Plano De Melhorias Cadeia De Suprimentos

Empresa 6 5. Proposta de Melhoria 7 6. Resultados Obtidos com a Análise 9 7. Conclusão............................................................................................................................12 1. Introdução Nosso estudo é sobre a logística, onde nosso desafio é aplicar o que aprendemos durante nossas aulas e pesquisas, a atividade praticada e administrada mundialmente, em qualquer área. O objetivo é a elaboração de um plano de melhorias, para a…

Os Gargalos da Empresa...........................................................................................6 Proposta de Melhoria................................................................................................7 Resultado Obtido por Análise...................................................................................8 A Cadeia de Suprimento do Futuro..........................................................................8 O Novo Empresário.........................

I PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA EM SUPRIMENTOS DE UM POSTO DE COMBUSTÍVEL ORIENTADOR A DISTANCIA: DAVI PRADO PALHETA ARAKAKI ROSEIRA/SP 2013 ARIANNE LARISSA RAMOS DE JESUS - RA: 372357 DANIELE DE PAULA DA SILVA DO NASCIMENTO – RA: 394701 IDIONE APARECIDA IGNACIO - RA: 372473 JOSÉ CARLOS MACHADO RIBEIRO - RA: 372570 RITA DE CASSIA NEVES DE OL. SANTOS - RA: 372700 PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA EM SUPRIMENTOS DE UM POSTO DE COMBUSTÍVEL

controle de produção. 3°- SUBORDINAR todo o gargalo na ncx10 para todas funcionar com agilidade. 4°- ELEVAR as restrições de o sistema fazer tudo como manda a meta organizacional, nesta situação manifestando da sua equipe por trás do processo de melhorias. 5°- Se num passo anterior a restrição for quebrada, volte ao passo 1 mas não deixe que a INÉRCIA se torne a restrição do sistema é de sub importante reexaminar todas as etapas novamente. Agindo dessa forma, Alex Rogo conseguiu…

II - CRIANDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA E GERENCIAMENTO DO LEAD TIME A partir do filme “A Meta” consegue-se perceber pontos falhos na empresa, “Único” tais como: prejuízos, estoques parados, falhas nos processos, atrasos de pedidos, alinhados a falta de qualidade e o uso desnecessário de mão-de-obra em algumas situações. A empresa focava apenas na eficiência, ou seja, na produção e no lucro e não se preocupava com os níveis de estoques e do canal de distribuição de toda a produção

GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA Acadêmicos: Campo Grande – MS Março, 2012 Conteúdo Introdução 3 MRP 4 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 5 MRP II 6 O que MRP II não é 6 Propósito 6 Principais características e funções 6 Características Setoriais 8 MRP e MRPII: História e Evolução 9 Conceitos Gerais de MRP e MRPII 10 GESTÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 11 FLUXOS DENTRO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 14 A DEMANDA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 18 OS MODELOS

..........................05 3. Gargalos da cadeia de suprimentos..............................................................06 4. Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade.......................................................................................07 4.1 visão geral...................................................................................................08 5. Plano de melhorias..............................................

.......................................05 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos...........................................................................06 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade...................................................................................................................................07 Etapa 4 - Plano de melhorias...................................................................

Levantamento dos Gargalos Logísticos.........................................................................8 Rede Logística..................................................................................................................9 Melhorias no Processo Logítico.....................................................................................9 Conclusão........................................................................................................................10…

Gestão da Cadeia de Suprimentos: uma análise comparada da adoção dos princípios do Pensamento Enxuto Arcione Ferreira Viagi, Universidade de Taubaté; Brasil, afviagi@gmail.com João Alves Murta, Instituto Tecnológico de Aeronáutica, Brasil, murta@ita.br Isabel Cristina dos Santos, Universidade Municipal de São Caetano do Sul, Brasil isa.santos.sjc@uscs.edu.br Antonio Henriques Araújo Júnior, Universidade Estadual do Rio de Janeiro, Brasil, anthenriques2001@yahoo.com.br Resumo…