Plano De Melhorias Em Restaurante

EaD: DAIANE BOFF CAXIAS DO SUL 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK 4 DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE SMAK 5 NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO O assunto a ser relatado a seguir refere-se aos processos administrativos, direito e legislação e tecnologias de gestão envolvendo o desafio profissional proposto, que verifica-se as melhorias organizacionais e propor a adoção de tecnologias de gestão,…

POLO COTIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO VANESSA DA SILVA GOMES (2801861583) DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE RESTAURANTE SMAK GISLAYNE ROCHA COTIA-SP ABRIL/2015 VANESSA DA SILVA GOMES (2801861583) DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE Trabalho apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação a Distância-CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Comportamento…

.......................12 4.3 NIVEL DE UTILIZAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO NAS MPEs ........................................................................................................................................................12 5. PLANO DE NEGOCIO ............................................................................................................15 5.1 O PAPEL DA LIDERANÇA .................................................................................................

nossos professores pelas orientações e esclarecimentos, ao Sr Levi e família, pela gentileza, disponibilidade e pelas valiosas informações e nossos familiares pelo apoio e compreensão. JUNHO DE 2010 2 SUMÁRIO 1 – Resumo 4 2 – O Plano de Negócio 5 2.1 – Apresentação geral do Empreendimento 2.2 – Ambiente Empresarial 3 – O Mercado 10 3.1 – Análise do Potencial do Mercado 3.2 – Clientes 4 – Legislação 13 5 – Responsabilidade Sócio-Ambiental 19…

....................................................................................15 1 INTRODUÇÃO Os restaurantes comerciais do tipo self service surgiram como uma opção de comida rápida, bem adaptada às novas necessidades da população brasileira. Formaram uma indústria que cresce em todo o país e evolui em termos de oferta e de atendimento. Desta forma, optamos por estudar o Restaurante Berinjela’s. A partir do estudo conduzido na empresa, identificamos e analisamos as…

LOPES RA 8979233943 LEILA CORAYOLA RA 8742116714 LORENA NÉIA AUGUSTO RA 8520886964 PLANO DE NEGÓCIOS RESTAURANTE SMAK TELÊMACO BORBA 2014 ADRIANE LEMES RA 8520908200 AMANDA CORDEIRO ALMEIDA RA 8742146951 AMANDA NUNES RA 8380835778 AUGUSTO L. RODRIGUES RA 9133255770 ELIAS LOPES RA 8979233943 LEILA CORAYOLA RA 8742116714 LORENA NÉIA AUGUSTO RA 8520886964 PLANO DE NEGÓCIOS RESTAURANTE SMAK Trabalho Apresentado na disciplina de Empreendedorismo e Comportamento

CNPJ .......................................................................................................... 3 5 - Buscar o produto perfeito ....................................................................................................... 4 PLANO DE NEGOCIO ................................................................................................................ 4 Problemas identificados Propostas de solução.…

de 2015. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................................................................................................3 OS PRINCIPAIS MOTIVOS DE INSUCESSO ............................................................4 PLANO DE NEGÓCIOS ..............................................................................................5 FERRAMENTASWOT..................................................................................................7 PRINCIPAIS…

Paulo 2014 Gabriel Santos Reis Kevin Leonardo Título do projeto Projeto de Melhoria apresentado ao Programa de Aprendizagem: Hospitalidade e Lazer, do Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial. Orientadora: Prof.ª Fabiana Vilela de Lima Moura São Paulo 2014 AVALIAÇÃO DE PROJETO DE MELHORIA NA EMPRESA – APRENDIZAGEM Empresa Unidade

estratégica, foi realizado uma análise das variáveis do restaurante Smak, analisando as diferentes formas de utilização dessa ferramenta para obter um diferencial neste segmento. As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e relacionam-se, quase sempre, a fatores internos. Estas são particularmente importantes para que a empresa rentabilize o que tem de positivo e reduza, através da aplicação de um plano de melhoria, os seus pontos fracos. Já as oportunidades e…