Aspen

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  • Publicado : 20 de maio de 2012
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1.Quais aspectos você considera essenciais para estabilidade e crescimento da empresa?

2 .Quais são os desafios para a Apsen Farmacêutica para promover sua expansão?

3.Que considerações vocêfaria a respeito do tipo de estratégia adotado pela empresa?

4. O que você faria, em termos de estratégia, se tivesse na gestão da Apsen Farmacêutica, no momento em que ela desejasse expandir?Por que? Explique detalhadamente.

5. De um modo geral, além dos aspectos levantados por este estudo de caso, o que
mais contribuiu para a consolidação do sucesso da Apsen Farmacêutica?

6. Emque momento este case destaca a importância da comunicação dentro da empresa?

7. Qual a importância do aspecto humano como diferencial de um modelo de negócio
na Apsen? Por que é importante, parauma empresa do setor farmacêutico, levar em
consideração o aspecto humano como chave na organização?

8. O que levou a Apsen Farmacêutica a se posicionar, cada vez mais, por meio da gestão
depessoas e de aspectos relacionados à qualidade de vida? Por que ela optou
por isso? Como ela chegou a ter consolidação no mercado?

9. Considerando as práticas de gestão de pessoas apresentadas nocurso, como você
avalia o modelo de gestão de pessoas adotado pela Apsen no que se refere a perfil
de cargos, seleção de pessoas, avaliação e plano de carreira?
| Central de Cases 23
10. Como osgestores da Apsen Farmacêutica fizeram a interligação entre fator humano,
estratégias empresariais e gestão no processo de comunicação?

11. Se a Apsen Farmacêutica não tivesse optado porpriorizar o setor de Recursos Humanos
e a qualidade nas relações humanas de um modo geral, o que você imagina
que teria acontecido? Quais outros tipos de ação estratégica ela poderia adotar?

12. Oque acontecerá com Apsen Farmacêutica nos próximos cinco anos, levando-se
em consideração a forte atuação da indústria farmacêutica internacional e o crescimento
do mercado de medicamentos...
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