Atividade Avaliativa - Teorias da Administração

de forma sistemática dentro da empresa e não se esgota na simples montagem de um plano de ação. A) É um processo não permanente, realizado dentro da empresa, com a simples montagem de um plano de ação. B) É um processo sem continuidade, realizado de forma sistemática dentro da empresa, com simples montagem de um plano de ação. C) É um processo permanente e contínuo, pois é realizado de forma sistemática dentro da empresa e não se esgota na simples montagem de um plano de ação. (correto) D) É um processo permanente e contínuo, realizado de qualquer forma, dentro da empresa, sem necessidade da montagem de um plano de ação. E) É um processo permanente e contínuo, realizado de forma sistemática dentro da empresa, sem necessidade da montagem de um plano de ação. Questão 4 de 10 Assunto: Planejamento Enunciado: O Planejamento segundo Chiavenato (1997) apresenta, entre várias, a seguinte característica correta: Retorno ao Aluno: É um processo permanente e contínuo, pois é realizado de forma sistemática dentro da empresa e não se esgota na simples montagem de um plano de ação. A) É um processo não permanente, realizado dentro da empresa, com a simples montagem de um plano de ação. B) É um processo sem continuidade, realizado de forma sistemática dentro da empresa, com simples montagem de um plano de ação. C) É um processo permanente e contínuo, pois é realizado de forma sistemática dentro da empresa e não se…

Introdução Veremos como as empresas investem em seu capital intelectual buscando uma melhoria constante aos funcionários levando lucro a empresa de uma forma que o bem estar dos funcionários é uma forma que alimentam a produção da empresa um processo de troca, um beneficio que não é caro e agrada a todos, esse envolvimento começa desde a linha de produção até os gestores. Neste caso a produção desta empresa se trata de vendas de produtos que beneficiam clientes e também com isso á…

onde os funcionários eram obrigados a trabalhar como máquinas, sem intervalos para descansar e até mesmo para fazer uma refeição. Para as empresas tinham que produzir mais com menos funcionários, diferente dos dias atuais, tudo era baseado no capital financeiro, toda a organização era transformada em bens mensuráveis, nesse período os funcionários não tinham oportunidades dentro das empresas. No filme retrata que os proprietários procuravam inovações para que os funcionários produzissem…

................................................04 Plano de ação - Conclusão 1. Introdução Este trabalho tem como objetivo, identificar falhas de comunicação dentro de uma empresa real, a fim de elaborar um plano de ação para desenvolver melhorias nas áreas com o problema identificado. Para isso, é preciso criar uma aproximação com os funcionários da empresa, para então, elaborar nosso trabalho. Esse trabalho irá nos ajudar como nós, futuros Administradores, deveremos agir diante…

2015 SUMÁRIO 1. Gestão de pessoas e as Mudanças organizacionais ........................................................ 03 2. Análise sobre a empresa ................................................................................................... 04 3. Início do Plano de Ação .................................................................................................... 04 4. Relações entre empregado e empregador…

O planejamento é a parte essencial da primeira função dentro do processo administrativo. Antes que qualquer processo de execução seja iniciado devem ser delineados os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A ação empresarial é parte de um planejamento estratégico e compreende a totalidade da empresa, afetando-a em longo prazo pelas suas consequências. Esse planejamento é decidido no nível institucional e para que possa ser elevado adiante, ele precisa ser posto em execução…

processos, detalhar e explicar cada processo de forma independente. Iremos esclarecer todo o processo que a área de Recursos Humanos utiliza dentro de uma organização para desempenhar com sucesso seu papel, e demonstrar de forma clara, o processo para motivar as pessoas para que desenvolvam um ótimo trabalho dentro de suas funções. ETAPA 1 – Gestão de Pessoas O filme Tempos Modernos retrata um ridículo processo de gestão organizacional…

evidenciar como o planejamento, a primeira função administrativa, tem levado as empresas a crescerem. São eles que ampliam nossos horizontes, na verdade, eles que determinam nossos objetivos. Eles estão por trás de todas as estratégias, jogadas, investimentos... lida com o futuro! Esse trabalho tende a especificar três tipos de planejamento essenciais em uma organização. Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional, mas não há limitações, pois essa função…

CAPÍTULO 8 O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo. Antes que qualquer função administrativa seja executada,precisa administrar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A ação empresarial parte de um planejamento estratégico que abrange a empresa como uma totalidade,afetando-a no longo prazo pelas suas consequências . NÍVEL INSTITUCIONAL Planejamento Estratégico Mapeamento ambiental e avaliação das forças e fraquezas …

Introdução 3 Como se apresentar no mercado de trabalho e nos processos 4 Relatório 5 Dinâmica 5 Elementos de Escopo 8 Plano de Ação 9 Cronograma 12 Ambientação e Integração de Pessoal 13 Considerações Finais 14 Anexos 15 Referências Bibliográficas 16 Resumo O objetivo geral deste trabalho é mostrar a importância de se elaborar um Plano de Ação onde caracterize todas as etapas de se solucionar um problema, dando um caminho as ser seguido pela organização em como…