Plano De Açao Com 4 Estrategias

cronograma e planos de contingência. 4 - Com base nos resultados da análise Ambiental, do Diagnóstico e do esquema de planejamento estratégico vocês devem definir uma proposta de intervenção levando em consideração a busca pela excelência empresarial e o planejamento estratégico. A proposta de intervenção deve conter os seguintes tópicos: 1. O objetivo do trabalho 2. O método que será utilizado para realização do trabalho 3. O cronograma onde estarão as ações que serão executadas e os…

metodologias para elaboração de planos de marketing: introdução a uma proposta direcionada às micro e pequenas empresas. Prof. Arlindo Carvalho Rocha Filiação: Arlindo de Souza Rocha e Hilda Carvalho Rocha Rodrigo Castelan Carlson Filiação: Renato Carlson e Maria Helena Castelan Carlson Thiago Souza Araújo Filiação: Isaías João Araújo e Rosemeri Souza Araújo RESUMO Este trabalho propõe-se a apresentar e comparar, resumidamente, quatro metodologias de elaboração de plano de…

REVISANDO UM MODELO DE PLANO DE MARKETING Prof. Dr. Marcos Campomar I – O que é um plano de marketing O plano de marketing é, em geral, um documento que estabelece os objetivos de uma organização, referente a um próximo período de atividades e define programas de ação necessários ao atingimento desses objetivos. O plano é a consubstanciação do exercício de planejamento formal. Pode-se conceituar Plano de Marketing por suas…

QUE É PLANO DE MARKETING? Um plano de marketing identifica as oportunidades que podem gerar bons resultados para a organização, mostrando como penetrar com sucesso para obter as posições desejadas nos mercados (COBRA, 1992). De acordo com Las Casas (2001, p. 18), “o plano de marketing estabelece objetivos, metas e estratégias do composto de marketing em sintonia com o plano estratégico geral da empresa”. Para Westwood (1991 p. 19): Um plano de marketing é um documento que formula um…

PLANO DE MARKETING Título: Deve descrever o que o plano tem como objetivo Data Inicial: Data de início do plano Data Final: Data final do plano HISTÓRICO DE REVISÕES |Data de |Descrição da(s) Mudança(s) Ocorrida(s) |Autor |Versão do |ID. Solicitação de| |criação/ | | |Documento |Mudança | |atualização |

CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS MARTIN RASMUSSEN PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA A FILIAL DE UMA DISTRIBUIDORA DE FERRAMENTAS PARA USINAGEM JOINVILLE – SC – BRASIL 2011 1 2 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS MARTIN RASMUSSEN PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA A FILIAL DE UMA DISTRIBUIDORA DE FERRAMENTAS PARA USINAGEM …

PLANEJAMENTO. 3 – TEMPO DO PLANEJAMENTO. 4 – ONDE O PLANEJAMENTO É ELABORADO. 5 – CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO. PREVISÃO: EVENTOS PROVÁVEIS COM BASE EM PROBABILIDADES. PROJEÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA IGUAL À SITUAÇÃO PASSADA EM SUA ESTRUTURA BÁSICA. PREDIÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA DIFERENTE DA PASSADA, MAS SEM EXISTÊNCIA DE CONTROLE SOBRE O PROCESSO. RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS: ASPECTOS IMEDIATOS CORRETIVOS ENTRE EMPRESA E FORÇAS EXTERNAS RELEVANTES. PLANO: DOCUMENTO FORMAL.…

AGENDA 1 2 Análise da Situação Objetivos Programa de Ação Controle 3 4 ANÁLISE INTERNA CARACTERISTICAS DA ORGANIZAÇÃO E SUAS POLÍTICAS GERAIS ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO 12 EMPRESAS (3 COM SEDE NO EXTERIOR)     HOSPITAIS SEGUROS DE VIDA PLANOS DE SAÚDE REDE DE FARMÁCIAS Fonte: http://www.amilpar.com.br/amilpar/web/index_pti.html ANÁLISE INTERNA CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO E SUAS POLÍTICAS GERAIS TAMANHO 1972-1979 1979-1982 1985-1989 1990-2001 …

Planos de MARKETING Empresa Visão Estratégia Planos Ação Planos de MARKETING 1. Análise situacional 2. Objetivos 3. Estratégias 4. Táticas 5. Orçamento 6. Controle Planos de MARKETING Planos de MARKETING Critérios utilizados pelas multinacionais: 1. A análise situacional foi suficiente? 2. Os objetivos são razoáveis e viáveis à luz da análise situacional? 3. A estratégia parece adequada para alcançar os objetivos? 4. As táticas estão bem…

PROGRAMA DA DISCIPLINA MODULO 2 16/09 • 1- Conceitos: o que é estratégia, planejamento estratégico, competitividade, Balanced Scorecard e exercícios • 2- Origem do BSC, desdobramento do BSC, estrutura e processo de criação do BSC, gestão estratégica e exercícios • 3- Análise de macro e micro ambientes, desenvolvimento de macro objetivos e exercícios BALANCED SCORECARD PROFº ANTÔNIO SICILIANO 17/09 • 4- Implementação do BSC para um negócio específico, definição de objetivos