Plano De Melhorias Cadeia Logistica

atividades logísticas, bem como de avaliação do desempenho das operações e da organização como um todo. Uma das ferramentas de avaliação de desempenho consiste no benchmarking, o qual pode ser utilizado numa perspectiva holística da organização ou nas perspectivas de processo, neste estudo aplicável à logística. Assim, o presente estudo objetiva apresentar indicadores de benchmarking das atividades logísticas passíveis de serem adotadas pelas organizações que exercem e/ou fazem uso da…

LOGISTÍCA EMPRESARIAL: PLANO DE MELHORIA INTRODUÇÃO Com as novas formas de gestão e devido a grande concorrência entre as empresas, fazem-se necessários às organizações estarem atentas às mudanças e preparadas para saber onde reduzir custos para melhorar seus resultados. É através do gerenciamento, de um bom entendimento administrativo, do conhecimento em todas as áreas da empresa que poderá obter bons resultados. As empresas necessitam se adequar e buscar as novas tecnologias organizar-se

considerado relevante a logística. Dessa mesma maneira ele classifica as atividades logísticas em primárias e de apoio, sendo as primárias: transportes, manutenção de estoques e processamento de pedidos; e as de apoio: armazenagem, manuseio de materiais, embalagem de proteção, obtenção, programação de produtos e manutenção de informação. Ching complementa que: ... é por meio da gestão adequada das atividades primárias com as atividades secundárias que a logística vai atender ao…

2014 Indicadores Logísticos do Alto Tietê Trabalho do curso: Indicadores e Desempenho Logístico Sob orientação do Prof. Sandro Dias 19/5/2014 Curso Superior de Tecnologia em Logística Disciplina: Indicadores de Desempenho Logísticos UNIVERSIDADE BRAZ CUBAS 2014 Sumario Introdução ..............................................................................................................................................6 Objetivos ............................................

expressas, seus serviços detalhando cada um e seu posicionamento no mercado. Através dessas informações colhidas faremos um plano de gestão empresarial. O plano será dividido em três partes: • a primeira fornecerá uma solução referente a logística e distribuição de seu serviços, • a segunda falará sobre estratégia de negócios mostrando onde seriam viáveis soluções para melhoria de processos • e a terceira e ultima fará uma análise sobre a gestão de serviços da empresa;. E…

MATERIAIS E LOGÍSTICA 10 - HISTÓRIA E LOGÍSTICA EMPRESARIAL Livro texto: Logística Empresarial – Ronald Ballou – Atlas 1994 Logística: do francês logistique - parte da arte da guerra que trata do projeto, planejamento e realização da obtenção, armazenagem, transporte, distribuição, reparação, manutenção e evacuação de material. (novo dicionário Aurélio da língua portuguesa) É o conceito do material ou serviço certo, no local certo, no momento certo. Temos para a Logística…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERPCENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Atividade Supervisionada Logistica Empresarial Tutor: Randolpho Fonseca Niterói – RJ, 01 de Maio de 2014 Equipe: Davidson Esteves RA 7981718070 Bruno M. Franco RA 7704672047 Leonardo Magalhães Cota RA 7534599718 SumárioA Empresa.......................................................................................................................

FACULDADE ANHANGUERA LOGÍSTICA 2ª FASE CST em Logística Etapa 2 ATPS Logística Empresarial Professor(A): Dijalmir Rocha Fernando Augusto – 9911174868 Júlio Cesar Tonioti – 8832391854 Lucas Engler – 9093473379 Silvio Duarte – 9297558449 Maquescimeleano Lindemar Porsch - 7062543560 Neide Cristina F Augusto - 9911177092

Introdução Neste trabalho nosso grupo desenvolveu um Plano de Melhorias para a empresa WABCO fabricante de freios, visando ao desenvolvimento e aperfeiçoamento de suas atividades da cadeia logística, apontando os aspectos favoráveis e os aspectos que precisam de melhoria, os chamados “gargalos”. A logística empresarial, como função integrante em uma empresa, é um conceito totalmente atual, apesar de que todas as empresas sempre desenvolveram atividades de suprimento,…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS) Logística Empresarial Célio Ferreira de Araújo – RA 2320376337 – Tecnologia em Logística Francisco J. P. Magalhães – RA 2316360147 – Tecnologia em Logística Geraldo Roberto Silva – RA 2350461262 – Tecnologia em Logística Vanderlei Honório de Medeiros – RA 2333443724 – Tecnologia em Logística Taguatinga-DF 2012 1 Célio Ferreira de Araújo Francisco J. P. Magalhães Geraldo…