Planejamento Estrategico Sem Fins Lucrativos

familiares, planejamentos e outras áreas. Para o sucesso de uma organização é de extrema importância que sejam seguidos alguns princípios, o planejamento é um deles, desde que ocorra o pensamento em criar uma organização já deve haver. Sem o planejamento as atividades e os acontecimentos podem dar errado em diversos aspectos. O administrador tem como planejar uma das atitudes preponderantes para que o objetivo da entidade seja alcançado e o sucesso obtido. Dentro do campo de…

necessário a Contabilidade estar de acordo com a estatística descritiva, que a mesma por meio de pesquisas de mercado, levantamentos de índices econômicos possam proporcionar uma real situação da economia e o que a empresa precisa levar em conta em seu planejamento financeiro para que a mesma em exercícios seguintes e até no mesmo em que está não estoure o orçamento ou até mesmo se for preciso o torne flexível para em alguns determinados tempos, caso haja, socorrer a empresa quanto a…

A IMPORTÂNCIA DO MARKETING NA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS Gustavo da Silva Adami1 Luís Fernando Cantele2 RESUMO O planejamento estratégico teve sua origem fora da área administrativa e aos poucos foi englobado como ferramenta para o processo administrativo, com a tarefa de proporcionar sustentação às decisões dos gestores das organizações. A gestão estratégica de negócios, no Brasil, consolida-se a partir da década de 90 em virtude de várias mudanças ocorridas nos mercados…

A direta é composta por serviços integrados a presidência da república e ministérios. Composta pela presidência da república e pelos ministérios. * Presidência da república: constituída pela Casa Civil, Secretaria Geral, Núcleo de Assuntos Estratégicos, Secretaria de Relações Institucionais, Secretaria de Comunicação Social, Gabinete Pessoal e Gabinete de Segurança Institucional. * Ministérios: atualmente há 23 ministérios no Brasil. Administração indireta A indireta é…

requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Processos Gerenciais. Brasília/DF 2011 1. INTRODUÇÃO Será visto por intermédio desse trabalho o surgimento e evolução da teoria administrativa, iremos falar sobre o planejamento como uma das principais funções do administrador, dentro do processo administrativo, procurando identificar o propósito e as dimensões da organização. É de extrema importância compreender a direção como função do administrador e sua…

e Brahma. Organizações Mistas: É aquela em que os esforços públicos são combinados com o privado. Ex.: Petrobras e Banco do Brasil. Organização com fins lucrativos: É aquela cujo objetivo é gerar lucros a partir das atividades Poe ela desenvolvidas, para distribuí-los aos seus sócios. Ex.: Ford e Casas Bahia. Organização sem fins lucrativos: Não tem objetivo o lucro, mas outras finalidades, como amparar os necessitados, desenvolver atividades sociais (esporte, lazer), congregar…

1- Importância do Planejamento para as empresas: o planejamento é visto como um processo contínuo de interação organizacional com o ambiente permitindo estabelecer objetivos e aumentar o desempenho da empresa, considerando que se torna uma ferramenta de orientação e aproveitamento de recursos utilizados pela organização, no entanto, nem todas as empresas obtêm um eficiente processo de planejamento, muitas vezes pela complexidade do sistema, considerando suas características de gestão…

organizações e os gestores são na maioria das vezes interessados em reduzir os custos. O controle dos custos do passado, presente e futuro, é parte do trabalho de todos os gestores de uma empresa. Nas empresas com fins lucrativos, o controle de custos afeta diretamente planejamento estratégico. Conhecer os custos dos produtos é essencial para a tomada de decisões relativas ao preço e a escolha dos produtos e serviços. Os sistemas de contabilidade de custos podem ser importantes…

O que é planejamento estratégico? Planejamento Estratégico não é uma panacéia. Trata-se de um instrumento de gerenciamento que, como qualquer outro, tem um único propósito: tornar o trabalho de uma organização mais eficiente. Isso pode significar que aquilo que se está fazendo atualmente, deve ser feito diferente e melhor, ou que o trabalho deve ser feito de outra maneira. Em todo caso, mudança faz parte do enfoque metodológico, seja porque mudanças ocorrem no ambiente e obrigam a organização a

isoladamente ou grupos que se unem por não se adequarem ao processo, presos ao sistema da fase anterior não se adequando ao planejamento novo Questão 9. (0,25) (Tema 5 ) Quais os principais elementos (internos e externos) que o administrador deve observar em relação ao ambiente organizacional? Resposta: Resposta: A primeira fase reside no diagnóstico do posicionamento estratégico da empresa em relação ao mercado, sempre competitivo, buscando-se identificar as tendências internas e…