controle de qualidade

grau de certeza da qualidade do ambiente, dos insumos utilizados e dos produtos finais. Na Indústria Farmacêutica o Controle de Qualidade Inclui os Laboratórios: Físico-Químico, Microbiológico, Materiais de embalagem, controle em processo e laboratório de analises que requerem: áreas apropriadas, pessoal qualificado recursos materiais. Equipamentos Os equipamentos, vidrarias, reagentes e demais utensílios empregados no laboratório de controle de qualidade devem ser adequados aos procedimentos de análises previstos e em numero suficiente ao volume das operações. Os equipamentos devem ser projetados, construídos, adaptados, instalados, localizados e mantidos de forma a facilitar as operações a serem realizadas. Todos os equipamentos devem ser periodicamente verificados e calibrados, conforme procedimento e especificações escritas, mantendo-se os registros dessas operações e uma etiqueta com data referente à última calibração afixada no equipamento. Alguns dos principais equipamentos de controle de qualidade são: Balança: A maior parte das balanças atuais funciona através de uma mola: a carga colocada no prato da balança pressiona a mola, que está ligada a uma escala graduada. Desintegrador: O teste de desintegração permite verificar se comprimidos e cápsulas se desintegram dentro do limite de tempo especificado, quando seis unidades do lote são submetidas à ação de aparelhagem específica sob condições experimentais descritas. A desintegração é…

Indústria Farmacêutica Sumário Visão geral O trabalho consiste em uma pesquisa restritamente educacional sobre o caso de negócio da empresa EMS, indústria farmacêutica de produtos genéricos. Este documento não tem qualquer valor comercial ou para uso que não seja o trabalho de conclusão da disciplina Gestão Estratégica. Nomes de funcionários, cargos e setores são fictícios e qualquer tipo de exposição ou identificação individual será mera coincidência. O objetivo Gerar…

estabilidade e crescimento da empresa? 2. Quais são os desafios para a Apsen Farmacêutica para promover sua expansão? 3. Que considerações você faria a respeito do tipo de estratégia adotado pela empresa? 4.o que você faria, em termos de estratégia, se tivesse na Gestão da Apsen Farmacêutica, no momento em que ela desejasse expandir?Por quê?Explique detalhadamente. 5. De um modo geral, alem dos aspectos levantados por este estudo de caso, o que mais contribuiu para a…

crescimento da empresa? 2 .Quais são os desafios para a Apsen Farmacêutica para promover sua expansão? 3.Que considerações você faria a respeito do tipo de estratégia adotado pela empresa? 4. O que você faria, em termos de estratégia, se tivesse na gestão da Apsen Farmacêutica, no momento em que ela desejasse expandir? Por que? Explique detalhadamente. 5. De um modo geral, além dos aspectos levantados por este estudo de caso, o que mais contribuiu para a consolidação do…

Introdução Histórico da organização Desenvolvimento Estilo de liderança Modelo de gestão de pessoas Crescimento, aprendizado, desenvolvimento profissional e organizacional. Competências valorizadas pela Apsen Competências humanas Ações adotadas que destacam o fator Diversidade (sexo, raça, cor, faixa etária, orientação sexual). Sugestões para manter a empregabilidade Ação de responsabilidade social Plano de carreira da empresa Plano de carreira Apsen e…

DOCENTE: SILVIA BRANQUINHO ALUNA: APSEN FARMACÊUTICA PREOCUPAÇÃO COM A QUALIDADE DE VIDA E O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS 1) QUAIS ASPECTOS VOCÊ CONSIDERA ESSENCIAIS PARA ESTABILIDADE E CRESCIMENTO DA EMPRESA? Investimento constante na ampliação da estrutura física, através do crescimento que se tem o resultado dos esforços e competências da presidência da empresa, esforços da implementação inovadora de gestão de pessoas, visão de conhecimento e busca de…

discussão: 1 Quais aspectos você considera essenciais para estabilidade e crescimento da empresa? 2. Quais são os desafios para a Apsen Farmacêutica para promover sua expansão? R: 3. Que considerações você faria a respeito do tipo de estratégia adotado pela empresa? 4. O que você faria, em termos de estratégia, se tivesse na gestão da Apsen Farmacêutica, no momento em que ela desejasse expandir? Por quê? Explique detalhadamente. R: Deve continuar focada no modo como atendia…

Indústria farmacêutica no Brasil Histórico A indústria farmacêutica no Brasil teve o seu nascimento e desenvolvimento no período de 1890 e 1950, mais tardiamente, portanto, do que o observado nos países europeus, que já no século XIX observavam avanços notáveis neste segmento. Segundo Ribeiro (2000), o desenvolvimento inicial da indústria farmacêutica no Brasil “guarda forte relação com a instituição da saúde pública, das práticas sanitárias de prevenção e combate às doenças…

ANDRÉ ALEXANDRE DA SILVA HASSAIN SAYAH WALKYRIA COZZY LYRA PLANO DE MARKETING Drogaria Iporanga Universidade Católica de Santos Coordenadoria de Especialização e Aperfeiçoamento e Extensão Santos, 2004 ANDRÉ ALEXANDRE DA SILVA HASSAIN SAYAH WALKYRIA COZZY LYRA PLANO DE MARKETING Drogaria Iporanga …

Economia e Gestão Farmacêutica Professor conteudista: Juliano Rodrigo Guerreiro Juliano Rodrigo Guerreiro é formado em Farmácia-Bioquímica pela Universidade de São Paulo (2004) e Doutor em Bioquímica pelo Instituto de Química da Universidade de São Paulo (2009). Desenvolve o pós-doutorado com ênfase em Bioquímica de Plantas pela ESALQ/USP (2009-2012). Atualmente é coordenador do curso de Farmácia (desde 2008) e professor titular da Universidade Paulista (desde 2009), tendo…