Plano De Ação Empresarial Estratégico Tático E Operacional

planejamento e suas execuções: Planejamento Estratégico: o mais amplo e abrange toda a organização, projeto em longo prazo tendo efeitos e conseqüências estendidos por vários anos. Planejamento Tático: é projetado para médio prazo,em geral para o exercício anual, abrange cada unidade da organização traduz e interpreta as decisões do planejamento estratégico e os transforma em planos concretos dentro das unidades da empresa. Planejamento Operacional: tem curto prazo, envolve cada…

organização, colocar seus funcionários e estabelecer controles após desenvolverem seus planos (fazer um planejamento). Planejamento estratégico é uma das ferramentas que possibilita aos empreendedores administrar melhor os seus negócios e independentemente do tamanho da empresa é necessário estabelecer metas, parâmetros e estratégias. Os conceitos e as ferramentas que são a base do planejamento estratégico surgiram na década de 70, como resultado de uma sucessão de ondas de choque que…

PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL.....................................................................6 CONFRONTO ENTRE MENSAGENS.................................................................................. 10 O QUE É PLANEJAMENTO ..................................................................................................11 OS TIPOS DE PLANEJAMENTO...........................................................................................12 ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO…

Considerações Finais 3 Referencias bibliograficas 3 Introdução O planejamento estratégico é um processo gerencial que formula ações dentro de seus objetivos. Essas ações são intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. As ações tomadas em um plano estratégico devem possuir uma seleção de programas para sua execução, levando em conta as condições…

Planejamento da ação empresarial........................................................................... 04 2.1 Planejamento.................................................................................................. 04 2.2 Planejamento estratégico............................................................................... 04 2.3 Planejamento Tático....................................................................................... 05 2.4 Planejamento…

AULA 05. PLANEJAMENTO TÁTICO E OPERACIONAL 1. PLANEJAMENTO É um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos (humanos, materiais, financeiros e informacionais) existentes na organização. Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. O planejamento é um processo gerencial, ou seja, pensar em planejamento significa, portanto, pensar em gerenciamento.

TECNOLOGIA EM MARKETING SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO. 2. DESENVOLVIMENTO. 3. PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL. 4. O QUE É PLANEJAMENTO? 5. TIPOLOGIA. 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS. 7. PROJETO. 8. DIREÇÃO. 9. ESTILOS DE DIREÇÃO, TEORIA X E TEORIA Y. 10. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL. 11. OBJETIVO GERAL. 12. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. 13. JUSTIFICATIVAS. 14. MÉTODOS. 15. ORGANOGRAMA. 16. VIABILIDADE E CRONOGRAMA. 17. CONSIDERAÇÕES FINAIS. 18. IMPLICAÇÕES ÉTICAS. 19.…

ETAPA 1 – Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial Passo 1 Conceito Planejamento Segundo PLT Administração Idalberto Chiavenato Na verdade o planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para ação futura. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com…

patrimônio empresarial e os funcionários ,lida com orçamentos e investimentos e cuida do estoque de matérias-primas ou produtos finais.No setor financeiro analisa os demonstrativos contábeis,avalia a manutenção de estoques,acompanha faturamentos e fluxos de caixas,além de cuidar dos investimentos . Para o administrador, planejar torna-se obrigatório, pois terá que apresentar soluções viáveis para alcançar objetivos comuns. No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de…

Planejamento da ação empresarial. Passo 1 Planejamento Estratégico. O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso, se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente da tarefa e do ambiente geral. Características do planejamento…