Atps-Processos administrativos

FACULDADES ANHANGUERA RIO CLARO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

RIO CLARO – SP
2013
RESUMO Nosso trabalho pretende mostrar de forma clara e objetiva os tipos de planejamento e suas execuções: Planejamento Estratégico: o mais amplo e abrange toda a organização, projeto em longo prazo tendo efeitos e conseqüências estendidos por vários anos. Planejamento Tático: é projetado para médio prazo,em geral para o exercício anual, abrange cada unidade da organização traduz e interpreta as decisões do planejamento estratégico e os transforma em planos concretos dentro das unidades da empresa. Planejamento Operacional: tem curto prazo, envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas. Coloca em prática os planos táticos dentro de cada setor da empresa, cria condições para a adequada realização dos trabalhos diários da empresa. Os três níveis de planejamento organizacionais: Estratégico, Tático e Operacionais se relacionam com os objetivos da organização: cada qual no seu respectivo modo de executar. O dever da organização paira acima de todos eles e correspondem do que a empresa se propõe a fazer e para quem. Eles devem ser cuidadosamente definidos, executados e divulgados entre todos os membros da organização para que haja harmonia e sinergia de esforços, ou seja, sistema de esforços cooperativos entre as pessoas da organização.
Niveis do planejamento organizacional
Desdobramentos do plano estratégico em planos tático e operacional

INTRODUÇÃO PLANEJAMENTO É uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e