Plano De Melhorias Das Praticas De Desempenho Hospitalares

INTRODUÇÃO O sistema brasileiro de saúde necessita de um olhar especial há muito. Mesmo com normas e metas a ser cumpridas, o país não consegue melhorias que equivalem ao nível esperado. Todas as instituições, podendo ser ela pública ou privada, encontram dificuldades para adequar-se ao padrão de qualidade para uma boa saúde no Brasil. Mesmo com tamanho avanço tecnológico, este setor não acompanha o nível de crescimento em tempo real, existem muitos empecilhos que o impede de avançar em direção

DE ESTÁGIO, conforme exigência da Lei nº. 11.788, de Setembro de 2008: CLÁUSULA I: A Concedente se compromete a oferecer ao estagiário, previamente selecionado, estágio em suas dependências, visando complementar, contextualizar e consolidar, na prática, os conhecimentos atendendo as determinações das diretrizes curriculares da etapa, modalidade e área de ensino e do projeto pedagógico do curso ministrado pela Instituição de Ensino. CLÁUSULA II: O estágio terá a duração de (__________)…

........................................................................................................................ 6 1 O EXERCÍCIO DO ESTÁGIO CURRICULAR (EC) O EC compõe um exercício de, no mínimo, 300 horas de atividades práticas, desenvolvidas no âmbito de organizações reais, compatíveis com os conhecimentos de Administração, seguidas de análise e reflexão sobre os processos administrativos, de modo a evidenciar a capacidade dos alunos de “identificar/definir com clareza

realizar os procedimentos hospitalares os profissionais de saúde estão expostos a vários riscos durante as suas atividades principalmente por manusearem sangue, fluidos corporais de pacientes possivelmente contaminados. Para prevenir infecção é necessario medidas que compreendem o uso combinado ou não de Equipamentos de Proteção Individual – E.P. I (luvas, aventais, máscaras, protetores oculares e botas) para proteger áreas do corpo expostas ao contato com materiais hospitalares. As…

Universidade Católica de Santos Centro de Ciências Sociais Aplicadas Curso Administração Projeto de Pesquisa: Complexidades da Gestão de Treinamento e Desenvolvimento de colaboradores nas organizações hospitalares: Um estudo de Caso do Hospital Ana Costa Santos. Profª. Me Zahra Adnan Kabbara de Queiroz Alunas: Camila Gomes Chinen Camila Silva Santos Elaine Xavier Pereira Geani da Silva Santos Santos 2011…

Eurivaldo Sampaio de Almeida São Paulo 2009 Pr ogr ama de Responsabilidade Social de Empr esas na Melhor ia da Gestão de Hospitais Filantr ópicos. Estudo de Caso Paulo Carr ar a de Castro Tese apresentada ao Departamento de Prática de Saúde Pública da Faculdade de Saúde Pública da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Doutor em Saúde Pública Área de Concentração: Serviços de Saúde Pública Orientador: Professor Doutor…

FACULDADE ANHANGUERA-KROTON POLO DE PALMAS - TO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR DICIPLINA: AUDITORIA HOSPITALAR PROFESSORA: MIRNA COELHO DE BARROS ALUNAS: Eva Sena de Lima RA: 410554 Joanna Karlla Oliveira Alves RA: 410636 PALMAS - TO, 30 de MAIO de 2015 INTRODUÇÃO Auditoria Hospitalar é uma atividade profissional da área médica e de enfermagem que analisa, controla e autoriza os procedimentos médicos para fins de diagnose e condutas terapêuticas, propostas e/ou

AUDITORIA HOSPITALAR MANAUS 2014 Equipe: RA Nereida Couto Passos Mello 382120 Meiry Jane de Souza Siqueira 354578 Renata Borges Nogueira 8979234893 Helena Guimarães 367968 Sabrina Figueiredo 378469 Manaus 2014 Etapa 1 Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Gestão…

Universidade Anhanguera-Uniderp Remuneração de Serviços de Saúde – Conceitos e Atualidades Luiz Carlos Valverde Junior Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado na Pós-Graduação (MBA) em Gestão de Planos de Saúde. Área de concentração: Gestão da Assistência à Saúde Orientador: Profª. Ana Lúcia Spina São Paulo (SP) 2010 REMUNERAÇÃO DE SERVIÇOS DE SAÚDE – CONCEITOS E ATUALIDADES LUIZ CARLOS VALVERDE JUNIOR RESUMO No Brasil, o sistema de saúde passa por um período

INTRODUÇÃO A missão essencial das instituições hospitalares é atender a seus pacientes da forma mais adequada. Por isso, todo hospital deve preocupar-se com a melhoria permanente da qualidade de sua gestão e assistência, buscando uma integração harmônica das áreas médica, tecnológica, administrativa, econômica, assistencial e, se for o caso, de docência e pesquisa. O incremento de eficiência e eficácia nos processos de gestão é necessário para assegurar uma assistência melhor e mais humanizada