
ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS
EMPRESA DE TRANSPORTE COLETIVO URBANO
Orientador: Prof. Antônio Salvatierra
CAMPO GRANDE - MS
2013
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO
4
1 METODOLOGIA DA ELABORAÇÃO DA FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA
6
1.1 Visão estratégica para o negocio atual
7
1.2 Missão da empresa
7
1.3 Visão da empresa
7
1.4 Valores e princípios organizacionais
7
1.5 Estratégia e negócio futuro
7
1.6 Estratégia x Objetivo
7
1.7 Sistema SWOT/FOFA
7
1.7.1 Forças/Strenth
8
1.7.2 Oportunidades/Opportunities
8
1.7.3 Fraquezas/Weakeness
8
1.7.4 Ameaças/Theats
10
1.8 Fatores chave de sucesso
11
1.9 Super metas
11
2 Modelo de aplicação da estratégia
11
2.1 Estratégicas escolhida
11
2.2 Plano de ação da estratégia
11
2.3 Plano de nível operacional
11
2.3.1 Plano Financeiro
12
2.3.1.1 Investimento inicial para estratégia
12
2.3.1.2 Despesas pré-operacionais com a estratégia
12
2.3.1.3 Investimento fixo
12
2.3.2 Planos de recursos humanos
2.3.2.1 Recursos (humanos e materiais) a serem utilizados
13
2.3.3 Plano de logística para a estratégia
13
2.3.4 Plano de marketing para a estratégia
14
2.3.5 Plano de produção para a estratégia
2.4 Planejamento de nível tácito
14
2.4.1 Planejamento financeiro
2.4.2 Planejamento de Recursos Financeiros
14
2.4.3 Planejamento de logística
14
2.4.4 Planejamento de marketing
15
2.4.5