PLANO DE AÇÃO PARA DEPARTAMENTO PESSOAL

que dois em cada três clientes exigem soluções sustentáveis nos produtos que contratam e consomem. A verdade é que grande e pequenas empresas já se preocupam com uma política sócia ambiental que estabeleça conceitos e mudanças no ambiente e na sociedade em que vive, em busca de melhorias, e se garantindo no mercado que cresce cada dia mais e que se preocupa com o futuro do planeta. 2. INTRODUÇÃO O objetivo desta etapa é a execução do Projeto de Sistema de Gestão Ambiental (SGA), elaborado especialmente para a Empresa TGS conforme levantamento realizado atendendo suas necessidades. O projeto SGA foi desenvolvido por meio de etapas e procedimentos. Tem como foco introduzir a conscientização e participação de todos dos departamentos, sejam técnicos, operacionais ou administrativos, para que pudesse alcançar o sucesso do projeto. O projeto foi desenvolvido perante a preocupação dos sócios da empresa TGS, devido aos custos altos para o descarte dos resíduos provenientes das construções, e também com a preservação ambiental, visto que a natureza tem sofrido muitos impactos com as ações do ser humano e que devido á má utilização dos recursos naturais, estes ficariam escassos. A orientação é praticar medidas simples, mas significativas, para trazer benefícios não só à empresa, mas a toda a sociedade. Sejam grandes ou pequenas empresas, todas devem ter essa preocupação com a sustentabilidade e exercer sua função social. Não basta apenas ter um produto de…

e alterando as suas práticas gerenciais para mobilizar as pessoas em seu departamento de serviço. A Gestão de Pessoas ajuda a empresa a alcançar seus objetivos e realizar sua meta, proporcionando competitividade à organização, auxiliando n a organização treinando,e motivando, aumentando a satisfação dos funcionários entre outras. Os processos básicos da Gestão de Pessoas auxiliam na inclusão de novas contratados, analisa os departamentos de serviços, ou seja, na descrição dos cargos,…

1 Finalidade Estabelecer uma instrução geral para o atendimento e análise dos casos de acidentes pessoais e patrimoniais e de trajeto, e incidentes ocorridos na Nome da Empresa – unidades .............(Cidaes ou end.) 2 Campo de aplicação Todos os departamentos da Nome da Empresa. 3 Definições Acidente de trabalho: ocorrência imprevista e indesejável, instantânea ou não, relacionada ao exercício do trabalho, da qual resulte ou possa resultar lesão pessoal.…

negócios. Esse modelo de gestão de pessoas adotado atualmente tem proporcionado melhor qualidade aos funcionários, entendendo que, se o funcionário está motivado ele proporcionará maior satisfação aos clientes. Esse procedimento tem o objetivo de facilitar o relacionamento de parceria e cumplicidade na condução do Plano de Ação. A Moderna Gestão de Pessoas As organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais para mobilizar as pessoas em seu…

PLANEJAMENTO DO DEPARTAMENTO PESSOAL RESUMO Processo de provisão de recursos humanos nas empresas, seu trabalho permite encontrar para a empresa mão de obra qualificada. Refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal: a organização do Departamento Pessoal com a Provisão de recursos humanos, obedecendo a Lei da oferta e da procura. Projetar um…

Paula da Cruz Silva RA: 1106277812 Beatriz Caroline de Freitas RA: 1196435599 Danyara do Espírito Santo Rios RA: 2550442945 Edgar Silva RA: 1116291486 Isaac Severo da Silva RA: 2543443293 Série: 3º semestre Período: Noturno Profª.: Elisângela Mateus Itapecerica da Serra Maio 2012 Sumário Resumo 3 Introdução 4 Relatório 5 Elementos de Escopo 6 Plano de Ação 7 Cronograma 10 Ambientação e Integração de Pessoal 11 Relação entre Empregado e Empregador 11…

IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO E AÇÃO DE EMERGÊNCIA Antonio Celso Ribeiro Brasiliano* 1. Introdução A implantação não consiste apenas um mero documento contido no plano de ação de emergência. Uma vez elaborado o plano é preciso operá-lo através de seu responsável. A implantação é um instrumento que mantém vivo o plano e caso fique aprovado, através desse resultado mantém correto a estrutura de emergência. Temos de ter em conta que a maioria dos planos falham, pois fazem incorreta…

histórico da empresa_________________________________08 3.2.1 Questionário ao Gestor_____________________________________________09 3.2.2 AUTORIZAÇÃO DA EMPRESA_____________________________________11 3.3 Fatores positivos e negativos nas ações de Gestão de Pessoas dentro da organização____________________________________________________________11 3.4 Concluindo o Plano de Ação e estratégias de ação________________________16 4.0…

histórico da empresa_________________________________08 3.2.1 Questionário ao Gestor_____________________________________________09 3.2.2 AUTORIZAÇÃO DA EMPRESA_____________________________________11 3.3 Fatores positivos e negativos nas ações de Gestão de Pessoas dentro da organização____________________________________________________________11 3.4 Concluindo o Plano de Ação e estratégias de ação________________________16 4.0…

Planejamento Planejamento Planejamento Organizar Organização Organização Organização Organização Organização Comandar Coordenar Comando Coordenação Administração de Pessoal Direção Coordenação Designação de Pessoal Direção Liderança Direção Controlar Controle Informação Orçamento Controle Controle Controle De modo geral, se aceita hoje o planejamento, a organização, a direção e o controle como as funções básicas do gestor. Essas quatro funções básicas - planejar,…