Plano De Melhorias Em Um Empresa Com Gargalos No Estoque

auxiliando no desenvolvimento de novas habilidades e emancipação intelectual dos alunos. A proposta desta ATPS (Atividades Práticas Supervisionadas) referente à disciplina de Logística Empresarial é elaborar um plano de melhoria, na cadeia logística. Para tal tarefa realizaremos uma pesquisa na empresa em que um dos alunos é colaborador, buscando desenvolver conceitos sobre esta disciplina e com esse conhecimento agregar valores em nossa formação profissional. Palavras-chave:…

estudaremos um setor de fabricação de componentes dentro de uma empresa automobilística. Demonstraremos como funciona o sistema de processamento, injeção, pintura e montagem de para-choques. Buscaremos ilustrar todo processo logístico até o seu cliente interno, mas para proteger os direitos da empresa e respeitar sua política de segurança, utilizaremos um nome fictício e não divulgaremos slogans, logomarca ou nomes de funcionários. Descrição da empresa: multinacional situada na região…

organizações. Abordamos a empresa Plascar, que descrevemos detalhadamente a sua localização, segmento em que atua, tamanho, missão e valores, vantagens competitivas, os produtos comercializados e seu público alvo. Elaboraremos e comentaremos sobre a rede logística da empresa abordada, considerando os fluxos de matérias-primas, produtos acabados e informação dos fornecedores para os clientes finais. Desenvolveremos e conheceremos a atuação na área logística de uma empresa, planejando…

Fluminense, como requisito para obtenção do grau de graduado em Engenharia de Produção. Orientadora: Prof. IARA TAMMELA RIO DAS OSTRAS – RJ 2013 RESUMO Este trabalho tem como objetivo apresentar e aplicar a Teoria das Restrições (TOC) na empresa Fechaduras Hela de Friburgo e Ferragens para, posteriormente, analisar os resultados da aplicação dos conceitos da teoria. Inicialmente será realizado um estudo de referenciais teóricos sobre o tema para melhor embasamento de…

planejado ser produzido para , em caso de não coincidência, permitir o disparo de ações corretivas. O outro papel é de liberar as ordens de produção definida pelo MRP. O MÊS tem a preocupação de garantir que o plano definido pelo MRP seja cumprido. Portanto cumpri a tarefa de detalhar os planos do MRP II em programas, dentro dos períodos de produção, muitas vezes tendo, para isso, que considerar variáveis em quantidade muito maiores que aquelas consideradas pelo MRP II. Às vezes…

possíveis gargalos, das operações envolvidas até a distribuição final do produto. Para análise da pesquisa foram realizadas entrevistas aplicadas com os gerentes das áreas envolvidas, na empresa estudada. Portanto, a integração entre logística e PCP significa a melhoria contínua dos processos e deve estar alinhada com as estratégias de mercado da empresa. Palavra chave: Integração. Inbound. Outbound. Logística. PCP. Introdução A empresa…

Logístico....................................................................................................7 Levantamento dos Gargalos Logísticos.........................................................................8 Rede Logística..................................................................................................................9 Melhorias no Processo Logítico.....................................................................................9…

PI/CENTRO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ATPS DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL PLANO DE MELHORIAS QUICK LOGÍSTICA LTDA DISCIPLINA: LOGÍSTICA EMPRESARIAL PROFESSOR EAD: TUTORA PRESENCIAL: TERESINA - PI 20 / ABRIL / 2013 PLANO DE MELHORIAS QUICK LOGÍSTICA LTDA Plano de Melhorias apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Logística Empresarial, no…

.......................... Logística da empresa:................................................................................................................ Quais foram os gargalos percebidos?........................................................................................ Que fatores os levaram a perceber os “gargalos”?.................................................................... No que esses gargalos afetam as atividades da empresa estudada?...............................

• Fornecedor de matéria prima; • Empresa Focal; • Cliente; • Dinâmica de Suprimentos: A Empresa é a Fabricante e a distribuidora de seus produtos, tendo uma área comercial que atende a todos os públicos, tanto pessoa física quanto jurídica. • Elo mais forte: O Elo mais forte da cadeia é a empresa foco do trabalho, devido ela ser a segunda maior atuante no mercado internacional de aços. • Sistema de reposição predominante: As áreas comercias são reesposáveis pela…