Plano anual de treinamento

PAT (Plano Anual de Treinamento) Gestão de Recursos Humanos 3º Semestre Introdução Segundo dados levantados internamente, a empresa “Pé de Mulé”, notou a necessidade da aplicação de um treinamento em alguns setores. Sendo assim, apresentaremos um plano de treinamento, visando melhorias de acordo com cada área. Áreas Envolvidas Marketing – Comercial. Financeiro. Administração – Recursos Humanos. Produção. Instrumentos Utilizados Pesquisa de satisfação. Conversa com os gestores e líderes das áreas. Avaliação de desempenho. Avaliação de metas. Balanço anual de produção. Pesquisa de clima. Temas Tratados / Pessoas Treinadas Marketing – Comercial: Com treinamento diferenciado, através do método “Role Playing”, buscamos aperfeiçoar a observação, a participação e a resolução de problemas de uma forma fácil e mais eficaz. Financeiro: Aplicamos um treinamento através do sistema “E-Learning”, onde o departamento aprendeu a utilizar melhor os recursos da empresa (buscando novos fornecedores, e redução de custos). Administração – Recursos Humanos: Através de um “Workshop”, voltado á comunicação e interação, as áreas envolvidas terão melhor conhecimento para atender seus colaboradores e clientes internos. Produção: Com o objetivo de melhorar o trabalho em equipe, os funcionários foram submetidos a um “Outdoor Training”, melhorando a motivação, trabalho em equipe, avaliação de riscos, tomada de decisão e superação de obstáculos. Precificação…

Elaboração do Plano Anual de Treinamentos com o apoio do LNT Por Ricardo Vignotto Lopez para o RH.com.br O objetivo da área de Treinamento e Desenvolvimento é contribuir para a melhoria do desempenho das pessoas, consequentemente propiciando uma melhoria no desempenho global e com ganhos em qualidade, produtividade e competitividade no negócio. Com o desafio de atingir este objetivo o T&D vive em um ciclo que envolve o Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT), a elaboração do…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: QUAL A IMPORTÂNCIA DO PLANO ANUAL DE TREINAMENTO? LEANDRO FURTADO SOUZA Brasília –DF 2014 LEANDRO FURTADO SOUZA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: QUAL A IMPORTÂNCIA DO PLANO ANUAL DE TREINAMENTO? Pré-projeto apresentado na disciplina de Trabalho de Curso como requisito básico para apresentação do Trabalho de Conclusão do Curso de Administração de Empresas. Orientador: Livaldo dos Santos …

TREINAMENTOS Treinamentos Direcionados a Colaboradores ITACIMPASA que atuam nos serviços de LIDERES – Engenheiro de Manut. Mecânica ITAITUBA – PA - BR NOVEMBRO / 2015 SUMÁRIO 1. PÚBLICO ALVO 3 2. OBJETIVO 3 3. JUSTIFICATIVA 3 4. ESPECTATIVAS 3 5. PROGRAMAÇÃO 3 6. NUMERO DE PARTICIPANTES 5 7. MODELO DE SLIDES 5 8. FACILITADORES / CLIENTES / APOIADORES 5 Ciclo PDCA: O que é e como aplicar na de manutenção…

Tecnologia em Logística ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO PROFISSIONAL Disciplinas: Processos Gerenciais Matemática Anápolis / GO 2014 DESAFIO PROFISSIONAL Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais e Matemática para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Anápolis /GO 2014 Plano de…

Tecnologia em Logística ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO PROFISSIONAL Disciplinas: Processos Gerenciais Matemática Anápolis / GO 2014 DESAFIO PROFISSIONAL Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais e Matemática para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Anápolis /GO 2014 Plano…

Reestruturação Área de Treinamento e Desenvolvimento TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Missão Apoiar, criar e agregar conhecimento à organização através de práticas atualizadas dentro da educação empresarial com o intuito de aprimorar o desenvolvimento das pessoas em suas atividades diárias e fomentar seu autodesenvolvimento. Visão Agregar valor aos processos de Treinamento e Desenvolvimento, através da gestão eficaz dos processos atrelados aos valores da organização. Treinamento e…

09.000.054 09.000.028 TREINAMENTO ORGANIZACIONAL Prof. Paula Amaral Matéria: Adm. Recursos Humanos II O.G.E GUARATINGUETÁ 28/03/2012 TREINAMENTO ORGANIZACIONAL Identificação das Necessidades de Treinamento       A identificação das necessidades de treinamento de pessoal inicia com o levantamento das necessidades de treinamento. Ao final de cada ano de atividade, a Gerência de Recursos Humanos distribui para todas as gerências o formulário Levantamento de Necessidades…

Plano de Negócios (Pré-Plano e Plano Executivo) Índice. 1 Sumário Executivo (Negócio e Motivos) 3 2 Análise do Mercado 4 3 Avaliação da Empresa SemNomeAinda (Recursos Disponíveis, Risco, SWOT) 5 4 Objetivos do Negócio (Expectativas) 6 5 Plano de Marketing (Público Alvo, Produtos, Ponto) 7 6 Análise de Viabilidade 8 7 Plano Executivo (após análise de viabilidade) 9 8 Projeção de Vendas 10 9 Análise da…

conscientização e treinamento, para o pessoal que executa atividades que afetam a qualidade do produto e da gestão da qualidade da Prysmian. Colabora na implementação do requisito 6.2.2 da ABNT NBR ISO 9001:2008. 2. RESPONSABILIDADES As responsabilidades e autoridades para a prática das diretrizes previstas neste procedimento estão descritas ao longo de seu texto. 3. NORMAS E DOCUMENTOS COMPLEMENTARES Para um melhor entendimento deste procedimento é interessante a…